Про функции, ответственность и полномочия сотрудников – разделяй и управляй.
Работая с самыми разными клиентами и помогая им наладить операционное управление, мы заметили один интересный момент. Руководители иногда неправильно понимают функцию делегирования. Многие говорят: «Я делегировал задачу». Это в корне не верно. Делегировать можно полномочия на принятие решений. Только в этом случае сотрудник справится с возложенной на него ответственностью.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Работая с самыми разными клиентами и помогая им наладить операционное управление, мы заметили один интересный момент. Руководители иногда неправильно понимают функцию делегирования. Многие говорят: «Я делегировал задачу». Это в корне не верно. Делегировать можно полномочия на принятие решений. Только в этом случае сотрудник справится с возложенной на него ответственностью.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️