Стратегия как главный инструмент управления. Лига Лидеров.
В КОРУС Консалтинг мы запустили внутреннюю программу развития кадрового потенциала компании - «Лига Лидеров».
Цель программы — развитие следующего поколения управленцев. Для нас это важнейшая стратегическая задача: в компании должно быть как можно больше людей, готовых брать ответственность за целые направления, развивать команды и управлять изменениями.
Первый блок программы посвящён бизнесу, стратегии и экономике. В его рамках я провёл занятие «Стратегия как главный инструмент управления лидера».
Основная мысль: Стратегия — это не документ, а инструмент управления контекстом, выбором, ресурсами и развитием команды. Дальше участники будут работать со сценарным планированием, практическими кейсами и групповыми защитами.
Делюсь презентацией, которую я подготовил. Во многом она продолжает мои мысли из предыдущего выступления про лидерство. Вот что значит синтез и накопление контекста на практике
В КОРУС Консалтинг мы запустили внутреннюю программу развития кадрового потенциала компании - «Лига Лидеров».
Цель программы — развитие следующего поколения управленцев. Для нас это важнейшая стратегическая задача: в компании должно быть как можно больше людей, готовых брать ответственность за целые направления, развивать команды и управлять изменениями.
Первый блок программы посвящён бизнесу, стратегии и экономике. В его рамках я провёл занятие «Стратегия как главный инструмент управления лидера».
Основная мысль: Стратегия — это не документ, а инструмент управления контекстом, выбором, ресурсами и развитием команды. Дальше участники будут работать со сценарным планированием, практическими кейсами и групповыми защитами.
Делюсь презентацией, которую я подготовил. Во многом она продолжает мои мысли из предыдущего выступления про лидерство. Вот что значит синтез и накопление контекста на практике