Итак, компания вводит ИИ в рабочие процессы

Ожидания: продуктивность команды растёт в разы, задачи закрываются быстрее, все довольны.

Реальность: команда не хочет — или не может — активно использовать нейросети, все напряжены.

Согласно исследованию MITSloan (школа менеджмента Слоуна при университете МИТ), 84% компаний не перепроектировали рабочие места под ИИ. Одна из причин, почему внедрение ИИ может проходить не так гладко, как хотелось бы, — психологический барьер. Люди так часто натыкались на мысль «нейросети скоро всех заменят», что попросту опасаются прибегать к их помощи.

Как же создать среду, в которой ИИ будет не конкурентом, а коллегой? Делимся практиками из исследования HBS (Гарвардской школы бизнеса).

Смотрите в карточках ➡️