Лобаново Наставничество

Как понять, что твоё выступление, спецпроект, коллаба, ивент — не кринж?

Вроде все просто, но...

— Друзья могут лукавить, чтобы поддержать
— Конкуренты могут накидывать лишней драмы
— Внутренний самозванец прокручивает каждый косяк
— Команда фокусируется на деталях, не видит картины
— Рынку в целом всегда пофиг и реакция неоднозначная

И если вот так смотреть на все свои активности, через призму реальной картины мира, психологии людей, «дипломатии» и прочего — то крыша может поехать. Реально становится не понятно, что делать, что не делать, что «зашло», а что лучше отложить в долгий ящик.

Многие выбирают стратегию «замри» и не делать ничего. Потому что нет пиара — нет проблем.

Но я рекомендую привести порядок свои мысли относительно пиар-активностей.

1) Искренне принять, что любой результат — это результат, а не «мысли», «думанье сделать» и прочее жидкие состояния. Результат в отличие от мыслей можно оценить по критериям, проанализировать, хоть как-то начать с ним работать, это уже круто!

Исходя из этого — собрать критерии для оценки. Например, количество людей, вопросов, подписчиков по итогу лекции, заплаченных денег за билет, средний балл в анкетировании по итогам лекции. Это что-то твёрдое за рамками ощущений. Причем оценивать надо комплексно. Если кто-то недоволен, но билеты на следующий ивент уже раскуплены, то выводы положительные.

2) Признать, что никто не даст честную обратную связь. Это и в жизни и по работе так. Только самый самый близкий человек, у которого есть яйца может сказать что ему не понравилось и что именно. Поэтому большинство будет улыбаться и дружески похлопывать по плечу.

Исходя из этого — найти людей, которые смогут незамыленным и непредвзятым взглядом посмотреть на общую картину. Где-то поддержать, где-то покритиковать. Обычно это старшие коллеги, которые уже прожили подобный опыт и которые не боятся давать обратную связь. Почти всегда это стоит денег за консалтинг, но почти всегда это выгоднее, чем часами ломать себе голову и прокручивать неудачные фразы сказанные со сцены.

3) Поверить в свои идеи, и в свой пиар. Потому что пиар это очень нестабильная и неоднозначная штука, которая работает только на дистанции. Результат бывает только тогда, когда ты системно работаешь над тем, что в целом невозможно объективно оценить в моменте.

Исходя из этого — нужна стратегия, которая основана на системном повторении действия, в которые ты веришь. Например, вы верите, что 10 подкастов с экспертами помогут вам привлечь аудиторию и выйти на определенный уровень в сообществе. Нужно сделать эти 10 подкастов, а не бросать после второго. Здесь очень помогают пункты 1 и 2. Без стратегии — любая тактика провалится, а все усилия коту под хвост.

Итого: пиар это довольно жесткая штука. Нужно быть хладнокровным, напористым, рефлексирующим. Если ваша самооценка рушится от щелбана, то будет сложно. В пиаре не получится лёгкой прогулки с кайфами в виде лайков, аплодисментов и комплиментов. Это путь — с критикой, в первую очередь внутренней, с кучей ошибок, потраченных денег, времени на неудачные гипотезы.

Но по-другому никак.

И вопрос из заголовка «как понять, что твой ивент не кринж» — на самом деле вырастает в очень объемный разговор. Решил вот поделиться с вами тем, что обычно обсуждаю с учениками.

Желаю удачи! На этой неделе сделайте что-то для своего пиара. Что-то сделать — точно не кринж.

Подписаться на Лобаново Наставничество

Инсайты по годовому наставничество. Без лирики, просто по пунктам.

1) Год это реально много для образовательного формата. И даже если люди вначале говорят «да, круто, газуем». То через пару-тройку месяцев все начинают уставать, я в том числе.

Решение: делать перерывы, на отдохнуть и «неспешно доделать все домашки» (2-3 недели).

2) Весь базовый контент я выдаю в течение первых месяцев, дальше начинается «повторение — мать учения». Встречаться регулярно нет смысла.

Решение: делать встречи пореже, чтобы они были более насыщенными. Раз в две недели или «по требованию», но все же регулярно.

3) Человек может искренне верить, что ему надо годовое наставничество, но по факту ему нужна 1 консультация, либо просто удовлетворить интерес «выберут ли меня».

Решение: приоритет на годовое наставничество отдавать тем, с кем уже поработал и знаком лично. В моем случае хорошим решением будет делать «буферные» продукты типа лектория для котят, мастермайндов и т.д.

4) Иногда консультация уже на носу, но не произошло событие, которое нужно обсудить: не наступила дата ивента, лекции, собеседования и т.д.

Решение: вести регулярную деятельность: контент, идеи, рефлексия, коллабы, спецпроекты, которые очень полезны, но которые не привязаны к рутине и большим событиям.

5) У всех разные финансовые возможности — нет единой цены, хотя качество услуг и затраченное время плюс-минус одинаковое.

Решение: принять этот факт, еще раз проанализировать свою мотивацию. Мне нравится идея помощи талантливым людям, нравится идея любви к своим подопечным, когда на первом месте результат. Успех ученика — наивысшее удовольствие, деньги вторичны.

6) По условиям моего наставничество — ни я, ни ученики не раскрывают факта нашего сотрудничества. Как тогда пиарить и продавать следующие потоки?

Решение: не продавать годовое наставничество вообще в привычном смысле. Сделать его продолжением коммуникации, которая начинается с более простых форматов, это мэтчится с п.3.

7) Ученик перестает делать домашки и погружается в свою рутину.

Решение: иногда обсуждать формат работы и напоминать, для чего мы тут собрались. Если формат начинает обременять — значит прекращаем работу, без каких-либо проблем.

Итого: продукт меняется по ходу действия. По сути он полностью другой. Другой ритм, другие ожидания, пиар и продажи, взаимодействие с учениками. Если бы я всё это пытался «продумать» заранее — я бы до сих пор ничего не запустил.

Да, иногда ты тратишь время на отбор кандидатов (в прошлый раз было около 50 анкет на 3 места). Да, иногда нужно немного жестче напомнить про особенности формата. Да, ты работаешь с людьми, которые могут передумать, расстроиться, обидеться — но по-другому никак.

Наставничество идёт с зимы — почти все ученики до сих со мной. И абсолютно у всех есть успехи, движение, уже свои собственные продукты, кто-то работу нашел новую х2 по зарплате, кто-то делает свои ивенты, у кого-то уже десяток коллаб.

И меня это дико драйвит.

Если бы я страдал перфекционизмом и неуверенностью — ничего этого бы не было. Спасибо моим ученикам за доверие, и спасибо вам, что дочитали — желаю вам тоже делать классные продукты для людей, помогать друг другу и расти. Обнял!

Подписаться на Лобаново Наставничество

Ты никогда не сделаешь идеальный продукт сразу!

Когда мои студенты и просто коллеги разрабатывают собственный продукт, будь то курс, наставничество, пакеты консультаций и т.д. — их в самое сердце поражает перфекционизм.

И начинается бесконечное «докручивание», как вы это называете.

Я противник «инфоцыганских» запусков, когда у тебя вообще ничего нет: ни опыта, ни идей. Тогда да, надо наработать базу, из которой потом вырастет продукт.

Но многие из тех, кто подписан на этот канал (я хорошо знаю свою аудиторию) — уже давным давно готовы к своему продукту с точки зрения технической. Но почти никто не готов к тому, что поначалу этот продукт будет не идеальным.

Это проблема талантливых и креативных людей. Вам хочется сделать получше, подкрутить, написать поинтереснее, задизайнить вот прям так, чтобы было действительно уникально и круто. Но это всё драгоценное время, которое в разработке продукта, — даже такого маленького, как консультация, — играет ключевую роль.

Всегда советую сделать просто нормально. На 3+

И дальше уже дорабатывать.

Прикол в том, что ты не сможешь нормально дорабатывать продукт до тех пор, пока не столкнешь его с реальным клиентом. До этой встречи — все наработки и улучшения это просто фантазия в вашем воспаленном перфекционизмом разуме.

Итого: у вас в принципе нет варианты сразу сделать идеальный продукт. Это нереалистичный сценарий. Реалистичный — это либо сделать как получается прямо сейчас, либо не сделать вовсе.

К сожалению, по опыту моих собственных консультаций — большинство крутых ребят идут по второму пути. Но некоторые идеи потом получается реанимировать в течение пары месяцев. Всегда радуюсь когда происходит именно так — и уже на основе прикладного опыта, а не фантазий, — люди начинают свои продукты дорабатывать.

В следующем посте хочу рассказать как я запустил свое годовое наставничество, почему оно тоже пошло вообще не так, как я предполагал, а даже лучше — и как я адаптирую этот «продукт» к следующему набору. Поделюсь ключевыми инсайтами — вам точно будет полезно, если в будущем хотите делать свои образовательные штуки.

Подписаться на Лобаново Наставничество

После предыдущего поста несколько человек отписалось. Но я считаю, что если проблема есть — о ней нужно говорить.

Уже давно тренд на то, чтобы интегрировать свою личность в свой профессиональный образ — и именно в этом проблема глобальная. Профессиональные навыки — подкорректировать легко. Личностные «точки роста» — сильно сложнее.

Чтобы признать, что с тобой что-то не так, как с личностью — нужно пройти через боль. Очень больно, когда тебе объективно не хватает каких-то качеств, характера, воли, осознанности. Когда твоё поведение не вписывается в твой образ. Легче списать всё на рынок, кризис, деловую обстановку в стране, зумеров, нейронки и всё остальное.

И я бы не писал о всяких прозаичных и «бытовых» проблемах, если бы 5 лет не наблюдал их вживую на десятках ивентов. И если бы мне не жаловались десятки людей.

Всё влияет на всё.

В 2025 я написал пост о трендах на 2026. Там было про духовность, глубину, желание мира внутри и снаружи. Всё, что в этом посте — актуально.

Про личный бренд и подкаты на ивентах. Инфа в основном для мужчин, но девушкам тоже будет интересно.

Пост из серии «мало кто об этом говорит, но мне можно».

У меня много учениц, приятных и активных девушек. И почти от всех я слышал истории про топорные подкаты на мероприятиях от мужчин-коллег. И почти всегда это подсвечивает мужчин в негативном свете.

Что бесит больше всего: когда под соусом «делового знакомства» мужчина старается гнуть романтическую линию. Типа «давай обменяемся контактами, обсудим сотрудничество», а потом начинаются всякие шутки за 300, комплименты, намёки на «попить вина» и т.д.

Суть в том, что нет ничего плохого в романтическом контексте и знакомстве ради отношений — но плохо, когда мужчина боится показать это напрямую и старается найти какой-то более безопасный контекст. Из-за чего даёт ложное ожидание и тратит время, если девушка ищет работу, например.

Лучше вместо «давай обсудим варианты сотрудничества» — просто сказать «пойдем вместе кофе попьем, пообщаемся». И всё. Это будет прямо и честно. Если девушка не заинтересована, или уже в отношениях — она вежливо откажет, скажет, что, мол, здесь только по работе. Если заинтересована — она с радостью пойдет с вами на контакт.

Еще хуже, когда мужчина вместо изящного предложения попить кофе/ пройтись/ и т.д. начинают сразу намекать на близость, пошло шутить, навязчиво нарушать границы. Обычно это происходит на тусовках, где много алкоголя — и парень уже изрядно «заправился». Даже если девушка свободна, и даже если вы красавчик — такое поведение отпугивает по понятным причинам, а особенно, когда это происходит в окружении коллег и т.д.

Когда мужчина ведет себя а) лицемерно или б) по-хамски — это очень сильно влияет на его личный бренд. И я даже не знаю, что хуже. Слухи о таком поведении расходятся очень быстро.

Если посмотреть на проблему с точки зрения безопасности девушек, с точки зрения их комфорта — то это прям супер-серьезная тема. Именно поэтому я в свое время на лекториях Dprofile запретил какой-либо алкоголь. И именно поэтому своих учениц всегда предупреждал как вести себя на каких-нибудь алко-тусовках. В блоке «нетворкинг» про это есть отдельный контент.

Ещё раз вместо вывода: хотеть познакомиться с противоположным полом на деловом ивенте — это абсолютная норма, особенно сейчас в эпоху изоляции и одиночества. Но делать это нужен по-взрослому, ненавязчиво, уважительно, трезво, чтобы не навредить ни себе, ни другому человеку.

Если хотите узнать, какие ошибки делают девушки — жду 50 реакций 🫡. Там совсем другие правила, потому что менталитет, стереотипы и всё вот это вот.

Подписаться на Лобаново Наставничество

Всем привет. Возможно, тут не будет постов какое-то время. Поэтому я решил подготовить вам чек-лист с хорошими идеями по развитию личного бренда, да и в целом своей личности.

1) Прочитать книгу, написать об этом пост, поделиться личными инсайтами.

2) Сходить на ивент, на который раньше не ходили. Там постараться познакомиться с гостями и организаторами

3) Предложить коллабу кому-то, кто вам нравится — и довести коллабу до реализации.

4) Собрать карточку спикера, где будет информация о вас и 5–10 готовых тем с тезисами, с которыми вы можете выступить.

5) Проверить свои блоги и аккаунты на «взрослость»

6) Написать 7 постов про работу, 3 про личную рефлексию. Половину сделайте непринужденными и короткими, половину объемными и калорийными

7) Придумать 3 идея для собственного спецпроект за рамками основной работы

8) Отписаться от каналов, которые вы не читаете — и подумать почему не читаете (чтобы ваш канал не стал таким же).

9) Перечитать свои последние 50 постов, подумать какое мета-сообщение к них заложено, устраивает ли оно вас.

10) Написать коротенькую статью по вашему последнему кейсу, выложить на бесплатные площадки.

11) Посмотреть своё портфолио, удалить оттуда устаревшее (про новые проекты молчу, знаю у вас нет на это времени)

12) Подумать стратегически, в каких новых сферах вы хотели бы поработать, написать об этом пост, чтобы мысль начала материализоваться

13) Поискать варианты, где можно попреподавать для молодого поколения, поделиться с ними опытом

14) Взять на себя больше ответственности и новых задач на работе, прям попросить «дайте», потому что ответственность только берут.

15) Проверить ваш финансовый план, оценить доходы, траты, понять где вы транжирите, а где можно подтянуть доход.

16) Критически оценить свой образ мысли и жизни, честно ответить себе на вопрос — а захочет ли кто-то быть как я в каких-то аспектах. Личный бренд — всегда строится на подражании.

17) Изучить какие есть фестивали, конкурсы, возможности поехать на Тавриду или другие мастуштабные двихужи и что для этого нужно.

18) Вписаться в какой-нибудь конкурс просто по приколу, без ожидания выигрыша — чтобы проверить свои скиллы и силу воли.

19) Лечь спать пораньше, отдохнуть, умышленно полениться. Дать себе восстановиться, если устали.

20) Если думаете что у вас не получится, что это не для вас и т.д. — задать себе 3 вопроса: Кому выгодно, чтобы ты так думал о себе? Когда ты решил, что это правда? Что станет с тобой, если это изменится?

Пункты распределены просто хаотично, не по важности, не по алгоритму действия. Просто как получилось. Если сделаете хоть один — будет уже круто. Желаю вам удачи.

Подписаться на Лобаново Наставничество

Золотой совет по ведению ваших блогов. Записывайте, запоминайте.

Блог — это не СМИ, где вы публикуете анонсы, пострелизы и всякие дайджесты!

Блог — это коммуникация с людьми, с которыми вам самим хочется и важно быть в коммуникации!

То есть, вам не нужно ждать СОБЫТИЯ, чтобы потом о нём написать ОТЧЁТ. Вы должны обсуждать то, что происходит с вами, вместе с другими людьми, в том числе и то самое событие, и свои впечатления, и фотками поделиться, и просто мемчики сделать, поржать над чем-то вместе, поразмышлять.

Понимаете разницу?

Как только блог превращается в СМИ для дропа релизов, анонсов и «новостей» — вы переходите вообще в другую категорию, где ваша личность замыливается, и вы начинаете конкурировать с реально интересными новостными каналами, которые ведут целые команды и продюсеры. В итоге конкуренцию за внимание вы проигрываете, и ловите выгорание от «ведения блога».

Хотя вы изначально не вели блог, а пытались сделать контент-продукт, из-за чего закономерно провалились и остановились на 100-150-230 подписчиках. Будьте осторожны!

Подписаться на Лобаново Наставничество.

Преподавание и наставничество — это новая структура мировоззрения. Тебе становится не всё равно на десятки, сотни и в будущем тысячи судеб.

Раньше я вот переживал за родных, друзей. Это условно максимум человек 10, если прям честным быть с самим собой.

Но потом я начал преподавать в вузах, делать курсы, помогать ребятам встраиваться в рынок и социум. Сначала это было 30 человек в группе, потом еще 20 на наставничестве, потом еще 20, потом еще группа, потом еще мастермайнды. В итоге ты начинаешь переживать за пару сотен людей. С некоторым продолжаешь общаться, делиться знаниями.

Причём переживаешь по-настоящему, не ради галочки.

Найдут ли она работу по душе? Смогут ли сказать «нет» когда это будет нужно? Не упустят ли возможности, что принесут им полезный опыт?

У тебя как преподавателя вообще меняется «майндсет». Ты привыкаешь больше отдавать, быть взрослым, быть примером, не ждать благодарности, не ждать признания, думать наперёд, смело давать обратную связь, не бояться разочаровать и так далее.

Если у вас внутри что-то откликается на мои тезисы — попробуйте делиться опытом. Не откладывайте это до своего сорокалетия, или когда вы там почувствуете себя «взрослым». Помогайте котяткам прямо сейчас — в колледжах, в вузах, на работе, на каких-то ивентах, да и просто в контенте. Это мега-полезно всем причастным. Главное — делайте от души.

Подписаться на Лобаново Наставничество.

Про бездельников и безработных.

Русский язык настолько богат — что даёт нам подсказки в самой словоформе. Сидеть «без дела» и «без работы» — очень разные вещи, согласны?

Без дела — сидит человек ленивый, неприкаянный, которому скучно с самим собой. Он может быть трудоустроен, и быть официально «на работе», но дела никакого не делает. То бишь — бесполезен.

Без работы — уже другая история. Человек может не работать и не получать зарплату, но делом занят: учится, развивается, занимается собой, что-то сочиняет и придумывает.

Главное отличие — в перспективах.

Безработный, но дельный — рано или поздно найдёт как себя прокормить и станет успешным. Бездельник, пусть и с работой — рано или поздно всё просрёт, и будет обвинять всех вокруг в несправедливом отношении.

За последние годы я очень часто встречаю обе категории граждан разных возрастов. Мне очень нравится помогать дельным и трудолюбимым, даже есть у них пока что всё не очень хорошо с карьерой. А вот бездельники — бесят. Стараюсь держаться от них подальше, и в личных и в деловых контекстах.

На этой неделе честно отвечаем себе на вопрос — мы при деле или просто «на работе»? Или ни там, ни сям?

Подписаться на Лобаново Наставничество.

Голосовое о том, почему важно проявляться с разных сторон и подсвечивать свою многогранность.

Уже писал небольшой пост об этом, решил развернуть тему, потому что она сильно влияет на личный бренд и вашу заметность в сообществе.

Слушать можно смело на х1,2 или х1,5 ⤵️