Ulankin — про игры и медиа

@ulankin Yoqdi 0
Bu sizning kanalingizmi? Qo‘shimcha imkoniyatlardan foydalanish uchun egalikni tasdiqlang

Канал ведёт Сергей Уланкин. Сейчас я занимаюсь пиаром издателя игр HeroCraft PC. Написать мне можно тут → @elcoldtown
Записи из канала можно публиковать в любых других местах, сохраняя авторство и ссылку на первоисточник.
Kanal hududi va tili
Rossiya, Rus tili
Kategoriya
Bloglar


Kanalning hududi
Rossiya
Kanal tili
Rus tili
Kategoriya
Bloglar
Indeksga qo‘shilgan
02.09.2017 13:28
reklama
SearcheeBot
Telegram-каналлар оламидаги сизнинг йўлбошчингиз.
TGAlertsBot
Каналингиз репостлари ва эсловлари ҳақида хабар беради.
TGStat Bot
Telegram'дан чиқмай туриб каналлар статистикасини олиш
341
ta obunachilar
~328
1 ta e’lon qamrovi
~44
kunlik qamrov
~16
ta e’lon oyiga
96.2%
ERR %
5.5
iqtibos olish indeksi
Kanalning repost va eslovlari
1 ta kanal eslovlari
0 ta e’lonlar eslovlari
21 ta repostlar
iGutsal
26 Jun, 23:28
алена раскопала
14 Dec 2020, 12:22
полоротов.тхт
14 Dec 2020, 11:55
Свидетели и Егоры
14 Dec 2020, 11:55
Канобу
15 Jul 2020, 16:39
Свидетели и Егоры
24 Apr 2020, 20:06
Работа в медиа
12 Jun 2019, 17:55
Свидетели и Егоры
6 Jun 2019, 18:44
Попячечная 🌚
17 Jan 2018, 16:37
Литий и стенания
17 Jan 2018, 16:36
Лингвошутки
17 Jan 2018, 16:31
Русский Футурист
2 Oct 2017, 23:03
🗯 Костя шарит
25 Sep 2017, 00:11
Медиасрачи 2.0
24 Sep 2017, 23:39
Медиасрачи 2.0
24 Sep 2017, 23:39
Медиасрачи 2.0
24 Sep 2017, 23:39
Медиасрачи 2.0
24 Sep 2017, 23:39
2 Sep 2017, 20:17
Медиасрачи 2.0
2 Sep 2017, 11:03
@ulankin iqtibos olgan kanallari
Triple-A PR
21 Jun, 12:33
ShinyCatz
Durov's Channel
6 Jun 2019, 18:43
запуск завтра
23 May 2019, 16:02
Журналистика
13 Oct 2018, 16:29
Синодов и Roem.ru
3 May 2018, 18:33
Синодов и Roem.ru
3 May 2018, 18:33
Фирмачи
3 May 2018, 18:33
Работа в медиа
9 Jan 2018, 18:08
Журналистика
9 Jan 2018, 18:08
Слово за слово
20 Dec 2017, 15:06
Слово за слово
20 Dec 2017, 15:03
Сonsigliere
15 Oct 2017, 13:32
Лось (19,6)
2 Oct 2017, 21:22
Илья Варламов
2 Oct 2017, 21:22
Журналистика
2 Oct 2017, 21:22
Синодов и Roem.ru
19 Sep 2017, 12:48
Синодов и Roem.ru
18 Sep 2017, 00:45
5 Sep 2017, 20:42
Финсайд
31 Aug 2017, 16:38
So‘nggi e’lonlar
O‘chirilgan e’lonlar
Eslovlar bilan
Repostlar
Кстати, совсем пропустил, но WARP от Cloudflare добрался до десктопа. Причём ещё в октябре 2020. В общем, это как VPN только без VPN — программа, которая позволяет заходить на все ваши любимые сайты, где тусуется ИГИЛ, типа LinkedIn.
1. Абсолютно бесплатна в базовой версии
2. Есть под Linux, Mac, Windows, Android и iOS
Скачать можно тут. Наверняка пригодится вам в эти тёмные дни, когда Opera взяла и выпилила функцию VPN из своего браузера для россиян. И это 100% безопасней и удобней, чем шайтан-тулзы и браузерные расширения от Dude Trust Me Inc.
To‘liq o‘qish
Заканчивайте рабочий день под абсолютно неожиданный коллаб Xbox и R&B-бойз-бенда All-4-One. Трек про достоинства Xbox на мотив их нетленки I Swear из 1994. Оригинал тут.
На прошедшей E3 было много анонсов, в том числе неожиданных, но, кажется, главная неожиданность была связана наоборот с не-анонсом. Все ждали, что Nintendo покажет новую версию консоли Switch Pro, но этого не случилось. Новости об обновлённой консоли циркулировали уже пару лет, но в начале месяца Bloomberg рассказал, что консоль покажут до выставок E3.

И ничего.

Конечно, дело может быть, например, в дефиците полупроводников, от которого сейчас страдают все производители техники. Но в последней рассылке Нейтана Брауна, бывшего главреда журнала Edge, он объясняет, что могло на самом деле произойти за кулисами.

Нейтан пишет, что, по его мнению, Bloomberg и Eurogamer не могли просто ошибиться в такой крупной новости. Скорее всего Nintendo сдали назад и перенесли анонс на другое время. Он говорит, что у него был опыт в похожей ситуации, когда Nintendo переносила анонсы из-за утечек. В компании серьёзно относятся к таким вещам: когда утекли детали игры Pokemon Sword & Shield до анонса, то Nintendo поставила издания, опубликовавшие утечку, в чёрный список.

В компании оперируют двумя метриками, когда анонсируют что-то новое — нужно удивлять и вызывать восторг. С восторгом всё понятно, здесь Nintendo полностью управляет ожиданиями, они делают отличные игры, у них большая база фанатов, которая набралась за три десятка лет жизни самых популярных франшиз. А вот что касается удивления, тут могут быть сюрпризы.

Если крупную новость слили за две недели до официальной презентации, то сюрприза не получится. Что же тогда делать? Отменять анонс, ничего не объявлять и ждать. В итоге будет выглядеть так, что СМИ ошибаются, журналистам начнут меньше доверять, а сами журналисты в итоге перестанут сливать информацию, так как сливы не оправдываются. И компания сможет провести анонс позже, но уже на своих условиях.
To‘liq o‘qish
Мастер-класс от Кейси Эйтчинсон из Valve: как нужно ставить внутреннее ТЗ на производство трейлера на примере Steam Next Fest.
Продолжение истории про XYZ School.

Один из оригинальных основателей школы Игорь Дятлов у себя в соцсетях подробно написал, как его отжали из бизнеса. В ВК все три поста открыты (ссылки ниже).

Цитата из куска рефлексии:
«Когда воруют пароли и доступы от почты (включая личную), группы вк, ютюба, телеги, выгоняют из слака и трелло, то закрыть ворам доступ к банковскому счету — хорошее решение. Но это не повод продавать компанию, а повод идти в суд и защищать свое. К сожалению, я был слишком слаб чтобы хоть как-то себя защитить. Теперь важно не допустить такую слабину в любом новом деле.
Если у кого-то есть рычаг давления, из-за которого мне нужно засунуть язык в задницу и молча смотреть на разложение своего детища — надо найти силы преодолеть страх и просто спокойно написать о своих переживаниях. Возможно это способ найти равновесие, не знаю, вот пробую».

Суть случившегося:
«Позвал двух чуваков помогать мне с маркетингом и операционными процессами, чтобы я сосредоточился на продукте и создании платформы. Позвал не вовремя — когда я уже был сгоревшим и уставшим.
Ошибка — не нашел сил и времени нормально отдохнуть. Было чувство, будто я четвертый год бегу марафон, и тут появляется сразу несколько новых бегунов, они быстрее, бодрее, но они бегут не со мной, а улетают далеко вперед. Надо было просто остановится, но я этого не сделал.
Чувакам я отдал 2/3 компании, это ключевой косяк. Ошибок было много, но их все можно описать басней про лебедя, рака и щуку.
[…]
В какой-то момент я уехал в отпуск в питер. Тут то у меня украли все доступы и пароли от всего, чем я успел поделиться. От почты, вк, ютюба, телеги, трелло, фигмы, слака, дропбокса, даже от личной почты — просто нет ни от чего доступа, сменили все пароли, выгнали меня из админок. Паранойя разыгралась на полную, и я закрыл доступ от банковского счета (ип то было мое все еще). После чего я ночь «общался» с одним из тех чуваков, что в доле. Почему они украли все доступы не предупредив, как работать дальше и что вообще происходит — ничего толкового. Только угрозы судом, за то что я забрал доступ к банку.
[…]
Через пару недель мы подписали договор, по которому я отдаю все доступы, пароли, название, а еще обязуюсь не делать конкурента два года, взамен на 1/3 своего дела, и приличную кучу денег. При этом я не имею права рассказывать что произошло, и высказывать какое-либо свое мнение о компании и ее процессах (поэтому в моем тексте нет ни одного упоминания компании или имен людей, но вы итак все прекрасно понимаете), иначе я влетаю на большой штраф».

1. Затравка: https://vk.com/wall10054157_2372
2. Рефлексия: https://vk.com/wall10054157_2394
3. Суть случившегося: https://vk.com/wall10054157_2454

Тем временем сообщают, что в соцсетях школы трут сообщения про то, что их медиакоманда ушла, и банят за это. Ну, тоже демедж-контрол.
To‘liq o‘qish
Ещё сегодня не раз встретил наивное мнение, что, дескать, команда XYZ Media сейчас кааак пересоберётся, да кааак начнёт такой же контент делать в каком-нибудь другом месте.

Вряд ли. (Даже оставляя за скобками, что в русскоязычном интернете вообще есть ниша для медиа про разработку игр, у нас их сейчас ровно полторы штуки в лице App2Top и отдельных текстов/подсайтов DTF.)

Во-первых, пересобраться, найти новую площадку, начать делать новый контент — это всё время, бюджет какой-то нужен, другие ресурсы. Прямо завтра у нас не появится новый сайт «ЭЮЯ-геймдев».

Во-вторых, я не удивлюсь, если половина ребят разбредётся в условный пиар/КМ, а Алексей Луцай (главный двигатель видеонаправления) вон вообще про кино канал обещал делать.

В-третьих, насколько такой контент может монетизироваться без бюджетов основного бизнеса за собой — большой вопрос. Также не удивлюсь, если цифры не будут сходиться при том же уровне продакшна, но если к костам добавится поиск других рекламодателей.

Последний пункт требует пояснения. Представьте, что завтра из-за конфликта с основным бизнесом уйдёт редакция «Тинькофф-журнала» в полном составе. Это не значит, что послезавтра они смогут сделать «Коффтинь-газету» и продолжать выдавать такой же качественный контент.

Потому что в рамках большого бизнеса ты можешь делать корпоративное медиа без оглядки на продажи, тебе даже отдел по продаже рекламы держать не нужно. У тебя есть единственный заказчик, который согласен играть «в долгую» и который покрывает все твои косты, плюс даёт, скорее всего, какой-то бонус к средней зарплате по медиабольнице, а значит у тебя собираются более талантливые авторы.

При текущих рекламной модели монетизации СМИ и способах добычи трафика контент XYZ Media, «Тинькофф-журнала» и любых других корпомедиа будет тупо нежизнеспособен в отрыве от заказчика-мецената. Придётся очень быстро перестраиваться: писать новости, листиклы и другие трафикогенерящие форматы; придётся нанимать свой отдел продаж или искать агентство; придётся с нуля поднимать новые каналы дистрибуции; придётся сокращать зарплаты до средних по рынку или даже ниже на первых порах; и сразу думать о высоком и прекрасном контенте становится сложно, начинается потный business as usual на диком русскоязычном рынке.
To‘liq o‘qish
Интересная история развернулась на выходных. Чтобы ещё раз не пересказывать, компиляция в репосте выше.

Команда XYZ Media крутая, с некоторыми довелось пересекаться по работе — отличные авторы и редакторы, которые умели делать контент. По факту получилось так, что контент они делали слишком хорошо. Наверное, я не совру, если скажу, что про XYZ School в основном знали по их сайту и YouTube-каналу, а не по их курсам, что, пожалуй, является симптомом болезни «крутой маркетинг при плохом продукте».

Делать EdTech — очень сложно, знаю не понаслышке: я участвовал в создании пары образовательных продуктов и немного работал с EdTech-компаниями. Сложность, главным образом, в том, что люди очень фокусируются на Tech, а не на Ed. Обучение — это, как правило, сложный, неприглядный и нудный процесс, он максимально не подходит для продажи. Рассказывая будущим студентам про play and learn и «гарантированное трудоустройство», многие образовательные проекты сознательно скрывают, что:

— Курсы готовятся как в той популярной гифке, где собака несётся на паровозе и прокладывает рельсы перед собой на ходу. Сначала мы собираем студентов под рекламу курса, а потом начинаем делать контент. После чего записанный контент (по факту просто стримы процесса работы ментора) можно переиспользовать для будущих потоков.
— В востребованных профессиях в околоайти-сфере специалисты получают в разы (если не на порядок) больше, чем готовы платить платформы преподавателям. Попробуйте найти игрового продюсера/арт-директора/CMO с достаточным опытом для составления курса, который согласен будет работать за 0,1X от своей текущей оплаты, дураков нет. Это приводит к низкому качеству менторов и/или к курсам, сделанным спустя рукава.
— Самое главное, что курсы в модной школе — не серебряная пуля, которая сразу продвинет по карьере. Сейчас, если ты не можешь найти бесплатную информацию в интернете, которая позволит освоить околоайти-профессию на уровне джуна, то такой информации в принципе нет. Покупка курса — это как покупка абонемента в крутой спортзал: мотивация через ощущения «я в это инвестировал, значит надо впахивать». Но разумней сначала натянуть старые треники и сходить побегать на стадион — как ощущения? А может и без спортзала обойдёмся? А может быть и со спортзалом впахивать не в кайф будет?

Грустно, что на один русскоязычный сайт о разработке игр теперь станет меньше. Может быть из разошедшейся команды в будущем прорастут какие-то новые полезные проекты, но это время покажет.

Пока что остаётся пожелать всем удачи. «XYZ Media все альбомы скачать».
To‘liq o‘qish
Triple-A PR'dan repost
Классной рабочей недели, коллеги. А редакции XYZ Media — хорошего отдыха, потому что весь состав (или почти весь?) на выходных уволился одним днём. Следите за руками и хронологией событий:

⚫️В пятницу на DTF появляется пост от студентов курса GameCode на XYZ School. На 4к апвоутов и почти 100к просмотров ребята делятся болью, мол, заплатили много денег за курс, который оказался не закончен ещё на этапе его разработки и лекций приходится ждать месяцами, на запросы ответа от школы нет и так далее. Плюс упоминалось, что аналогичные проблемы с незаконченностью есть и у других курсов, например, у Environment Art.

⚫️На следующий день там же на DTF появляется официальный ответ XYZ School: очень быстро расширяли команду, возникли управленческие проблемы, виноваты, курс доведём до ума до конца июля. Текст местную аудиторию не особо убедил.

⚫️В тот же день редакция XYZ Media (информационный сегмент XYZ, пишут новости об индустрии и об играх) в личных аккаунтах в Твиттере высказывают свои позиции о произошедшем. Принесли извинения, что ассоциируются с этим брендом.

⚫️20 июня, снова в Твиттере, в личных аккаунтах, редакция по очереди объявляет о своём уходе из XYZ Media

https://twitter.com/alekseilucai/status/1406676193278148609?s=21
https://twitter.com/leonov_mr/status/1406680329344147472?s=21
https://twitter.com/temk1s/status/1406682520020791296?s=21
https://twitter.com/findrm/status/1406678789585833992?s=21
https://twitter.com/dari_begemot/status/1406697277427703820?s=21

Других официальных комментариев от XYZ пока что не было. Не очень понятно, как теперь будет функционировать XYZ Media, уволилась ли редакция сама или её уволили и что там с курсами-то?
To‘liq o‘qish
Пётр по прозвищу «Борис» — герой новой Battlefield 2042

Регулярно вижу бомбёж на кривой арабский язык и неуместные стереотипы о народе в играх.

Но есть ощущение, что русские — the most oppressed minority, которым ни шрифтов нормальных отсыпать не могут, ни имён, ни адекватных табличек и названий на кириллице. Даже в игре с неограниченным бюджетом, которую разрабатывают в Швеции, до которой рукой подать.
To‘liq o‘qish
Какие цифры даёт участие в E3 и других шоукейсах

Пока гремят выставки E3, вышел отличный блог-пост с подсчётами эффективности участия в онлайн-ивентах. Обычно это трейлер игры или запись геймплея, который попадает в часовое шоу из других таких же видео с перебивками ведущих. Рестриминг сбивает метрики и посчитать суммарное количество людей, которые видели вашу игру, — почти нереально. Так что посмотрим, сколько вишлистов на Steam приносит участие в каждом ивенте.

https://telegra.ph/Kakie-cifry-dayot-uchastie-v-E3-i-drugih-shoukejsah-06-16
Какие цифры даёт участие в E3 и других шоукейсах
Пока гремят выставки E3, вышел отличный блог-пост, в котором автор (Саймон Карлесс, основатель агентства GameDiscoverCo) постарался подсчитать эффективность участия в подобного рода онлайн-ивентах. Обычно это трейлер игры или запись геймплея, который попадает в часовое шоу из других таких же видео с перебивками ведущих. Рестриминг сбивает метрики и посчитать суммарное количество людей, которые видели вашу игру, — почти нереально. Так что посмотрим, сколько вишлистов на Steam приносит участие в каждом ивенте.…
To‘liq o‘qish
А нет. Говорят, что было уже. Мне за год ни разу не попадалось, правда.
У Steam вроде как новый (?) формат промо. Выглядит как обычная скидка на игру на главной, но по клику прокидывает не на страницу игры, а на лендинг, где, в данном случае, можно завишлистить следующую игру из той же серии. До скидки на искомую игру надо скроллить до следующего экрана.
Современные проблемы пиарщиков: отправляешь пресс-релиз журналисту, а это теперь не журналист, а журналистка, и имя другое. Как тут за всеми уследишь?
В мире выходит всё больше игр, и каждой уделяют всего пару секунд, чтобы понять, насколько она интересна. Причём это относится не только к игрокам, но и к прессе, издателям или партнёрам. Чтобы быстро захватить внимание и донести видение игры до адресата, лучше всего подходят гифки. И GIF — это не формат файла, а целая философия.

https://telegra.ph/PRgif-Kak-rasskazat-ob-igre-za-5-sekund-06-04

Как вы поняли, теперь это канал про игры и пиар/околомаркетинг. Наконец могу совмещать его ведение с работой, так что постов будет больше.
PR.gif: Как рассказать об игре за 5 секунд
Основатель пиар-агентства Future Friends Games Томас Райзенеггер снова выступил на GDC в 2019 году, а на днях лекцию выложили на YouTube. В этот раз он рассказал о том, как правильно использовать гифки для продвижения игр. Я законспектировал, пока смотрел, может быть кому-то удобнее будет текстом. Мне очень нравятся его лекции и блог-посты, уже не раз применял в своей работе его советы. В мире выходит всё больше игр, и каждой уделяют всего пару секунд, чтобы понять, насколько она интересна. Причём это относится…
To‘liq o‘qish
Waypoint украл идею у DTF и тоже запустил подписку с названием Plus!

Вообще, любопытно, что игровые СМИ, пожалуй, последняя категория журналистики, которые в массе своей реально имеют комьюнити. Кроме того, это комьюнити привыкло к донатам и подпискам (игровые сервисы, стримеры, краудфандинг). Waypoint желаем удачи, будет интересно, что у них получится. Впрочем, ещё бы писали побольше, а не как сейчас.
To‘liq o‘qish
Ого, не видел такого. Реклама Coca-Cola в духе GTAIII. 2006 год.
GDC выложила презентацию Манса Виде, главы монетизации Angry Birds 2 (разработчик Rovio). Он рассказал про три ошибки, которые они допустили при разработке сиквела своей самой популярной игры.

1. Закармливали золотую рыбку — фокусировались на пользователях, которые приносят мало выручки, а не на тех, кто уже хорошо платит
В бесплатных играх часто выделяют игроков-китов, которые тратят больше $1000 на покупки в одной игре. Манс также шутливо выделяет дельфинов ($500+), тюленей ($100+), селёдки ($10+) и золотые рыбки — люди, которые тратят меньше $10 на одну игру. Команда Angry Birds 2 слишком много внимания уделяла тому, чтобы превратить золотых рыбок в селёдок. При этом рыбки приносили меньше всего выручки. Разумней было бы сосредоточиться на дельфинах и превратить их в китов, ведь киты уже приносили больше половины выручки игры.
Вам кажется, что заставлять людей тратить $1000 в одной игре — это безумие, но скорее всего в вас самих говорит золотая рыбка, ведь таких людей большинство. Но для китов потратить такую сумму в игре — это как сходить с друзьями в бар для вас, ведь это чаще всего очень состоятельные люди, которые не считают деньги на подобные развлечения.
Вывод: Превратить одного дельфина в кита легче и выгоднее, чем превратить десяток золотых рыбок в селёдку.

2. Гиперопека пользователей — слишком боялись перегрузить пользователя режимами и разным контентом
Несмотря на то, что до релиза Angry Birds 2 другие игры серии были скачаны три миллиарда раз, в среднем люди всё ещё плохо понимали, как работают птички. Например, что у каждой есть разные способности и нужно нажимать второй раз на экран, чтобы активировать их. Поэтому, когда Angry Birds 2 только запустилась, то Манса очень бесила кнопка в углу экрана со всеми играми Rovio. Мансу очень не хотелось отвлекать игрока от самого главного — текущей игры и «дорожки» с уровнями. А весь дополнительный контент они оставили на потом.
Сейчас эта кнопка пропала, но на стартовом экране есть двадцать пять других кнопок. В чём причина? Оказалось, что в сиквеле Rovio очень фокусировались на простых базовых механиках, а не на том, что людям действительно нравилось. Например, на узнаваемых персонажах. Так что они стали развивать игру вглубь: добавили режим арены, ежедневные соревнования, шляпки и костюмы для птиц, режим в духе Flappy Bird и так далее. И сработало! Боязнь перегрузить пользователя контентом оказалось неоправданной.
Вывод: Иногда чистый и незамутнённый игровой опыт работает хуже, чем большое количество разнообразного контента.

3. Только работа, никакого развлечения — думали об игре с точки зрения фич и KPI, а не получаемого удовольствия
D30 (ретеншн пользователей через 30 дней) у Angry Birds 2 был 6,78% — не очень хорошо для такого хита. Манс часто обдумывал, как повысить этот показатель. А что если добавить фичу, чтобы пользователи заходили каждый день, а через 30 дней они бы получали эпический топор? А что если сделать кланы и чаты внутри игры, чтобы они возвращались ради друзей?
Но дело в том, что все эти решения рассчитаны на людей, которые уже получают удовольствие от игры. Они и входят как раз в те 6,78%, они от вас вряд ли уйдут, если вы не добавите кланы, ведь им уже нравится сама игра. В результате они сосредоточились на том, чтобы сделать уровни более интересными. Не мета-игру, не пуши, не награды за возвращение, а саму основу игры. И это помогло, метрика ретеншна пошла вверх — до 7,6% (D30).
Вывод: Не нужно превращаться в робота, когда думаешь о продукте. Мы говорим о player journey, user experience и так далее, но не думаем о том, что это, в первую очередь, игра, которая должна приносить удовольствие.
To‘liq o‘qish