#Пример #бизнес #коммуникации
Два юриста
✳️ Говорят, что юридический язык он позволяет сделать прозрачными договорённости и зафиксировать их, а также снять риски
🟢 Последний месяц я пребываю в состоянии, когда по ряду договоров юристы компаний уточняют и обсуждают между собой ряд вопросов, которые не относятся к текущим контрактам, но могут появиться гипотетически в будущем
✨ Когда вовлеклись в эту дискуссию все, то пришли к согласию, что и как будет фиксировать в договоре
🤣 А когда запустили договор на подпись он попал к другому юристу и тот сказал, что ни за что в таком виде его не примет
⭐ Безопасность, юристы находятся на стороне компании и принято считать, что они должны снижать риски. Но ведь ключ развития в созидании. А это значит, что они должны не только снижать риски. Их работа через прозрачность, контролируемость и анализ {угроз и их компенсирующих мер} давать бизнесу данные для принятия решений
🌟 Бизнес существует в неопределённости, а значит принимать решения иногда приходится с определённой долей риска. Но решения принимает бизнес, а не юристы
Приятно видеть рвение людей сделать свои компании процветающими. Но мне кажется это пример того, что у каждой роли свои задачи. Важно создавать систему так, чтобы она работала эффективно для бизнеса.
А то будет так, что из-за стремления к хорошему каждого сотрудника, работа вообще колом встанет.
🤗
Два юриста
✳️ Говорят, что юридический язык он позволяет сделать прозрачными договорённости и зафиксировать их, а также снять риски
🟢 Последний месяц я пребываю в состоянии, когда по ряду договоров юристы компаний уточняют и обсуждают между собой ряд вопросов, которые не относятся к текущим контрактам, но могут появиться гипотетически в будущем
✨ Когда вовлеклись в эту дискуссию все, то пришли к согласию, что и как будет фиксировать в договоре
🤣 А когда запустили договор на подпись он попал к другому юристу и тот сказал, что ни за что в таком виде его не примет
⭐ Безопасность, юристы находятся на стороне компании и принято считать, что они должны снижать риски. Но ведь ключ развития в созидании. А это значит, что они должны не только снижать риски. Их работа через прозрачность, контролируемость и анализ {угроз и их компенсирующих мер} давать бизнесу данные для принятия решений
🌟 Бизнес существует в неопределённости, а значит принимать решения иногда приходится с определённой долей риска. Но решения принимает бизнес, а не юристы
Приятно видеть рвение людей сделать свои компании процветающими. Но мне кажется это пример того, что у каждой роли свои задачи. Важно создавать систему так, чтобы она работала эффективно для бизнеса.
А то будет так, что из-за стремления к хорошему каждого сотрудника, работа вообще колом встанет.
🤗