Репост из: Право и инновации
Редакции канала "Право и инновации" предоставилась возможность ознакомиться с тематическим выпуском журнала Legal Insight "Искусственный интеллект: охота за разумом", который вызвал большой интерес у профессионального сообщества и на ПМЮФ разошелся за несколько минут.
В выпуске эксперты высказались
🔵о будущем развитии ИИ и основных проблемах его применения (Александр Крайнов),
🔵о важности стратегии внедрения ИИ, причинах "провалов" таких проектов и секретах эффективных практик (Хольгер Цшайге),
🔵 о трансформации юридической функции под воздействием технологий (Юлия Попелышева).
Интересным показалось блиц-интервью с руководителями юридических департаментов о том, как ИИ реально внедряется в профессию. Из тех примеров, которые озвучены в ответах, мне показалось, что внедряется ИИ всё-таки осторожно: юристов даже уровня junior пока точно не заменяет, а реальные кейсы внедрения ИИ не предполагают осуществление чисто юридического функционала: ИИ выполняет общие задачи (разбор документов, автоматизация ответов, проверка заполнения форм и выстраивание шаблонов). Да и классические LegalTech-решения ИИ на практике еще заменить не может.
Сложилось впечатление, что об ИИ больше разговоров, чем какой-то прогрессивной роли в трансформации юрфункции. И здесь уже интересно — почему так происходит?
В некоторых интервью ответы есть и на это: эксперты говорят про то, что ИИ — это дорого или глобально непонятно (юрфункции не видят, в чем должен быть эффект).
Интересно, что по многим вопросам мнение коллег совпало, но при ответах о том, необходимо ли при работе с их командами раскрывать факты применения ИИ, единого подхода в юрдепартаментах нет. Кому-то неважно, кто будет работать: ИИ или человек. Кто-то такую практику запрещает. Но главным выводом является то, что ИИ является помощником, и за всё отвечает сотрудник.
Благодарю главного редактора Legal Insight Маргариту Гаскарову за возможность ознакомиться с номером.
Откровенный в нем получился разговор об ИИ в юридической профессии. Есть над чем подумать.
Канал в ВК ⌛ Канал в MAКС
#рекомендация #искусственныйинтеллект
В выпуске эксперты высказались
🔵о будущем развитии ИИ и основных проблемах его применения (Александр Крайнов),
🔵о важности стратегии внедрения ИИ, причинах "провалов" таких проектов и секретах эффективных практик (Хольгер Цшайге),
🔵 о трансформации юридической функции под воздействием технологий (Юлия Попелышева).
Интересным показалось блиц-интервью с руководителями юридических департаментов о том, как ИИ реально внедряется в профессию. Из тех примеров, которые озвучены в ответах, мне показалось, что внедряется ИИ всё-таки осторожно: юристов даже уровня junior пока точно не заменяет, а реальные кейсы внедрения ИИ не предполагают осуществление чисто юридического функционала: ИИ выполняет общие задачи (разбор документов, автоматизация ответов, проверка заполнения форм и выстраивание шаблонов). Да и классические LegalTech-решения ИИ на практике еще заменить не может.
Сложилось впечатление, что об ИИ больше разговоров, чем какой-то прогрессивной роли в трансформации юрфункции. И здесь уже интересно — почему так происходит?
В некоторых интервью ответы есть и на это: эксперты говорят про то, что ИИ — это дорого или глобально непонятно (юрфункции не видят, в чем должен быть эффект).
Интересно, что по многим вопросам мнение коллег совпало, но при ответах о том, необходимо ли при работе с их командами раскрывать факты применения ИИ, единого подхода в юрдепартаментах нет. Кому-то неважно, кто будет работать: ИИ или человек. Кто-то такую практику запрещает. Но главным выводом является то, что ИИ является помощником, и за всё отвечает сотрудник.
Благодарю главного редактора Legal Insight Маргариту Гаскарову за возможность ознакомиться с номером.
Откровенный в нем получился разговор об ИИ в юридической профессии. Есть над чем подумать.
Канал в ВК ⌛ Канал в MAКС
#рекомендация #искусственныйинтеллект