Work-life balance – это не про часы, а про личную стратегию
Обещал поделиться с вами своими ответами на вопросы наших руководителей проектов в рамках внутреннего корпоративного обучения.
Сейчас много говорят о work-life balance. Для меня это не про «работать меньше» — а про умение организовать свою жизнь так, чтобы быть счастливым. Кому-то хочется меньше работать и больше отдыхать. Кому-то развиваться, путешествовать, заниматься спортом. Я верю в то, что человек рождён, чтобы быть счастливым. Но на всё нужны ресурсы – финансовые, физические и временные. И очень важно научиться правильно распределять свои ресурсы и выстраивать собственную стратегию жизни.
Я, например, могу встать в 6 утра и заниматься рабочими задачами даже в субботу. Никто не заставляет — просто мне это нравится. Для меня важно то, чем я занимаюсь. Это мой приоритет.
Для лидера компании, как и для каждого сотрудника, важно уметь найти внутренний баланс. Наполнить себя энергией, а потом делиться ею с другими. Если у человека внутри гармония, это чувствуется. С ним хочется работать. Он вдохновляет.
При этом важно, чтобы компания, в которой работают люди, помогала им достигать личных целей и сохранять тот самый work-life balance, в этом и состоит «социальный контракт» нашего времени. Не за счёт гонки, а через возможность реализовывать себя, расти, видеть смысл в том, что делаешь. И в конечном итоге быть счастливым.
Обещал поделиться с вами своими ответами на вопросы наших руководителей проектов в рамках внутреннего корпоративного обучения.
Сейчас много говорят о work-life balance. Для меня это не про «работать меньше» — а про умение организовать свою жизнь так, чтобы быть счастливым. Кому-то хочется меньше работать и больше отдыхать. Кому-то развиваться, путешествовать, заниматься спортом. Я верю в то, что человек рождён, чтобы быть счастливым. Но на всё нужны ресурсы – финансовые, физические и временные. И очень важно научиться правильно распределять свои ресурсы и выстраивать собственную стратегию жизни.
Я, например, могу встать в 6 утра и заниматься рабочими задачами даже в субботу. Никто не заставляет — просто мне это нравится. Для меня важно то, чем я занимаюсь. Это мой приоритет.
Для лидера компании, как и для каждого сотрудника, важно уметь найти внутренний баланс. Наполнить себя энергией, а потом делиться ею с другими. Если у человека внутри гармония, это чувствуется. С ним хочется работать. Он вдохновляет.
При этом важно, чтобы компания, в которой работают люди, помогала им достигать личных целей и сохранять тот самый work-life balance, в этом и состоит «социальный контракт» нашего времени. Не за счёт гонки, а через возможность реализовывать себя, расти, видеть смысл в том, что делаешь. И в конечном итоге быть счастливым.