«Я б в чиновники пошел», или Как бороться с кадровым дефицитом в органах власти? Часть 2
Продолжаем рассказывать об одной из сессий ПМЭФ - «ГОСУДАРСТВО ДЛЯ МОЛОДЕЖИ: КАК РЕАЛИЗОВАТЬ СЕБЯ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ И В GR», модератор - президент РАСО Евгений Минченко.
Начало здесь, а главный вывод из «прошлой серии» - госслужба для социально активных молодых с определенным набором компетенций и готовым к определнным трудностям.
Егор Литвиненко, советник руководителя Росмолодежи, рассказывал о реально работающих практиках и проектах:
Ольга Петрова, заместитель министра науки и высшего образования РФ:
«В том виде профориентация, которой мы сегодня занимаемся, она не очень хорошо работает. Сегодня студенты во всех вузах «попилены», «попилены» корпорациями, крупным бизнесом, не только целевыми местами, а и профор
Андрей Самотоин, заместитель координационного совета Всероссийского общественного движения наставников детей и молодежи «Наставники России»:
«Если говорить о наставничестве на государственной службе, то это вопрос очень сложный. Мы очень плотно работаем с регионами, с вузами и у меня складывается впечатление, что каждый уважающий себя вуз должен иметь факультет «Государственного и муниципального управления», а зачем? Из 30 студентов лишь двое мне сказали о том, что они пришли осознанно получить эту профессию, и то один для того, чтобы «поддержать семейный бизнес», а остальные вовсе пришли получить какой-то высшее образование. Но проблема еще шире – вы можете назвать навскидку хоть один сериал или фильм, где чиновник показан с положительной стороны?
Если мы изначально будем воспитывать детей в духе любви к человеку, то потом им не нужны будут наставники, чтобы помогать людям».
Кирилл Пахотин, председатель Ассоциации молодежных правительств РФ, рассказывал о том, что в 51 регионах работают молодежные правительства и они могут стать хорошей стартовой историей для тех молодых людей, которые хотят быть полезными государства.
Поговорили о и GR. В частности, Эдуард Войтенко, генеральный директор, управляющий партнер Baikal Communications Group отметил, что GR, по большому счету, это другая сторона монетки госслужбы, такие специалисты нужны, но есть большие вопросы к образовательным программам, в сфере взаимодействия с госорганами к обучению необходимо привлекать, прежде всего, практиков.
А закончим мы наш рассказ очень интересным внутренним исследованием от Станислава Богданова, управляющего директора по взаимодействию с органами государственной власти ГК «Самолет», как раз о мотивации прихода молодых людей на госслужбу, а это ни много нимало как «желание быть причастными к государственным процессам», «благо Родины», «улучшение социальной сферы», «влияние на значимые процессы в обществе», «интересные задачи», хотя были и те, кто сам постоянно задается вопросом зачем им это надо.
Но в целом, мы считаем, что ответы на этот вопрос как раз говорят о том, с чего мы начали наш первый материал об этой сессии на ПМЭФ: «Госслужба – это служение стране и людям, и на это есть запрос у молодежи».
Вот здесь можно посмотреть всю сессию, уверяем – не пожалеете.
@Gubery'https://t.me/politburo2/10a href='https://forumspb.com/programme/youth-programme/133454/' rel='nofollow'075' /arel='nofollow'>
Продолжаем рассказывать об одной из сессий ПМЭФ - «ГОСУДАРСТВО ДЛЯ МОЛОДЕЖИ: КАК РЕАЛИЗОВАТЬ СЕБЯ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ И В GR», модератор - президент РАСО Евгений Минченко.
Начало здесь, а главный вывод из «прошлой серии» - госслужба для социально активных молодых с определенным набором компетенций и готовым к определнным трудностям.
Егор Литвиненко, советник руководителя Росмолодежи, рассказывал о реально работающих практиках и проектах:
«Молодым ребятам важно предоставить всю палитру возможностей, которая есть сейчас в молодежной политике государства».
Ольга Петрова, заместитель министра науки и высшего образования РФ:
«Очень важное – это человекоцентричность, понимание того, что ты здесь, на этом месте, можешь сделать человеку хорошо – вот это сейчас ключевое. И на это есть запрос молодежи и мы им предоставляем эту возможность.Алексей Давлетшин, министр молодежной политики Тульской области, говорил о профориентационной работе:
«В том виде профориентация, которой мы сегодня занимаемся, она не очень хорошо работает. Сегодня студенты во всех вузах «попилены», «попилены» корпорациями, крупным бизнесом, не только целевыми местами, а и профор
иентационными программами, а мы–то что делаем? Мы в этом «распиле» (в хорошем смысле этого слова) участвуем? Нужно идти в «Движение Первых», причем не просто с эге-гей, помашем флагами, а идти с программами».нтальности жителей Тульской области в сторону роста гордости за то место, где они живут.
Кстати, для нас важно было услышать из уст тульского министра о том, что за 8,5 лет работы Алексей Дюмина (ныне советника президента и секретаря Госсовета) в должности главы региона, произошла трансформация в ме
Андрей Самотоин, заместитель координационного совета Всероссийского общественного движения наставников детей и молодежи «Наставники России»:
«Если говорить о наставничестве на государственной службе, то это вопрос очень сложный. Мы очень плотно работаем с регионами, с вузами и у меня складывается впечатление, что каждый уважающий себя вуз должен иметь факультет «Государственного и муниципального управления», а зачем? Из 30 студентов лишь двое мне сказали о том, что они пришли осознанно получить эту профессию, и то один для того, чтобы «поддержать семейный бизнес», а остальные вовсе пришли получить какой-то высшее образование. Но проблема еще шире – вы можете назвать навскидку хоть один сериал или фильм, где чиновник показан с положительной стороны?
Если мы изначально будем воспитывать детей в духе любви к человеку, то потом им не нужны будут наставники, чтобы помогать людям».
Кирилл Пахотин, председатель Ассоциации молодежных правительств РФ, рассказывал о том, что в 51 регионах работают молодежные правительства и они могут стать хорошей стартовой историей для тех молодых людей, которые хотят быть полезными государства.
Поговорили о и GR. В частности, Эдуард Войтенко, генеральный директор, управляющий партнер Baikal Communications Group отметил, что GR, по большому счету, это другая сторона монетки госслужбы, такие специалисты нужны, но есть большие вопросы к образовательным программам, в сфере взаимодействия с госорганами к обучению необходимо привлекать, прежде всего, практиков.
А закончим мы наш рассказ очень интересным внутренним исследованием от Станислава Богданова, управляющего директора по взаимодействию с органами государственной власти ГК «Самолет», как раз о мотивации прихода молодых людей на госслужбу, а это ни много нимало как «желание быть причастными к государственным процессам», «благо Родины», «улучшение социальной сферы», «влияние на значимые процессы в обществе», «интересные задачи», хотя были и те, кто сам постоянно задается вопросом зачем им это надо.
Но в целом, мы считаем, что ответы на этот вопрос как раз говорят о том, с чего мы начали наш первый материал об этой сессии на ПМЭФ: «Госслужба – это служение стране и людям, и на это есть запрос у молодежи».
Вот здесь можно посмотреть всю сессию, уверяем – не пожалеете.
@Gubery'https://t.me/politburo2/10a href='https://forumspb.com/programme/youth-programme/133454/' rel='nofollow'075' /arel='nofollow'>