Компания четвёртый месяц ищет менеджера по продажам, HR размещает вакансии, разбирает отклики, проводит собеседования, но
сотрудник так и не найден.
Руководитель спрашивает:Почему подбор затянулся и сколько денег уже потрачено?
Ответить нечем, потому что во многих компаниях подбор оценивают так, если сотрудник вышел на работу, значит, рекрутер справился. Но без данных о промежуточных этапах невозможно понять, где теряются кандидаты, почему растут сроки и на что уходит бюджет...
Собрали шесть метрик, которые помогут контролировать подбор:1. Конверсия между этапами воронки.
2. Время закрытия вакансии.
3. Скорость первого контакта с кандидатом.
4. Полная стоимость найма.
5. Нагрузка на рекрутера.
6. Эффективность источников кандидатов.
⭐️
В статье:— формулы, примеры расчётов и сводная таблица всех шести метрик
— как автоматизировать их сбор с помощью amoCRM и дашборда, чтобы не вести таблицы в ручную
↗️ Читать статью