Какими мерами можно снизить дефицит кадров в здравоохранении? Задача не только найти, но и удержать специалистов.
Можно ли только увеличением числа наборов в университет и ординатуру справиться с нехваткой врачей и медицинских сестер? Тем более, что подготовка квалифицированного специалиста занимает 10 и более лет.
Наверное, этого недостаточно. Необходимо заставить их остаться в регионе. Создать им такие условия, чтобы человеку было комфортно работать здесь, и также комфортно проводить время вне работы.
Я бы предложил вводить надбавки от субъекта региона. Например, ежегодные. Отработал доктор или медицинская сестра год - получите в январе премию за то, что они есть. Работайте дальше, через год получите еще.
Мне кажется, было бы правильным ввести звание хабаровского врача. Те доктора, которые обладают высоким уровнем компетенции, вводят инновации, регулярно печатаются в ведущих научных журналах, имеют право номинироваться на это звание, за которым обязательно должна быть и ежемесячная денежная надбавка. И обязательно, как звание, так и надбавка не должны быть формальными, а ежемесячное денежное вознаграждение малозначительными.
И очень важный вопрос - оценка уровня компетенции приезжающих врачей. Почему бы на базе медуниверситета или института повышения квалификации специалистов здравоохранения не создать аттестационный центр, в котором бы оценивались знания приезжего специалиста? И только после прохождения экзамена или собеседования приезжий доктор может получить допуск на работу в здравоохранении края. Тому, кто работал или работает в медицине, достаточно бывает нескольких минут, чтобы понять человек ориентируется в своей специальности или нет.
Но самое главное, на мой взгляд, - проблема дефицита кадров требует системного многолетнего подхода и наивно ждать положительных результатов за один - два года. Но нам здесь жить и мы должны стремиться сделать эту жизнь качественной и безопасной.
Возможно, мои предложения могут быть критически восприняты. Жду вашей критики и предложений в комментариях.