Репост из: Реальный Event⚡️LIVE
Почему кризис – это не провал, а маркер роста? Какими путями идет эволюция предпринимателя в креативной индустрии?
Об этом в новом выпуске подкаста «Ивент Кухня» наш партнер Илья По поговорил с бизнес-консультантом, резидентом бизнес-клуба «Атланты», членом Ассоциации независимых директоров Таней Спурновой.
7 стадий креативного бизнеса
1️⃣ Кризис иллюзий (Я-искатель). Эйфория от «гениальной» идеи и разочарование, когда рынок не несет деньги. Задача: трезво оценить продукт, найти рынок и первые продажи.
2️⃣ Кризис выживания (Я-всемогущий). Постоянные кассовые разрывы, дефицит всего (денег, времени, рук). Работаем за троих. Задача: наладить стабильные продажи и начать делегировать операционку.
3️⃣ Кризис сепарации (Раб бизнеса). Деньги есть, но свободы нет. Все еще завязано на вас. Иллюзия, что «вот найму директора – и будет работать». Задача: ментальный переход от «я работаю на бизнес» к «бизнес работает на меня». Стать собственником.
4️⃣ Кризис системности (Собственник). Осознание, что для роста нужно строить систему: процессы, KPI, найм управленцев. Ощущение, что «из горящего велосипеда нужно собрать Ferrari». Хаос нарастает, команда сопротивляется. Самая болезненная, но ключевая точка роста.
5️⃣ Кризис людей и экспертизы (Родитель бизнеса). Включение «холодного разума». Решения принимаются в интересах бизнеса, а не эмоций. Формирование сильной топ-команды, непопулярные кадровые решения. Развилка: масштабировать, продать бизнес или выйти в новый проект.
6️⃣ Кризис личной стратегии. Создание саморазвивающейся системы, ключевая задача здесь: ответить на вопрос «Что я хочу?» и принять стратегическое решение о будущем бизнеса и своей роли в нем.
7️⃣ Системное развитие. Выход в другую лигу – партнерства, M&A, построение корпорации.
➡️Подробнее – читайте в статье на Event LIVE!
Подписывайтесь на канал
Реальный⚡️Event LIVE
Бот @event_live_bot | ВК | Рассылка | Сайт | Rutube
#ивент_статья
Об этом в новом выпуске подкаста «Ивент Кухня» наш партнер Илья По поговорил с бизнес-консультантом, резидентом бизнес-клуба «Атланты», членом Ассоциации независимых директоров Таней Спурновой.
7 стадий креативного бизнеса
1️⃣ Кризис иллюзий (Я-искатель). Эйфория от «гениальной» идеи и разочарование, когда рынок не несет деньги. Задача: трезво оценить продукт, найти рынок и первые продажи.
2️⃣ Кризис выживания (Я-всемогущий). Постоянные кассовые разрывы, дефицит всего (денег, времени, рук). Работаем за троих. Задача: наладить стабильные продажи и начать делегировать операционку.
3️⃣ Кризис сепарации (Раб бизнеса). Деньги есть, но свободы нет. Все еще завязано на вас. Иллюзия, что «вот найму директора – и будет работать». Задача: ментальный переход от «я работаю на бизнес» к «бизнес работает на меня». Стать собственником.
4️⃣ Кризис системности (Собственник). Осознание, что для роста нужно строить систему: процессы, KPI, найм управленцев. Ощущение, что «из горящего велосипеда нужно собрать Ferrari». Хаос нарастает, команда сопротивляется. Самая болезненная, но ключевая точка роста.
5️⃣ Кризис людей и экспертизы (Родитель бизнеса). Включение «холодного разума». Решения принимаются в интересах бизнеса, а не эмоций. Формирование сильной топ-команды, непопулярные кадровые решения. Развилка: масштабировать, продать бизнес или выйти в новый проект.
6️⃣ Кризис личной стратегии. Создание саморазвивающейся системы, ключевая задача здесь: ответить на вопрос «Что я хочу?» и принять стратегическое решение о будущем бизнеса и своей роли в нем.
7️⃣ Системное развитие. Выход в другую лигу – партнерства, M&A, построение корпорации.
➡️Подробнее – читайте в статье на Event LIVE!
Подписывайтесь на канал
Реальный⚡️Event LIVE
Бот @event_live_bot | ВК | Рассылка | Сайт | Rutube
#ивент_статья