Продолжаем нашу серию постов о лайфхаках успешных внедрений 💡

Без четкой методологии и описанных целевых бизнес-процессов ваш проект будет автоматизацией «дороги в никуда».

🔘Система – это не набор окон и вкладок с кнопками и полями, это техническое воплощение методологии вашей работы.
🔘Методология и целевые бизнес-процессы в основе автоматизации должны быть напрямую увязаны с получением бизнес-ценности.
🔘Целевые бизнес-процессы не должны быть догмой – в ходе внедрения и эксплуатации они могут и должны уточняться с учетом технических возможностей системы, изменений в реальности и полученной обратной связи.

Несмотря на то, что автоматизация может касаться локальных процессов, важно учитывать их более широкий бизнес-контекст и по возможности на раннем этапе преодолевать межфункциональные барьеры.

❓ Какой эффект дает:

🔘Существенное снижение издержек и рисков сорвать сроки проекта.
🔘Повышение эффективности выбора системы.
🔘Фундамент для единого понимания принципов и приоритетов работы в компании.
🔘Важный опыт проверки качества коммуникации внутри команды проекта и с потенциальными вендорами.
🔘Общее повышение эффективности бизнеса за счета работы по оптимизированным процессам.
🔘Формирование гибкой и адаптивной операционной модели.

А подробнее, как и всегда, рассказали в нашем лонгриде. Читайте по ссылке 👆

#лайфхаки