На живом эфире в пятницу на ТГ площадке ЭФИРЫ с Ольгой Полднер
РАЗБИРАЛИ 2 интересных кейса
🔽🔽🔽
1 КЕЙС ЕЛЕНЫ
От руководителя внезапно поступило предложение о прекращении наших отношений. Основание – я, как CLO, не приношу вэлью.
Ситуация: я пришла в компанию 2,5 года назад на позицию CLО с задачей построить с нуля юридическую функцию, закрыть все юридические долги компании, настроить корпоративную структуру, снять налоговые риски.
Действительно, все задачи выполнены. Плюс, видимо, накопились взаимные претензии.
Собственник предложил перейти на проектную работу. Полагаю, что в целях экономии денег. Мне интересна руководящая работа.
Вопрос: каким образом наилучшим образом провести переговоры, в том числе получить максимальные финансовые условия (в частности, выходной бонус (в каком размере адекватно запрашивать?), часть годового бонуса пропорционально отработанному сроку).
Важно: заработная плата – неофициальная.
И что правильнее (выгоднее и финансово, и психологически): согласиться на проектную работу или полностью прекратить отношения?
Если правильный путь – переход на проект, то какие условия принципиально важно зафиксировать (конкретный срок, гарантированный объем заказа и пр?).
И как это сделать с точки зрения репутации как профессионала?
2 КЕЙС НАТАЛЬИ
Ольга, я долго работала директором по маркетингу, сейчас работаю не по профилю, снова ищу работу в маркетинге.
После собеседования у меня какое-то чувство опустошение.
Не понимаю, может я что-то не так говорю.
У меня большой опыт в маркетинге 20 лет, 9 лет руководителем, есть бизнес образования, квалификация фасилитатора.
Неужели мой опыт никому не нужен? Что делать?
Последние рабочее место в маркетинге закончилось трагически, новый руководитель, принял решение меня уволить, потому что я задавала неудобные вопросы, отстаивала свою точку зрения, интересы отдела, материальные ценности отдела.
К моей работе претензий не было, мы вообще работу с этим новым руководителем не обсуждали. Я испытывала даже разочарование в маркетинге после этого.
Сейчас эмоции от легли, готова снова идти в бой. Осадок есть, но только от управленческих поединков с молодым, амбициозных руководством, которому надо самоутвердиться за счёт сотрудников.
Что делать с поиском и собеседованиями?
Присылайте вопросы к следующему эфиру ➡️
в ТГ https://t.me/olgapoldner
в МАКС +7-921-406-74-48 (сначала добавьте меня в свой контакт лист) или по ССЫЛКЕ
#Эфир
РАЗБИРАЛИ 2 интересных кейса
🔽🔽🔽
1 КЕЙС ЕЛЕНЫ
От руководителя внезапно поступило предложение о прекращении наших отношений. Основание – я, как CLO, не приношу вэлью.
Ситуация: я пришла в компанию 2,5 года назад на позицию CLО с задачей построить с нуля юридическую функцию, закрыть все юридические долги компании, настроить корпоративную структуру, снять налоговые риски.
Действительно, все задачи выполнены. Плюс, видимо, накопились взаимные претензии.
Собственник предложил перейти на проектную работу. Полагаю, что в целях экономии денег. Мне интересна руководящая работа.
Вопрос: каким образом наилучшим образом провести переговоры, в том числе получить максимальные финансовые условия (в частности, выходной бонус (в каком размере адекватно запрашивать?), часть годового бонуса пропорционально отработанному сроку).
Важно: заработная плата – неофициальная.
И что правильнее (выгоднее и финансово, и психологически): согласиться на проектную работу или полностью прекратить отношения?
Если правильный путь – переход на проект, то какие условия принципиально важно зафиксировать (конкретный срок, гарантированный объем заказа и пр?).
И как это сделать с точки зрения репутации как профессионала?
2 КЕЙС НАТАЛЬИ
Ольга, я долго работала директором по маркетингу, сейчас работаю не по профилю, снова ищу работу в маркетинге.
После собеседования у меня какое-то чувство опустошение.
Не понимаю, может я что-то не так говорю.
У меня большой опыт в маркетинге 20 лет, 9 лет руководителем, есть бизнес образования, квалификация фасилитатора.
Неужели мой опыт никому не нужен? Что делать?
Последние рабочее место в маркетинге закончилось трагически, новый руководитель, принял решение меня уволить, потому что я задавала неудобные вопросы, отстаивала свою точку зрения, интересы отдела, материальные ценности отдела.
К моей работе претензий не было, мы вообще работу с этим новым руководителем не обсуждали. Я испытывала даже разочарование в маркетинге после этого.
Сейчас эмоции от легли, готова снова идти в бой. Осадок есть, но только от управленческих поединков с молодым, амбициозных руководством, которому надо самоутвердиться за счёт сотрудников.
Что делать с поиском и собеседованиями?
Присылайте вопросы к следующему эфиру ➡️
в ТГ https://t.me/olgapoldner
в МАКС +7-921-406-74-48 (сначала добавьте меня в свой контакт лист) или по ССЫЛКЕ
#Эфир