Что вы знаете про свои корневые ценности / сильные стороны?
Что-то я зарылся со своей второй книгой «24 сильные стороны руководителя». Вспоминаю с содроганием претензии части читателей к первой книге «12 принципов ментальной устойчивости» о том, что там очень много моих историй и мало сторонних кейсов. А формат non-fiction - это же обычно описание успешного успеха брендовых компаний или личностей.
А тут книга про исследование и присвоение своей аутентичности, которую я подаю через личный опыт. И пока я не стал (да и никогда не стану) Ричардом Брэнсоном, мои истории как будто не имеют силы и нужно дополнительное стороннее подтверждение.
Книга, конечно, опирается на наш корпоративный опыт лидерских программ Signature Strengths для руководителей, которые мы с командой делали в 2022-2024 годах. Из компании Росбанк вот прислали свежее благодарственное письмо за проведенную программу, и в книгу попадут несколько ярких историй от участников программы. Спасибо огромное руководству и эйчарам за доверие поработать с командой лидеров КиБ в непростых условиях интеграции с Т-банком. Но мне как будто бы этого мало.
Моя продюсер Женя в очередной раз убеждает меня, что я интересен именно своим опытом, а не в стотысячный раз пересказанным опытом Джоан Роулинг или Уолта Диснея. Но внутренний перфекционист спорит и требует серьезных доказательств ))) Ох уж этот баланс серьезности и несерьезности, который я постоянно пытаюсь нащупать.
В книге микс рабочего и личного на базе методологии VIA (Value in Action), которую разработали ученые Мартин Селигман и Крис Петерсон. Но самое важное, что эта книга по своему духу, скорее, собеседник, а не учитель. Она не диктует правильный ответ, а помогает читателю понять - какая она, моя аутентичность и уникальность.
Работа с сильными сторонами требует внимания и усилия со стороны читателя. Субъектности, как модно нынче говорить.
В классических системах психологической диагностики оценка похожа на приговор, с которым тебе приходится дальше как-то жить. Тестирование в подходе VIA - это лишь отправная точка для исследования самого себя. Именно поэтому важны не столько внешние кейсы, сколько личная рефлексия и экспериментирование.
Удивительно, я заметил, что пишу этот пост и как будто сам себя убеждаю в том, что книга состоятельна ))) синдром неудачника во всей красе. Хорошо, что есть жена, которая всегда поддержит, и этот тг-канал, куда можно выгрузить свои мысли, осторожно проверяя, не отлетел ли я в своих фантазиях.
Размышляю о том, чтобы следующий год провести под флагом аутентичности. Дать полную свободу своим ключевым сильным сторонам-ценностям: креативности, любви, юмору, смелости и энергии, умению видеть красоту и совершенство, аутентичности. Кстати, критическое мышление у меня тоже недалеко от топа, поэтому внутренний критик так силен )))
А вы знаете свои ключевые сильные стороны (ценности), задействуете их в работе и жизни?
Ставь 🔥 если вы уже в теме
Ставь ❤️ если хотите разобраться
Ставь 🤪 если это неинтересно
——
✍️ Пишем и общаемся здесь >>>
Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest
Что-то я зарылся со своей второй книгой «24 сильные стороны руководителя». Вспоминаю с содроганием претензии части читателей к первой книге «12 принципов ментальной устойчивости» о том, что там очень много моих историй и мало сторонних кейсов. А формат non-fiction - это же обычно описание успешного успеха брендовых компаний или личностей.
А тут книга про исследование и присвоение своей аутентичности, которую я подаю через личный опыт. И пока я не стал (да и никогда не стану) Ричардом Брэнсоном, мои истории как будто не имеют силы и нужно дополнительное стороннее подтверждение.
Книга, конечно, опирается на наш корпоративный опыт лидерских программ Signature Strengths для руководителей, которые мы с командой делали в 2022-2024 годах. Из компании Росбанк вот прислали свежее благодарственное письмо за проведенную программу, и в книгу попадут несколько ярких историй от участников программы. Спасибо огромное руководству и эйчарам за доверие поработать с командой лидеров КиБ в непростых условиях интеграции с Т-банком. Но мне как будто бы этого мало.
Моя продюсер Женя в очередной раз убеждает меня, что я интересен именно своим опытом, а не в стотысячный раз пересказанным опытом Джоан Роулинг или Уолта Диснея. Но внутренний перфекционист спорит и требует серьезных доказательств ))) Ох уж этот баланс серьезности и несерьезности, который я постоянно пытаюсь нащупать.
В книге микс рабочего и личного на базе методологии VIA (Value in Action), которую разработали ученые Мартин Селигман и Крис Петерсон. Но самое важное, что эта книга по своему духу, скорее, собеседник, а не учитель. Она не диктует правильный ответ, а помогает читателю понять - какая она, моя аутентичность и уникальность.
Работа с сильными сторонами требует внимания и усилия со стороны читателя. Субъектности, как модно нынче говорить.
В классических системах психологической диагностики оценка похожа на приговор, с которым тебе приходится дальше как-то жить. Тестирование в подходе VIA - это лишь отправная точка для исследования самого себя. Именно поэтому важны не столько внешние кейсы, сколько личная рефлексия и экспериментирование.
Удивительно, я заметил, что пишу этот пост и как будто сам себя убеждаю в том, что книга состоятельна ))) синдром неудачника во всей красе. Хорошо, что есть жена, которая всегда поддержит, и этот тг-канал, куда можно выгрузить свои мысли, осторожно проверяя, не отлетел ли я в своих фантазиях.
Размышляю о том, чтобы следующий год провести под флагом аутентичности. Дать полную свободу своим ключевым сильным сторонам-ценностям: креативности, любви, юмору, смелости и энергии, умению видеть красоту и совершенство, аутентичности. Кстати, критическое мышление у меня тоже недалеко от топа, поэтому внутренний критик так силен )))
А вы знаете свои ключевые сильные стороны (ценности), задействуете их в работе и жизни?
Ставь 🔥 если вы уже в теме
Ставь ❤️ если хотите разобраться
Ставь 🤪 если это неинтересно
——
✍️ Пишем и общаемся здесь >>>
Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest