ЛАКМУСОВЫЕ ТАРАКАНЫ ИТ-ДИРЕКТОРА 🤳🤳🤳🤳🔥
Меня часто спрашивают
Чтобы ответить на этот вопрос, надо понимать, как устроен процесс создания любого продукта.
🧑⚖️ Разработка любого продукта, как правило, начинается с идеи, а дальше все очень просто: оперативно сделали упаковку (даже не прототип) – и на витрину. А дальше изменения в зависимости от того на что "клюнет" клиент.
🍵 В моем случае получилось несколько иначе: прототип продукта появился раньше самой идеи, при этом получив положительные отзывы от потребителей)
🗣 Однажды коллега по работе сказала:
📝 В тот момент я задумался о том, что у каждого из нас, профессионала в своем деле, есть те самые маркеры (лакмусовые бумажки), по которым достаточно быстро можно оценить, к примеру:
🔴текущее положение дел
🔴вероятность достижения требуемого результата в срок
🔴уровень зрелости процессов
🔴состояние команды
🔴и многое другое
🔔 Возникла мысль создать очень простой, но "жизненный" и практичный инструмент, отражающий реально происходящие процессы в сфере управления информационными технологиями. Причем обязательным условием стало наличие у каждого читателя базиса для этого инструмента. И таким базисом стал управленческий опыт.
📝Для этого потребовалось собрать и описать те самые "лакмусовые бумажки", к которым мы настолько привыкли, что даже не замечаем их и дать инструмент работы с ними.
⚡️ Именно тогда и появился "Лакмусовый таракан ИТ-директора", который, как лакмусовая бумажка, отражает происходящее вокруг.
❔ Почему именно таракашки😊?
Они маленькие и зачастую не заметные, однако все о них знают и хотят, чтобы их было как можно меньше☺️.
🌟В книге приведена малая часть. Но это именно те, которые наиболее часто встречаются у все нас. Зато это дает возможность каждому из вас, получив такой инструмент, добавить туда своих!
🎁🎁🎁🎁🎁 телеграмм 👉 rutube▶️
🧣#тотМужикВшарфике | #джоби
📍Больше полезного 📝
Меня часто спрашивают
почему именно лакмусовые тараканы?
Чтобы ответить на этот вопрос, надо понимать, как устроен процесс создания любого продукта.
🧑⚖️ Разработка любого продукта, как правило, начинается с идеи, а дальше все очень просто: оперативно сделали упаковку (даже не прототип) – и на витрину. А дальше изменения в зависимости от того на что "клюнет" клиент.
🍵 В моем случае получилось несколько иначе: прототип продукта появился раньше самой идеи, при этом получив положительные отзывы от потребителей)
🗣 Однажды коллега по работе сказала:
"Сергей, ты как лакмусовая бумажка. Когда в компании все хорошо, ты позитивен, всех приглашаешь на кофе, генерируешь новые идеи. А когда начинаются сложности – ты целиком и полностью занят мыслями о том, как эти сложности решить силами твоей команды и средствами информационных технологий".
📝 В тот момент я задумался о том, что у каждого из нас, профессионала в своем деле, есть те самые маркеры (лакмусовые бумажки), по которым достаточно быстро можно оценить, к примеру:
🔴текущее положение дел
🔴вероятность достижения требуемого результата в срок
🔴уровень зрелости процессов
🔴состояние команды
🔴и многое другое
🔔 Возникла мысль создать очень простой, но "жизненный" и практичный инструмент, отражающий реально происходящие процессы в сфере управления информационными технологиями. Причем обязательным условием стало наличие у каждого читателя базиса для этого инструмента. И таким базисом стал управленческий опыт.
📝Для этого потребовалось собрать и описать те самые "лакмусовые бумажки", к которым мы настолько привыкли, что даже не замечаем их и дать инструмент работы с ними.
⚡️ Именно тогда и появился "Лакмусовый таракан ИТ-директора", который, как лакмусовая бумажка, отражает происходящее вокруг.
❔ Почему именно таракашки😊?
Они маленькие и зачастую не заметные, однако все о них знают и хотят, чтобы их было как можно меньше☺️.
🌟В книге приведена малая часть. Но это именно те, которые наиболее часто встречаются у все нас. Зато это дает возможность каждому из вас, получив такой инструмент, добавить туда своих!
🎁🎁🎁🎁🎁 телеграмм 👉 rutube▶️
🧣#тотМужикВшарфике | #джоби
📍Больше полезного 📝