Осознанный рост: стратегия развития 📈 (продукта, компании) на основе конкурентного профиля.
Именно так называется мой доклад, с которым я выступаю уже на этой неделе.
Когда: 11 сентября, 11:00
(а вся конфа 10-11 сентября)
Где: конференция ProductSense, зал Альфа,
конгресс-центр ЦМТ в Москве
О чем доклад:
Команды часто спорят о стратегии, потому что нет общей картины: где бизнес находится относительно конкурентов. У производства одно представление (фокус на продукте и издержках), у продаж и маркетинга - другое: и хорошо, если совпадает, а то и нет (фокус на переговорах, каналах сбыта, удобстве доставки и пользования), у топ-менеджеров и фаундеров - третье (взгляд сверху, через призму визионерства и своего высокоуровневого нетворкинга).
О какой вообще единой стратегии может пойти речь, если в отправной точке уже такой колоссальный разрыв. Как следствие, стратегия расходится с реальностью (или вообще превращается в формальность), а развитие продукта теряет фокус.
Я расскажу про крутой (крутюююющий 🔥) инструмент, который называется «конкурентный профиль».
Это не просто анализ соперников, а рабочий инструмент визуализации и стратегического планирования: он помогает увидеть свое место на рынке (прямо увидеть, ребята 👀), выстроить общую картину для всех команд и принять решения, которые двигают продукт и бизнес вперед на годы. Осознанно и управляемо.
Очень приятный бонус: по промокоду PRODUCTSENSE2026 стоимость билета на конференцию откатывается до предыдущего грейда цен. Действует на тарифы «Лично» и «Лично: Программа».
Самый сок: у меня есть один «плюс один». Первый, кто изъявит желание в комментариях, получится его. При важном условии: Вам это действительно нужно и Вы точно приедете на конфу.
Именно так называется мой доклад, с которым я выступаю уже на этой неделе.
Когда: 11 сентября, 11:00
(а вся конфа 10-11 сентября)
Где: конференция ProductSense, зал Альфа,
конгресс-центр ЦМТ в Москве
О чем доклад:
Команды часто спорят о стратегии, потому что нет общей картины: где бизнес находится относительно конкурентов. У производства одно представление (фокус на продукте и издержках), у продаж и маркетинга - другое: и хорошо, если совпадает, а то и нет (фокус на переговорах, каналах сбыта, удобстве доставки и пользования), у топ-менеджеров и фаундеров - третье (взгляд сверху, через призму визионерства и своего высокоуровневого нетворкинга).
О какой вообще единой стратегии может пойти речь, если в отправной точке уже такой колоссальный разрыв. Как следствие, стратегия расходится с реальностью (или вообще превращается в формальность), а развитие продукта теряет фокус.
Я расскажу про крутой (крутюююющий 🔥) инструмент, который называется «конкурентный профиль».
Это не просто анализ соперников, а рабочий инструмент визуализации и стратегического планирования: он помогает увидеть свое место на рынке (прямо увидеть, ребята 👀), выстроить общую картину для всех команд и принять решения, которые двигают продукт и бизнес вперед на годы. Осознанно и управляемо.
Очень приятный бонус: по промокоду PRODUCTSENSE2026 стоимость билета на конференцию откатывается до предыдущего грейда цен. Действует на тарифы «Лично» и «Лично: Программа».
Самый сок: у меня есть один «плюс один». Первый, кто изъявит желание в комментариях, получится его. При важном условии: Вам это действительно нужно и Вы точно приедете на конфу.