История произошла давным-давно в далекой-далекой галактике. Все совпадения случайны, если кто-то вдруг узнает себя или иных действующих лиц – оставляем это на их совести...
Дело было так. Однажды, пришел с очередным неофициальным визитом в одну эффективную и солидную дальневосточную компанию давний клиент и партнер. В целом, человек он спокойный и видавший разное, но тут даже в его фигуре сквозила легкая озадаченность
- Знаешь, - говорит, почесывая голову, он – товарищи одни возят запчасти. Давно, без эксцессов. Компания надежная, даже таможня оценила – все выпуски идут день в день! Они так-то люди привычные, на своем пути многое повидали – смены кода с доначислениями, корректировки стоимости. Но такого – явно не ожидали. Им «из ниоткуда» прилетел на лицевой счет МИЛЛИОН МАТЬ ЕГО ТРИСТА ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ!
И после этих слов протягивает отчет о расходовании денежных средств «За период от сих и до сих». Там среди прочих зачислений и списаний (дело, напомним, происходило на Дальнем востоке) внезапно фигурирует поступление средств откуда-то с Северо-Кавказской таможни на эту самую сумму в «миллион триста с чем-то там тысяч рублей».
Задается логичный вопрос, подавали ли они что-нибудь на Северокавказскую таможню? Нет, никогда говорит. Даже про ее существование не слыхивали. Про "Сев-Кав ТВ" только знают.
И начался процесс выяснения истины. История вышла долгая, но также и поучительная. Обойдемся без подробностей. Сначала оказалось, что пока компания жила своей жизнью, под ее ЭЦП только за два последних месяца на отдаленной таможне выпустилось больше 100 (!) деклараций «контейнерного масштаба». Сотни разных товаров на пару тысяч тонн, миллионы долларов стоимости! Все они благополучно прошли по «импорт сорок», причем по соблазнительно низкой цене.
Последовавшие за открытием изыскания выявили следующее. Некоторые предприимчивые деятели нашли мечтающего о росте заработка менеджера с доступом к ЭЦП компании-импортера, поскольку из закрытых источников узнали, что компания попала в так называемый НУР (то есть низкий уровень риска с точки зрения таможенного органа). Тогда еще критерии «НУР» не были должным образом настроены, чем наиболее догадливые и осведомленные всячески пользовались, покуда позволял момент. Да и правила получения ЭЦП были не в пример легче нежели сейчас.
Далее эти оптимизаторы бизнес-процессов заключили трехсторонний договор, где честная компания была лишь «вывеской» в графе «декларант», а «лицом ответственным за финансовое урегулирование» стояла совсем иная контора, которая собственно и закрывала все финансовые вопросы, в частности и оплаты таможенных платежей.
Но, как водится, ничто под Луною не вечно, и вышла незадача. В «сто какой-то» по счету декларации что-то пошло не так, в результате чего произошел то ли отзыв, то ли отказ ДТ ПОСЛЕ списания инспектором платежей. И, эти самые платежи внезапно полетели не «лицу ответственному за финансовое урегулирование», а искомой компании-вывеске, в качестве возврата.
Финал истории остался за скобками. Известно только, что во-первых, у ничего не подозревавшей компании все далее было хорошо, а во вторых, «организаторы бизнес процессов» неслабо поиздержались на аналогичных актах проявления коммерческой жилки. Правда, насколько известно, поиздержались они только финансово, без более радикальных вещей. Эта история должна и может быть уроком добросовестным импортерам. Берегите свою ЭЦП смолоду, должным образом проверяйте и мотивируйте сотрудников, не теряйте бдительности. Даже если вы живете в далекой-далекой галактике.
Дело было так. Однажды, пришел с очередным неофициальным визитом в одну эффективную и солидную дальневосточную компанию давний клиент и партнер. В целом, человек он спокойный и видавший разное, но тут даже в его фигуре сквозила легкая озадаченность
- Знаешь, - говорит, почесывая голову, он – товарищи одни возят запчасти. Давно, без эксцессов. Компания надежная, даже таможня оценила – все выпуски идут день в день! Они так-то люди привычные, на своем пути многое повидали – смены кода с доначислениями, корректировки стоимости. Но такого – явно не ожидали. Им «из ниоткуда» прилетел на лицевой счет МИЛЛИОН МАТЬ ЕГО ТРИСТА ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ!
И после этих слов протягивает отчет о расходовании денежных средств «За период от сих и до сих». Там среди прочих зачислений и списаний (дело, напомним, происходило на Дальнем востоке) внезапно фигурирует поступление средств откуда-то с Северо-Кавказской таможни на эту самую сумму в «миллион триста с чем-то там тысяч рублей».
Задается логичный вопрос, подавали ли они что-нибудь на Северокавказскую таможню? Нет, никогда говорит. Даже про ее существование не слыхивали. Про "Сев-Кав ТВ" только знают.
И начался процесс выяснения истины. История вышла долгая, но также и поучительная. Обойдемся без подробностей. Сначала оказалось, что пока компания жила своей жизнью, под ее ЭЦП только за два последних месяца на отдаленной таможне выпустилось больше 100 (!) деклараций «контейнерного масштаба». Сотни разных товаров на пару тысяч тонн, миллионы долларов стоимости! Все они благополучно прошли по «импорт сорок», причем по соблазнительно низкой цене.
Последовавшие за открытием изыскания выявили следующее. Некоторые предприимчивые деятели нашли мечтающего о росте заработка менеджера с доступом к ЭЦП компании-импортера, поскольку из закрытых источников узнали, что компания попала в так называемый НУР (то есть низкий уровень риска с точки зрения таможенного органа). Тогда еще критерии «НУР» не были должным образом настроены, чем наиболее догадливые и осведомленные всячески пользовались, покуда позволял момент. Да и правила получения ЭЦП были не в пример легче нежели сейчас.
Далее эти оптимизаторы бизнес-процессов заключили трехсторонний договор, где честная компания была лишь «вывеской» в графе «декларант», а «лицом ответственным за финансовое урегулирование» стояла совсем иная контора, которая собственно и закрывала все финансовые вопросы, в частности и оплаты таможенных платежей.
Но, как водится, ничто под Луною не вечно, и вышла незадача. В «сто какой-то» по счету декларации что-то пошло не так, в результате чего произошел то ли отзыв, то ли отказ ДТ ПОСЛЕ списания инспектором платежей. И, эти самые платежи внезапно полетели не «лицу ответственному за финансовое урегулирование», а искомой компании-вывеске, в качестве возврата.
Финал истории остался за скобками. Известно только, что во-первых, у ничего не подозревавшей компании все далее было хорошо, а во вторых, «организаторы бизнес процессов» неслабо поиздержались на аналогичных актах проявления коммерческой жилки. Правда, насколько известно, поиздержались они только финансово, без более радикальных вещей. Эта история должна и может быть уроком добросовестным импортерам. Берегите свою ЭЦП смолоду, должным образом проверяйте и мотивируйте сотрудников, не теряйте бдительности. Даже если вы живете в далекой-далекой галактике.