СТРАТЕГИЯ-2030: ПРЕКРАСНАЯ ТАМОЖНЯ БУДУЩЕГО?
800 лет назад Ходжа Насреддин, помнится, обещал халифу научить осла говорить за 10 лет. Когда Ходжу спросили, как же он планирует достичь в этом деле приемлемого KPI, Ходжа ответил: «Господь велик и на все Его воля. За десять лет помру либо я, либо халиф, либо осел».
Большинство долгосрочных стратегий развития и прочих официальных наборов Великих Целей, К Которым Нужно Стремиться, обречены кануть в забытье. Как по причине срока давности, так и по утере актуальности. Но не в случае планов ФТС и ФНС. Направления и проекты, где государство получает, а не тратит деньги, - это совершенно другой уровень настойчивости.
Поэтому наш «Ходжа» скорее впаяет ослику нейроимпланты и прооперирует гортань, нежели просто подождет.
800 лет назад Ходжа Насреддин, помнится, обещал халифу научить осла говорить за 10 лет. Когда Ходжу спросили, как же он планирует достичь в этом деле приемлемого KPI, Ходжа ответил: «Господь велик и на все Его воля. За десять лет помру либо я, либо халиф, либо осел».
Большинство долгосрочных стратегий развития и прочих официальных наборов Великих Целей, К Которым Нужно Стремиться, обречены кануть в забытье. Как по причине срока давности, так и по утере актуальности. Но не в случае планов ФТС и ФНС. Направления и проекты, где государство получает, а не тратит деньги, - это совершенно другой уровень настойчивости.
Поэтому наш «Ходжа» скорее впаяет ослику нейроимпланты и прооперирует гортань, нежели просто подождет.