Репост из: кРЯполитика.ЦФО-провинция
Освоились
Можно начинать подводить итоги непростого 2022 года.
Первый и основной итог заключается в том, что "саратовские" освоились на рязанской земле.
Вице-губернатор Рязанской области А. Бранов "вышел из тени" и стал одним из основных ньюсмейкеров позитива. В частности, что касается небывалого обновления общественного транспорта, школьных автобусов, машин скорой помощи.
Действительно, старые троллейбусы горят в Рязани в прямом смысле слова.
Но одновременно с этим с 1 января повышается плата за проезд в общественном транспорте.
РЭК, которая устанавливает тарифы, курирует зампред по экономике Ю. Швакова, которая так же стала "выходить в свет". Понятно, что решение в свете инфляции вынужденное, но при падении реальных доходов населения, оно точно не прибавит популярности "саратовским".
Требовалось более активное информационное сопровождение и обоснование данного решения, которое традиционно отсутствовало.
И объявление о сохранении старых тарифов на капремонт компенсировать этого не сможет.
Но более значимым является вопрос регионального бюджета на следующий год.
Наш анализ бюджета говорит о том, что планирование собственных доходов слишком оптимистичное.
Министр финансов М. Наумова, на наш взгляд, один из лучших региональных министров финансов, но в новых условиях старые подходы могут не сработать.
Мы прогнозируем серьёзное проседание доходов от НДФЛ и налога на прибыль уже во втором квартале и компенсировать это за счёт гособоронзаказа не получится, на наш взгляд.
Хотели бы обратить внимание на это Ю. Шваковой и М. Наумовой, посмотрите ещё раз.
В связи с этим, встаёт вопрос об оптимизации расходов, изыскании внутренних резервов. Губернатор П. Малков дал поручение ещё одному "саратовскому", бывшему министру финансов Саратовской области, А. Выскребенцеву провести аудит многочисленных АНО и фондов, которые расплодились при экс-губернаторе Любимове.
Давно уже пишем о том, что все эти структуры способны только "осваивать" средства без видимых, ощутимых результатов и являлись просто синекурами для "своих".
В новых условиях это просто непозволительная роскошь, есть смысл обратить внимание на опыт Ульяновской области, где различные подведомственные АНО стали активно ликвидировать.
Продолжение следует.
Просто наблюдаем.
Можно начинать подводить итоги непростого 2022 года.
Первый и основной итог заключается в том, что "саратовские" освоились на рязанской земле.
Вице-губернатор Рязанской области А. Бранов "вышел из тени" и стал одним из основных ньюсмейкеров позитива. В частности, что касается небывалого обновления общественного транспорта, школьных автобусов, машин скорой помощи.
Действительно, старые троллейбусы горят в Рязани в прямом смысле слова.
Но одновременно с этим с 1 января повышается плата за проезд в общественном транспорте.
РЭК, которая устанавливает тарифы, курирует зампред по экономике Ю. Швакова, которая так же стала "выходить в свет". Понятно, что решение в свете инфляции вынужденное, но при падении реальных доходов населения, оно точно не прибавит популярности "саратовским".
Требовалось более активное информационное сопровождение и обоснование данного решения, которое традиционно отсутствовало.
И объявление о сохранении старых тарифов на капремонт компенсировать этого не сможет.
Но более значимым является вопрос регионального бюджета на следующий год.
Наш анализ бюджета говорит о том, что планирование собственных доходов слишком оптимистичное.
Министр финансов М. Наумова, на наш взгляд, один из лучших региональных министров финансов, но в новых условиях старые подходы могут не сработать.
Мы прогнозируем серьёзное проседание доходов от НДФЛ и налога на прибыль уже во втором квартале и компенсировать это за счёт гособоронзаказа не получится, на наш взгляд.
Хотели бы обратить внимание на это Ю. Шваковой и М. Наумовой, посмотрите ещё раз.
В связи с этим, встаёт вопрос об оптимизации расходов, изыскании внутренних резервов. Губернатор П. Малков дал поручение ещё одному "саратовскому", бывшему министру финансов Саратовской области, А. Выскребенцеву провести аудит многочисленных АНО и фондов, которые расплодились при экс-губернаторе Любимове.
Давно уже пишем о том, что все эти структуры способны только "осваивать" средства без видимых, ощутимых результатов и являлись просто синекурами для "своих".
В новых условиях это просто непозволительная роскошь, есть смысл обратить внимание на опыт Ульяновской области, где различные подведомственные АНО стали активно ликвидировать.
Продолжение следует.
Просто наблюдаем.