Компания четвёртый месяц ищет менеджера по продажам, HR размещает вакансии, разбирает отклики, проводит собеседования, но сотрудник так и не найден.

Руководитель спрашивает:

Почему подбор затянулся и сколько денег уже потрачено?

Ответить нечем, потому что во многих компаниях подбор оценивают так, если сотрудник вышел на работу, значит, рекрутер справился. Но без данных о промежуточных этапах невозможно понять, где теряются кандидаты, почему растут сроки и на что уходит бюджет...

Собрали шесть метрик, которые помогут контролировать подбор:
1. Конверсия между этапами воронки.
2. Время закрытия вакансии.
3. Скорость первого контакта с кандидатом.
4. Полная стоимость найма.
5. Нагрузка на рекрутера.
6. Эффективность источников кандидатов.

⭐️ В статье:
— формулы, примеры расчётов и сводная таблица всех шести метрик
— как автоматизировать их сбор с помощью amoCRM и дашборда, чтобы не вести таблицы в ручную

↗️ Читать статью