Подборка крутых форматов для неформального обмена опытом продактов
- “Портфель ошибок”. Создание и обсуждение "портфеля ошибок", в котором продакт-менеджеры делятся своими неудачами и уроками, которые из них извлекли. Это помогает создавать культуру, где ошибки рассматриваются как возможности для обучения. Этот формат скоро тоже будет запущен в рамках моей редакции.
- “Живые кейсы”. Прямо на встрече участники совместно решают реальные кейсы, с которыми сталкиваются продакт-менеджеры. Присутствующие могут предлагать решения и стратегии на месте. Что происходит и в моем Product Case Club уже более 1 года и 34 встреч.
- Блиц-баттл продуктов”. Краткие презентации новых идей продуктов или функций, после чего следуют дискуссии и голосование за лучшие идеи. Это помогает развивать креативность и умение презентовать свои концепции.
- “Обратный хакатон”. Участники создают проблемы или задачи, которые они бы хотели увидеть решенными, а затем совместно ищут возможные решения.
- “Теневой день”. Один день, когда участники следуют за продакт-менеджерами из другой команды или компании, чтобы узнать об их процессах и подходах.
- “Слепая дата" с продуктом. Участники случайным образом получают продукт или функциональность, о которой они не знали заранее, и должны оценить его с точки зрения UX, бизнеса и технологий.
- “Челленджи экспериментов”. Участники делятся экспериментами, которые они провели с продуктами, и обсуждают, что сработало, а что нет.
- “Креативный обмен" (Creative Swap). Обмен между продакт-менеджерами и специалистами из других креативных индустрий (дизайнерами, маркетологами и т.д.), чтобы получить новые идеи и подходы.
- “Портфель ошибок”. Создание и обсуждение "портфеля ошибок", в котором продакт-менеджеры делятся своими неудачами и уроками, которые из них извлекли. Это помогает создавать культуру, где ошибки рассматриваются как возможности для обучения. Этот формат скоро тоже будет запущен в рамках моей редакции.
- “Живые кейсы”. Прямо на встрече участники совместно решают реальные кейсы, с которыми сталкиваются продакт-менеджеры. Присутствующие могут предлагать решения и стратегии на месте. Что происходит и в моем Product Case Club уже более 1 года и 34 встреч.
- Блиц-баттл продуктов”. Краткие презентации новых идей продуктов или функций, после чего следуют дискуссии и голосование за лучшие идеи. Это помогает развивать креативность и умение презентовать свои концепции.
- “Обратный хакатон”. Участники создают проблемы или задачи, которые они бы хотели увидеть решенными, а затем совместно ищут возможные решения.
- “Теневой день”. Один день, когда участники следуют за продакт-менеджерами из другой команды или компании, чтобы узнать об их процессах и подходах.
- “Слепая дата" с продуктом. Участники случайным образом получают продукт или функциональность, о которой они не знали заранее, и должны оценить его с точки зрения UX, бизнеса и технологий.
- “Челленджи экспериментов”. Участники делятся экспериментами, которые они провели с продуктами, и обсуждают, что сработало, а что нет.
- “Креативный обмен" (Creative Swap). Обмен между продакт-менеджерами и специалистами из других креативных индустрий (дизайнерами, маркетологами и т.д.), чтобы получить новые идеи и подходы.