Метрики, по которым можно выявить выгорание компании, и чек решений
Опросы в том числе таких компаний, как Amazon, Microsoft, Google и Facebook показывают, что до 70% работников чувствуют себя более измотанными, чем когда они работали в офисе.
Ключевыми проблемами выгорания сотрудники называют увеличение рабочего времени, снижение баланса между работой и личной жизнью, а также усталость от видеочата.
По каким метрикам вовлеченности и удержания можно:
• Удовлетворенность сотрудников: количество сотрудников, которые рекомендуют вашу компанию как хорошее место для работы, в соотношении с количеством сотрудников, которые ее не рекомендуют.
• Общая текучесть кадров: количество сотрудников, которые покидают вашу организацию в течение определенного периода времени, разделенное на среднее количество сотрудников.Меньше 25% — показатели текучести персонала под контролем. Свыше 25% — показатели текучести персонала в зоне риска
• Добровольная текучесть кадров: текучесть кадров, включая только тех сотрудников, которые добровольно покидают вашу организацию.
• Скорость текучести талантов: текучесть кадров среди высокоэффективных и высокопотенциальных сотрудников вашей организации.
• Уровень удержания: метрика, противоположная текучести – количество сотрудников, которые остались в вашей организации в течение определенного периода, разделенное на общее количество сотрудников.
• Уровень удержания в зависимости от менеджера: показатель удержания с разбивкой по отдельным командам и менеджерам.
Какие фичи компании признают в качестве мер против выгорания:
⁃ Физические нагрузки: совместные тренировки, абонементы и тренажеры в офисе
⁃ Регулярные дей-оффы и отпуска
⁃ Возможности для своих хобби в соцпакета
⁃ Клубы для любителей домашних животных
⁃ Трекер сна и отдыха в обязательном порядке для всех
⁃ Установка для каждого сотрудника личных целей (OKR, например)
⁃ Только здоровая еда в офисах в вендингах и холодильниках
⁃ Удобный календари и софтины, которые следят за утомляемостью сотрудника
⁃ Волонтерство и благотворительность
⁃ И то, что я недавно попробовал для работы с диагностикой выгорания - работа с психотерапевтом. И, пожалуй, из этого списка для старта общей работы над предупреждением и личной эффективности - это самое важное.
Если вы менеджер/HR/тимлид и заинтересованы в повышении эффективности ваших сотрудников, можете рассмотреть сервис онлайн-психотерапии Ясно.
Ребята предлагают два вида инструмента для компаний:
1) Индивидуальная терапия — видео-консультации с психологом. Сотрудник выбирает специалиста (к ним у «Ясно» очень высокие требования) и время встречи, а работодатель оплачивает сеансы полностью или частично, по той схеме, которая удобна компании.
2) Вебинары и воркшопы — интерактивные мероприятия на различные околопсихологические темы, полезные и сотруднику, и HR. Например, воркшопы про тайм-менеджмент, эмоциональное выгорание, управление стрессом.
Но если вы уже сейчас сталкиваетесь с проблемами, которые не можете решить без помощи специалиста - вы можете самостоятельно обратиться в Ясно и попробовать пройти сессию. Приятели из Ясно предоставляют промокод FRESH на скидку в 20% на первую сессию при регистрации по ссылке: https://bit.ly/3EKukrz.
Всем роста и профессионального комфорта в этом росте!
Опросы в том числе таких компаний, как Amazon, Microsoft, Google и Facebook показывают, что до 70% работников чувствуют себя более измотанными, чем когда они работали в офисе.
Ключевыми проблемами выгорания сотрудники называют увеличение рабочего времени, снижение баланса между работой и личной жизнью, а также усталость от видеочата.
По каким метрикам вовлеченности и удержания можно:
• Удовлетворенность сотрудников: количество сотрудников, которые рекомендуют вашу компанию как хорошее место для работы, в соотношении с количеством сотрудников, которые ее не рекомендуют.
• Общая текучесть кадров: количество сотрудников, которые покидают вашу организацию в течение определенного периода времени, разделенное на среднее количество сотрудников.Меньше 25% — показатели текучести персонала под контролем. Свыше 25% — показатели текучести персонала в зоне риска
• Добровольная текучесть кадров: текучесть кадров, включая только тех сотрудников, которые добровольно покидают вашу организацию.
• Скорость текучести талантов: текучесть кадров среди высокоэффективных и высокопотенциальных сотрудников вашей организации.
• Уровень удержания: метрика, противоположная текучести – количество сотрудников, которые остались в вашей организации в течение определенного периода, разделенное на общее количество сотрудников.
• Уровень удержания в зависимости от менеджера: показатель удержания с разбивкой по отдельным командам и менеджерам.
Какие фичи компании признают в качестве мер против выгорания:
⁃ Физические нагрузки: совместные тренировки, абонементы и тренажеры в офисе
⁃ Регулярные дей-оффы и отпуска
⁃ Возможности для своих хобби в соцпакета
⁃ Клубы для любителей домашних животных
⁃ Трекер сна и отдыха в обязательном порядке для всех
⁃ Установка для каждого сотрудника личных целей (OKR, например)
⁃ Только здоровая еда в офисах в вендингах и холодильниках
⁃ Удобный календари и софтины, которые следят за утомляемостью сотрудника
⁃ Волонтерство и благотворительность
⁃ И то, что я недавно попробовал для работы с диагностикой выгорания - работа с психотерапевтом. И, пожалуй, из этого списка для старта общей работы над предупреждением и личной эффективности - это самое важное.
Если вы менеджер/HR/тимлид и заинтересованы в повышении эффективности ваших сотрудников, можете рассмотреть сервис онлайн-психотерапии Ясно.
Ребята предлагают два вида инструмента для компаний:
1) Индивидуальная терапия — видео-консультации с психологом. Сотрудник выбирает специалиста (к ним у «Ясно» очень высокие требования) и время встречи, а работодатель оплачивает сеансы полностью или частично, по той схеме, которая удобна компании.
2) Вебинары и воркшопы — интерактивные мероприятия на различные околопсихологические темы, полезные и сотруднику, и HR. Например, воркшопы про тайм-менеджмент, эмоциональное выгорание, управление стрессом.
Но если вы уже сейчас сталкиваетесь с проблемами, которые не можете решить без помощи специалиста - вы можете самостоятельно обратиться в Ясно и попробовать пройти сессию. Приятели из Ясно предоставляют промокод FRESH на скидку в 20% на первую сессию при регистрации по ссылке: https://bit.ly/3EKukrz.
Всем роста и профессионального комфорта в этом росте!