Когда ESG приходит в отрасли, где его не ждут
ESG-повестка постепенно перестает быть прерогативой банков, металлургов и крупных промышленных компаний. Все чаще системную нефинансовую отчетность начинают публиковать представители отраслей, которые традиционно воспринимаются как «сложные» с точки зрения устойчивого развития.
Показательный пример — букмекерская компания PARI. Она второй год подряд выпускает ESG-отчет, оставаясь единственным игроком российского рынка беттинга с системной нефинансовой отчетностью.
Новый отчет подготовлен уже с учетом Стандарта общественного капитала бизнеса (СОКБ): расширен перечень показателей, усилены разделы, посвященные экологии и безопасности, а принципы устойчивого развития встроены в общую стратегию компании, а не существуют как отдельная инициатива.
Еще один маркер — рост ЭКГ-рейтинга с А до АА. Для отрасли, которая редко ассоциируется с ESG-лидерством, это заметный сигнал.
Вопрос сегодня уже не в том, кто выпускает ESG-отчеты. Гораздо важнее, насколько они отражают реальные изменения в управлении компанией. И если практики качественной нефинансовой отчетности начинают распространяться в самых разных секторах экономики, это может говорить о постепенном взрослении российской ESG-повестки.
ESG-повестка постепенно перестает быть прерогативой банков, металлургов и крупных промышленных компаний. Все чаще системную нефинансовую отчетность начинают публиковать представители отраслей, которые традиционно воспринимаются как «сложные» с точки зрения устойчивого развития.
Показательный пример — букмекерская компания PARI. Она второй год подряд выпускает ESG-отчет, оставаясь единственным игроком российского рынка беттинга с системной нефинансовой отчетностью.
Новый отчет подготовлен уже с учетом Стандарта общественного капитала бизнеса (СОКБ): расширен перечень показателей, усилены разделы, посвященные экологии и безопасности, а принципы устойчивого развития встроены в общую стратегию компании, а не существуют как отдельная инициатива.
Еще один маркер — рост ЭКГ-рейтинга с А до АА. Для отрасли, которая редко ассоциируется с ESG-лидерством, это заметный сигнал.
Вопрос сегодня уже не в том, кто выпускает ESG-отчеты. Гораздо важнее, насколько они отражают реальные изменения в управлении компанией. И если практики качественной нефинансовой отчетности начинают распространяться в самых разных секторах экономики, это может говорить о постепенном взрослении российской ESG-повестки.