digireads

Дельные советы для креативных директоров из «Hacker Maker Teacher Thief»:

1. Признавайте хорошую работу.
«Я не говорю о способности отличать хорошие идеи от плохих. Я говорю о том, чтобы дать признание людям, которые придумали эти идеи. И это признание должно быть публичным, поздравительным».

2. Отдел должен быть управляемым.
«Я когда-то работал со страшным креативным директором, который брифовал весь отдел на любые возможности, которые приходили. В результате никто вообще не работал. Идеальный креативный директор будет тратить своё время на то, как заставить именно правильных людей работать вместе».

3. Воодушевите отдел.
«Босс должен показывать примеры того, какую идею хочется произвести. Он должен указывать людям на интересные моменты, которые могут спровоцировать идею».

4. Докажите, что вы можете.
«Я когда-то слышал, что хороший креативный директор - это тот, кому вы можете отдать бриф, если у самого не получается».

5. Делитесь возможностями.
«Только плохой лидер оставляет все хорошие брифы себе».

6. Освободите людей.
«Заставлять людей творчески работать за своим столом - пустая трата времени. Офисные столы предназначены для выполнения, а не для мышления. Если люди чувствуют давление, чтобы выглядеть продуктивно, они идут к столу. Или, что ещё хуже, они начинают смотреть видео на YouTube в тщетной надежде, что это даст им некоторое вдохновение».

7. Давайте четкую обратную связь.
«Для творческого человека нет ничего хуже, чем смутные отзывы. Лучше иметь неправильное мнение, чем неопределенное. Фраза «может быть, покрути эту идею ещё», как правило, пустая трата времени для каждого».

8. Оберегайте.
«Больше шансов сделать что-то блестящее, если вы уберете всё лишнее. Такие вещи, как внутренняя политика, бессмысленные встречи, нереальные сроки и плохие брифы».

10. Нанимайте людей, которые вас пугают.
Дэвид Огилви однажды сказал: «Если каждый из нас наймёт людей, которые меньше нас, мы станем компанией гномов. Но если каждый из нас наймёт людей, которые больше нас, мы станем компанией гигантов».

11. Не говорите о клиенте плохо.
«Разделение «мы и они» не приведет ни к чему хорошему. Это просто усложнит работу каждого».

Скоро новый пост!
🔜

#hackermakerteacherthief #digital #креатив

Копировать идеи это не плохо? Главное как! 🤫

«Cамое важное, копирование и оригинальность не являются противоположностями: оригинальная работа часто достигается наилучшим образом за счет копирования».

Посмотрите на Элвиса.
«Его музыкальные стили были заимствованы и отточены благодаря практике и случайности. Его знаковая внешность была результатом заимствованной моды и стилей. Даже его имя прежде имело некую историю».

«Элвис не подделка, но подражатель, и именно поэтому он и его музыка настолько оригинальны».

«Сэр Исаак Ньютон был самым самонадеянным из всех физиков, но даже он был вынужден признать, что работы Декарта и Роберта Гука об оптике послужили основой его собственной многообещающей работы. «Если я видел больше, чем большинство, это потому, что я стоял на плечах гигантов».

«Взятие части чужого материала и использование его в стиле коллажей - один из способов копирования для создания чего-то нового, что является принятой частью современной культуры».

Отличный тест для проверки ваших любимых поэтов. «Незрелые поэты подражают; зрелые поэты воруют; плохие поэты уничтожают то, что они берут, а хорошие поэты превращают это в нечто лучшее или, по крайней мере, что-то другое».

«Именно поэтому концепция «бенчмаркинга» имеет тенденцию производить плохой результат копирования» - она ведёт к стандартизации.

«Вместо того, чтобы копировать из ближайшего окружения, пойдите как можно дальше. Если все копируют корейских кинематографистов, посмотрите на аргентинские или африканские источники».

«Практика скрап-букинга всё ещё полезна: замечайте и записывайте то, что вы считаете интересным, а затем заставьте себя применить это в качестве исходного материала для решения любой проблемы, которая приходит вам на ум».

«Человечество уже давно это проработало - антропологи различают «изобретение» (что мы обычно рассматриваем как творчество) и «инновации» (копирование для создания нового материала)».

И напоследок, «оригинальность для тех, у кого короткая память».

В следующем посте советы о том, как быть хорошим креативным директором!
🔜

#hackermakerteacherthief #digital #креатив

Осторожно, камни! 😝
Из эссе «Что клиенты знают о рекламе», «Hacker Maker Teacher Thief».

«Скажите, что клиенты знают о хорошей рекламе? Большая часть того, что видит мой друг Крис - это классическое Г, созданное в попытке доставить все 3 или 4 разных KPI. И тогда мы удивляемся, почему эта реклама выглядит как построчное воссоздание брифа».

«Бывают даже клиенты незнакомые с ценностями бренда, чей дух отчаяния при попытке заполучить заветные 250 TRP почти такой же сильный, как и желание вмешиваться в креативный процесс».

«Когда дело доходит до управления рекламным процессом, многие клиенты ожидают увидеть результат на 90% проходящий через призму их рабочих будней, а не реальности».

«Клиент, как однажды сказал Дэвид Огилви, «получает ту рекламу, которую они заслуживают». Ленивую, плохо продуманную и обычную - как ванильные обои, которые «для всех».

«В digital клиенты могут привлекать свою аудиторию гораздо эффективнее и умнее. 89% объявлений не запоминается. 7% запоминаются и не нравятся, и только 4% запоминаются и нравятся. Почему, почему быть довольным, будучи одним из 89%?»

«Почему бы не устроить хотя бы 20-минутный тест-драйв? Или посмотреть своими глазами как создаётся машина? Цель - создать идею на основе истинного понимания, а не ленивую интерпретацию плохого брифа».

«По моему опыту, отличная реклама, которая может заставить радоваться, плакать, покупать, не признаёт полумер.
Клиенты и агентства должны работать вместе, чтобы определить результат, который они хотят видеть. Он должен увязаться с глубинной правдой о возможности, которую бизнес увидел и решил нарушить статус кво».

«Конечно, клиенты знают, что такое отличная реклама, как и агентства. Всем просто нужно с большей серьёзностью относится к тому, что они вносят в бриф и дают на выходе в идее».

Далее будет.
🔜

#hackermakerteacherthief #digital #креатив

Light read и немного вдохновения из «Hacker Maker Teacher Thief» от Патрика Коллистера.

«В 1989 году я создавал по 40 секунд контента. Сегодня, скорей всего, это будет около 4 часов видео. Или больше. Сегодня я занимаюсь созданием контента, а не рекламными объявлениями».

«Люди не хотят смотреть рекламу про товар. Они хотят смотреть видео о людях и брендах, чьи интересы и ценности находятся на одной волне с их собственными».

«Для креативщиков это означает создание идей, основанных на человеческих истинах, а не фактах продукта».

«Подумайте про виски, например. Многие виски говорят о том, как они сделаны. Земной, дымный аромат, полученный из шотландской дождевой воды, просачивается сквозь вереск и торф».

«А потом появляется Johnnie Walker с коммуникацией Keep Walking о движении вперед.
Вы не сможете всё время говорить о торфе».

«Если вы сможете придумывать такие вовлекающие идеи, вы сможете изменять поведение. Это, конечно, стало новым рекламным клише, и очень жаль, потому что будущее нашей планеты зависит от того, как люди меняются, как они поступают. Но с digital можно достичь всего мира. Благодаря digital мы можем стать более релевантными».

Скоро следующий пост из эссе на тему «Что клиенты знают о рекламе?».
Keep in touch! 🔜⏱

#hackermakerteacherthief #digital #креатив

Продолжаем «Hacker Maker Teacher Thief».

2) Реальные люди в центре всего.
«Мы смотрим на фестивальные работы в поисках вдохновения. В качестве референсов мы используем другую рекламу, а обзор конкурентов часто подаётся в виде всё тех же рекламных роликов».

«Мы думаем, что мир вращается вокруг нас. Это не так. Он вращается вокруг людей. И эти люди не очень заботятся о брендах... Они гораздо больше интересуются своей семьей, что на обед, что по телевизору, как идёт работа, какой результат матча и тд».

«Это означает, что нам нужно помогать брендам поиметь точку зрения на мир, а не только позиционирование в категории. Это означает, что нужно быть ориентированным на людей, а не а не вести себя, как нейтральное СМИ».

3) Не бояться экспериментировать.
Пора бросить вызов тирании совершенства, которая плотно засела в рекламной индустрии. «Реклама не развивается так быстро, как культура и, следовательно, становится нерелевантной. Нужно оставить бессмысленный поиск совершенства - стать не людьми из рекламного бизнеса, а Хакерами».

В этом поможет выработка адекватного пренебрежения к рекламе: «Фил Найт много говорил о том, как сильно он ненавидел рекламу; Google всеми силами старается убежать от рекламы, которая выглядит как реклама».

«Лучшая работа, которую мы делаем в отрасли, проистекает от людей, которые не считают себя рекламщиками».

Вся книга - сборник эссе от разных авторов. Мы закончили статью Гарета Кея.

Скоро следующая.
🔜

#hackermakerteacherthief #digital #креатив

Почему у книги такое странное название и что оно означает?

Эта аналогия с известным фильмом «Tinker, Tailor, Soldier, Spy» пытается объяснить всю суть: сегодня реклама должна создаваться в рамках множественных идентичностей относительно и к целевой аудитории, и к её создателям.

«Учитель и Вор относятся к сильной образовательной роли, которую мы играем в отношении наших клиентов… Мы все Воры, когда ищем вдохновение и идеи, рекомбинируя их. Этот обмен является ядром цифровой культуры. Хакер и Производитель улавливают сдвиг в направлении создания потребительского опыта, а не просто обмена сообщениями».

Сегодня очевидно одно - «технологии стали неотъемлемой частью рекламы, творчества, изучения потребителей, культуры, инноваций и будущего».

Ситуация, которую мы наблюдаем сегодня: «реклама, как мы ее знаем, просто не работает. Она не изменилась так быстро, как культура, и в результате становится всё более неактуальной для людей, бизнеса и талантов, которые нужно привлекать и удерживать».

По данным Copernicus Consulting только 7% людей видят разницу в различных рекламных сообщениях, а по данным Havas Media Lab только 1 из 5 брендов считается полезным и значимым для жизни. Что касается клиентской стороны, на каждый потраченный 1$ на маркетинг 3$ тратится на продвижение скидок. Со стороны агентств тоже всё не гладко: оказалось, что даже «Starbucks тратит больше на обучение одного бариста, чем агентство на обучение и рост своих талантов».

Что нужно сделать, чтобы быстрее оздоровить индустрию?

1) Залатать дыру между клиентами и агентствами.
«Корпоративная задача, поставленная гендиром, пересмотренная как комм-задача маркдиром, уточнённая и сокращенная агентством пытается рекламировать материал: повышать знание, вовлекать». В итоге - слишком много ссылок, слишком слабая связь между реальными возможностями клинета и креативным решением.

Креативу ничего не остаётся, кроме как понимать бизнес через уже существующую рекламу, а не вникать в то, как действительно делаются деньги компаниями.

Дальше - больше.
🔜

#hackermakerteacherthief #digital #креатив

Очень странные дела! Мини-исследование по книгам о креативе в digital показало, что им ещё только предстоит быть написанными, но западные коллеги уже двигаются в этом направлении.

Наша задача не просмотреть сборник успешных кейсов с картинками и примерами механик, а научиться мыслить в новой парадигме так, чтобы наш креатив в ней был замечен. Возможно, тогда рынок от promo-based кампаний устремится к действительно значимым коммуникациям.

«Hacker Macker Teacher Thief: Advertising’s Next Generation» так называется книга о рекламе будущего. Let’s begin!

Доброе утро, друзья! В этом году мы обязательно прочитаем не менее 15 классных книг, больше - лучше. Голосуем за тематику следующей книги.

Digital/Креатив – 48
👍👍👍👍👍👍👍 48%

Биология/Антропология – 15
👍👍 15%

Секрет 🔮 – 13
👍👍 13%

Космос – 10
👍 10%

История/География – 7
👍 7%

Экономика – 7
👍 7%

👥 100 people voted so far.

Пока месяц декабрь проходит в режиме отдыха от чтения, пора ставить цели на следующий год 😜! Сколько книг вы бы хотели прочитать в 2018 году?

30 и больше – 24
👍👍👍👍👍👍👍 30%

15 и не меньше – 21
👍👍👍👍👍👍 27%

10 в самый раз – 19
👍👍👍👍👍👍 24%

20 и больше – 9
👍👍👍 11%

5 будет достаточно – 6
👍👍 8%

👥 79 people voted so far.

Сегодня про хард форк, о котором все говорят.

«Это было тем, что все знали как крупнейшую потенциальную опасность для Биткойна: раскол сети, или «хард форк».

Почему он может произойти?

Как мы знаем, пользователи борются за «победу» в вычислении блока и получают монету в вознаграждение.

Хард форк - это разногласие между узлами сети, когда компьютеры не могут определиться, какой блок они сейчас вычисляют.

«Часть майнеров признавала победителем конкурса один узел, а другая часть – другой, в результате возникали две цепочки блоков, которые начинали быстро расходиться» - становится непонятно, какие биткойны кому принадлежат.

И как мы знаем, любой пользователь может вносить изменения в ПО блокчейна. Если большинство с ними согласны - обновление принимается всеми, иначе хард форк.

«Компьютеры, которые загрузили последнее обновление ПО, создавали блоки, которые отвергались старой версией программного обеспечения, все еще установленной на некоторых компьютерах».

«Решение проблемы было очевидным: все узлы сети должны были договориться перейти на одну из двух версий и принять признанный ею блокчейн».

Во время первого хард форка в истории биткойна «операторы крупнейших майнинговых пулов быстро согласились вернуться к старой версии ПО» во избежание накопления ими максимальной мощности - и они потеряли свои монеты, сгенерированные после обновления.

«Но потери были бы гораздо больше, если бы вся сеть Биткойн потеряла доверие пользователей».

«Этот инцидент на самом деле показал те неожиданные проблемы, которые часто возникают в децентрализованных сетях, полагающихся на множество различных участников, действующих независимо друг от друга».

Результатами состоявшихся хард форков стало появление таких монет, как Litecoin и Bitcoin Cash.

#цифровоезолото #криптовалюты #натаниэльпоппер

Продолжаем читать «Цифровое золото», 50% пути пройдено.

«В марте 2012 года Федеральный Резерв провел однодневную конференцию, посвященную системе денежных переводов. Можно было услышать немало сетований на то, что система национальных переводов все еще базируется на разработках из 1960-х годов».

За 50 лет в этой сфере не случилось ни одной инновации. Предприниматели это понимали. Биткойн стал привлекать не только техно-гиков, либертарианцев и фанатов криптографии.

Венсес Касарес, бизнесмен из Аргентины, стал одним из ярых сторонников Биткойна.

«Он происходил из старинного аристократического рода, но его семья оказалась разоренной нескончаемыми кризисами и в итоге оказалась на овечьей ферме где-то на просторах Патагонии».

«В Аргентине инфляционный песо использовался только как средство обмена – для повседневных трат, но никто не мог использовать его как средство накопления. Держать сбережения в песо означало выбрасывать их на ветер». Ну, как гривна.

«Он увидел, что отсутствие у Биткойна внутренней стоимости не имеет значения, если обратиться к истории денег». Любимая книга Касареса «Долг: 5000 лет истории» о природе денег - очень рекомендую, eye-opening.

«Золото использовалось в качестве денег не по причине какой-то его особенной ценности. Наоборот, оно приобрело ценность, поскольку хорошо подходило для использования в качестве денег».

«А подходило оно именно потому, что служило надежной всеобщей системой учета долгов на основании своих физических свойств».

«Каждый слиток золота был эквивалентом записи в некоей всеобщей книге бухгалтерского учета, перечислявшей невыплаченные долги».

Такими же свойствами обладает Биткойн благодаря технологии блокчейн.

#цифровоезолото #криптовалюта #натаниэльпоппер

Первые пользователи.

«В 1971 году Ричард Никсон покончил с золотым стандартом, отвязав курс доллара... Доллары стали обеспеченными лишь обязательствами США принимать их в оплату налогов и задолженностей».

«Главный недостаток традиционных денег состоит в том, что они нуждаются в доверии, – писал Сатоши. – Мы должны верить в честность центробанков, но история полна примеров, когда банки подрывали это доверие, полностью обесценивая фиатные деньги». Биткойн вышел в свет как раз через несколько месяцев после начала кризиса 2008 года на чистом энтузиазме техно-гиков.

«В июне 2009 ПО Биткойна скачало всего несколько десятков новых пользователей... Большинство из них запускали узел всего один раз, а затем отключали его и теряли интерес к проекту».

Никто ранее не покупал и не продавал биткойны, и пользователи предложили «использовать для определения курса стоимость электроэнергии, необходимой для генерирования одной монеты». В конце 2009 года за 1$ давали примерно 1000 биткойнов.

«Однако для Сатоши куда важнее обмена биткойнов на доллары была возможность покупки и продажи товаров». Хотя до этого было ещё далеко.

«Наверное, самым заметным проектом из реализованных в те месяцы стал биткойн-кран – сайт, отправляющий 5 бесплатных биткойнов любому зарегистрировавшемуся пользователю. Разработал кран программист из Массачусетса по имени Гэвин Андресен, который раздал 10 тысяч биткойнов, купленных за 50 долларов». Ребята, где же мы были раньше?

В 2010 появилась первая биржа для покупки биткойнов Mt.Gox. В том же году Сатоши покинул проект и начались проблемы.

«Сеть расширялась, и среди её новых пользователей попадались люди, которые поставят под угрозу само существование Биткойна».

#цифровоезолото #криптовалюты #натаниэльпоппер

Что такое блокчейн?

До появления проекта биткойна в 2008 году в шифропанк-сообществе успели разработать несколько систем цифровых денег: Hashcash, bit gold, b-money, RPOW, DigiCash, но они не были «идеальными» и полностью автономными.

5 лет назад на Хэллоуин Сатоши Накамото отправил описание своего проекта в академическую рассылку о криптографии - pdf из 9 страниц, в которых прописал основные положения.

«Согласно этому документу каждый пользователь Биткойна может создать один или несколько общедоступных биткойн-адресов – аналогов банковских счетов – и по одному закрытому ключу для каждого адреса».

«Монеты, связанные с конкретным адресом, может потратить только владелец закрытого ключа, соответствующего этому адресу». Закрытый ключ отличается от традиционного пароля: он нигде не хранится, кроме как у владельца, при потере восстановление невозможно.

Закрытым ключом пользователь подписывает транзакцию и отправляет её остальным узлам биткойн-сети, которые проверяют, действительно ли у него есть монеты.

Делается это с помощью с общедоступного журнала всех биткойн-транзакций - блокчейна, копию которого может хранить у себя каждый узел.

Если нужная сумма есть, транзакция подтверждается и запись («блок») заносится в список всех биткоин-транзакций.

Алгоритм добавления блоков представляет собой «конкурс» между узлами, каждый из которых соревнуется за право добавить запись.

«Дело в том, что победитель конкурса получает в награду новые биткойны, и это единственный способ эмиссии новых биткойнов в системе», поэтому пользователи и направляют вычислительные мощности своих устройств на обработку транзакций.

«Объединение всех этих процессов дает нам нечто, чего никогда ранее не существовало, – финансовую сеть, способную создавать и перемещать деньги без банков, эмитентов кредитных карт, регуляторов и вообще каких бы то ни было центральных организаций».

Кстати, после публикации документа Сатоши получил всего лишь два отзыва - отрицательных.

#цифровоезолото #криптовалюты #натаниэльпоппер

Начинаем «Цифровое золото» Натаниэля Поппера. Книга об истории Биткоина и его технических моментах.

Зачем все началось?

💥«В 1970-80-е годы математики из Стэнфорда и MIT сделали ряд открытий, которые впервые в истории позволили обычным людям шифровать сообщения так, что их невозможно было взломать». Технология получила название «криптография с открытым ключом» и дала старт развитию технологии блокчейна.

💥«Как только деньги переводились в цифровую форму, они попадали под контроль банков или других организаций, которые получали возможность с легкостью отслеживать транзакции». Поведение банков и платёжных систем сыграло большую роль в развитии криптовалют - по выпискам со счетов можно узнать о человеке многое или почти всё.

💥«Самый известный глава Федерального резерва, Алан Гринспен, знал, что деньги могут создавать не только центро-банки. В 1996 году, когда шифропанки с головой погрузились в свои эксперименты, Гринспен заявил, что технологическая революция может привести к возврату частных денег и что он не видит в этом ничего плохого».

💥«Криптовалюты появились на стыке экономики, криптографии и идеологии». Первая криптовалюта была не инициативой государств.

💥Это коллективное изобретение, в котором отразились актуальные проблемы современности: «недовольство правительством и банками, разногласия между Кремниевой долиной и Уолл-стрит, мечты о технологических утопиях и страх, что технологии выйдут из-под контроля».

💥Криптовалюты - это попытка создать универсальные деньги без отслеживания, «которые можно было бы тратить везде, не обменивая на новые бумажки на каждой границе».

💥«Это система, которая не требует доверия: ее правильная работа гарантируется математикой и криптографией, а не правовыми контрактами, что полностью исключает человеческий фактор».

💥«Главная цель того, чем мы занимаемся, – это отправить Большого брата на свалку истории».

#цифровоезолото #криптовалюты #натаниэльпоппер

Доброе утро!
Кажется, все, кто хотел, уже проголосовали. Сегодня ещё и вторник, а значит, все уже проснулись. И вот совпадение: сегодня ещё и 31 октября - День рожденья криптовалюты! Ровно 9 лет назад Сатоши Накамото создал цифровую пиринговую денежную систему.

Давайте узнаем, куда катится мир?

Друзья, пришло время для новой книги. Как насчёт того, чтобы почитать о криптовалютах и разобраться, откуда ноги растут?

👍 – 85
👍👍👍👍👍👍👍 66%

👎 – 43
👍👍👍👍 34%

👥 128 people voted so far.