ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ.
1. Четкое определение целей изменений
2. Четкое понимание существующего состояния дел
3. Планирование
4. Информирование
Цели изменений на личностном уровне должны строго согласовываться с целями
организационных изменений. В противном случае существует риск, что организационные изменения не получат поддержки на личностном уровне.
Необходимо знать, какие факторы влияют на образ действий и процессы в компании.
Разработка плана позволяет определить возможные трудности и альтернативы для
реализации задуманных организационных изменений.
Отсутствие или дефицит коммуникации повышает уровень тревожности персонала.
👍👍👍
Необходимо регулярно информировать коллектив о проводимых изменениях
и ожидаемых результатах.
Обязательным условием реализации изменений является вовлечение сотрудников 🔥
в изучение существующих проблем. 🔥Важно поощрять любые, даже самые незначительные достижения.
Продолжение следует 👇
#кейсыроста #изменения
1. Четкое определение целей изменений
2. Четкое понимание существующего состояния дел
3. Планирование
4. Информирование
Цели изменений на личностном уровне должны строго согласовываться с целями
организационных изменений. В противном случае существует риск, что организационные изменения не получат поддержки на личностном уровне.
Необходимо знать, какие факторы влияют на образ действий и процессы в компании.
Разработка плана позволяет определить возможные трудности и альтернативы для
реализации задуманных организационных изменений.
Отсутствие или дефицит коммуникации повышает уровень тревожности персонала.
👍👍👍
Необходимо регулярно информировать коллектив о проводимых изменениях
и ожидаемых результатах.
Обязательным условием реализации изменений является вовлечение сотрудников 🔥
в изучение существующих проблем. 🔥Важно поощрять любые, даже самые незначительные достижения.
Продолжение следует 👇
#кейсыроста #изменения