21% россиян имитируют работу. И это только те, кто признался.
Между майскими праздниками каждый пятый просто делает вид, что работает — занимается личными делами, пока числится на смене. Ещё треть включается только по действительно срочным задачам. Исследование Level Group, попавшее в ТАСС, — локальный срез, но он вскрывает системную историю: мы мастерски умеем имитировать не только работу, но и прогресс.
И вот парадокс: пока мы учимся делать вид, государство как раз научилось работать — но только там, где ему выгодно. Россия давно в мировых лидерах по цифровизации госуслуг. Портал удобнее немецких, быстрее британских, сервисов больше, чем у большинства стран ЕС. Никакого противоречия нет. Цифра отлично работает там, где есть прямая выгода: контроль, налоги, взаимодействие с гражданином. А там, где её нет, — всё ещё живём по Excel 2007 и бумажным регламентам.
В реальном секторе это бросается в глаза мгновенно. Печь, прокатный стан, конвейер не обманешь слайдами про «цифровую трансформацию». Тут чёткая физика: либо сквозная аналитика, предиктивная диагностика и ИИ в управлении процессами — либо простой, брак и борьба за выживание на тонкой марже. При этом отношение к технологиям на многих предприятиях застряло где-то между «игрушкой для отчётов» и «угрозой кадровому составу». А должно быть: рабочий инструмент, который режет издержки и выжимает отдачу из каждого рабочего часа.
Мы редко придумываем технологии — мы их покупаем и внедряем. И внедряем только там, где есть воля и экономический интерес. Пока этот интерес не станет кровным для промышленности, производительность труда будет расти так же, как работает каждый пятый между майскими: для галочки.
Майские исследования — хороший повод не только посмеяться, но и посмотреть в зеркало. Пора перестать имитировать прогресс так же, как некоторые имитируют работу.
По мотивам исследования Level Group / ТАСС: tass.ru/obschestvo/27079585
---
Homo Metallicus.
Между майскими праздниками каждый пятый просто делает вид, что работает — занимается личными делами, пока числится на смене. Ещё треть включается только по действительно срочным задачам. Исследование Level Group, попавшее в ТАСС, — локальный срез, но он вскрывает системную историю: мы мастерски умеем имитировать не только работу, но и прогресс.
И вот парадокс: пока мы учимся делать вид, государство как раз научилось работать — но только там, где ему выгодно. Россия давно в мировых лидерах по цифровизации госуслуг. Портал удобнее немецких, быстрее британских, сервисов больше, чем у большинства стран ЕС. Никакого противоречия нет. Цифра отлично работает там, где есть прямая выгода: контроль, налоги, взаимодействие с гражданином. А там, где её нет, — всё ещё живём по Excel 2007 и бумажным регламентам.
В реальном секторе это бросается в глаза мгновенно. Печь, прокатный стан, конвейер не обманешь слайдами про «цифровую трансформацию». Тут чёткая физика: либо сквозная аналитика, предиктивная диагностика и ИИ в управлении процессами — либо простой, брак и борьба за выживание на тонкой марже. При этом отношение к технологиям на многих предприятиях застряло где-то между «игрушкой для отчётов» и «угрозой кадровому составу». А должно быть: рабочий инструмент, который режет издержки и выжимает отдачу из каждого рабочего часа.
Мы редко придумываем технологии — мы их покупаем и внедряем. И внедряем только там, где есть воля и экономический интерес. Пока этот интерес не станет кровным для промышленности, производительность труда будет расти так же, как работает каждый пятый между майскими: для галочки.
Майские исследования — хороший повод не только посмеяться, но и посмотреть в зеркало. Пора перестать имитировать прогресс так же, как некоторые имитируют работу.
По мотивам исследования Level Group / ТАСС: tass.ru/obschestvo/27079585
---
Homo Metallicus.