На Стартап-кафе: Таланты «Маршрут построен» показывали участникам аналитический обзор нелинейных моделей роста и инструментов удержания сотрудников. Ключевые выводы ⤵️
🟡Сотрудники всё реже ждут линейного подъёма
по карьерным ступенькам. Чаще выбирают маршрут роста через горизонтальные переходы и расширение функционала.
🟡51% российских компаний усилили меры по удержанию сотрудников в 2025 г. Наиболее эффективные инструменты: перевод на другую должность и материальная мотивация.
🟡Стартапы не всегда успевают формировать внутренний управленческий резерв, поэтому около 72% руководящих позиций закрываются внешним наймом. Это снижает для внутренних сотрудников ясность карьерных перспектив.
🟡В небольшой команде уход одного специалиста может означать выпадение целого блока знаний: стратегии, проектной координации, операционного управления, продаж, управления командой и понимания продукта. Поэтому нужно отслеживать не только текучесть кадров, но и то, какие навыки «вымываются» из компании.
Полный обзор смотрите по ссылке, здесь же найдете инструменты для поддержки карьерного развития сотрудников в стартапе.
‼️4 августа пройдет очередная встреча аналитического цикла Стартап-кафе «Один за всех больше не работает». На ней представим обзор наиболее результативных лидерских подходов при смене стадии развития стартапа, росте нагрузки на команду и ограниченности организационного ресурса.
Стартаперная в MAX
🟡Сотрудники всё реже ждут линейного подъёма
по карьерным ступенькам. Чаще выбирают маршрут роста через горизонтальные переходы и расширение функционала.
🟡51% российских компаний усилили меры по удержанию сотрудников в 2025 г. Наиболее эффективные инструменты: перевод на другую должность и материальная мотивация.
🟡Стартапы не всегда успевают формировать внутренний управленческий резерв, поэтому около 72% руководящих позиций закрываются внешним наймом. Это снижает для внутренних сотрудников ясность карьерных перспектив.
🟡В небольшой команде уход одного специалиста может означать выпадение целого блока знаний: стратегии, проектной координации, операционного управления, продаж, управления командой и понимания продукта. Поэтому нужно отслеживать не только текучесть кадров, но и то, какие навыки «вымываются» из компании.
Полный обзор смотрите по ссылке, здесь же найдете инструменты для поддержки карьерного развития сотрудников в стартапе.
‼️4 августа пройдет очередная встреча аналитического цикла Стартап-кафе «Один за всех больше не работает». На ней представим обзор наиболее результативных лидерских подходов при смене стадии развития стартапа, росте нагрузки на команду и ограниченности организационного ресурса.
Стартаперная в MAX