Грамотное управление поставщиками позволяет добиваться адекватных цен, условий оплаты, качества и надежности поставок. Разберем это через финансовые эффекты для компании 💰
Начнем с аккредитации. Базово — проверка поставщика на благонадежность. Закрываем два риска:
🔘 невозврат НДС и претензии от ФНС (прямое влияние на ликвидность)
🔘 мошенники (прямые убытки)
Квалификация и аудиты поставщиков поддерживают качество и надежность поставок. Подробнее о связанных финансовых эффектах — в нашем посте.
Панель поставщиков дает рычаг для снижения закупочной стоимости. А если учесть географию, то еще и сокращается логистическое плечо:
🔘 меньше стоимость логистики
🔘 ниже себестоимость
🔘 меньше уровень страховых запасов
🔘 локализация закупок убирает валютные риски и зависание зарубежных платежей
Сроки и объем возврата НДС (а значит и так нужная компании ликвидность) напрямую зависят от качества своевременного обмена закрывающими документами. А это, кстати, очень хорошо коррелирует с наличием в вашей обойме ЭДО.
Есть и более продвинутые практики 🚀
VMI (vendor managed inventory). Поставщик сам управляет запасами своей продукции у вас на складе и отвечает за пополнение. Эффект — улучшение оборачиваемости или почти полное сокращение запасов (если товар на балансе поставщика до потребления).
Партнерские программы: поставщик помогает в продвижении вашей продукции — совместные промо, доступ к дистрибьюторской сети, ко-брендинг. Это дополнительная выручка и совершенно другой уровень взаимодействия.
📝 Как отражается в отчетах:
◾️ Баланс — снижение запасов (особенно при VMI)
◾️ ОФР — расходы на управление поставщиками, но ниже себестоимость за счет лучших цен и меньше потерь от качества и срывов
◾️ ОДДС — высвобождение денег из запасов, быстрый возврат НДС, меньше авансов ненадежным поставщикам, лучше ликвидность
#финансы
Начнем с аккредитации. Базово — проверка поставщика на благонадежность. Закрываем два риска:
🔘 невозврат НДС и претензии от ФНС (прямое влияние на ликвидность)
🔘 мошенники (прямые убытки)
Квалификация и аудиты поставщиков поддерживают качество и надежность поставок. Подробнее о связанных финансовых эффектах — в нашем посте.
Панель поставщиков дает рычаг для снижения закупочной стоимости. А если учесть географию, то еще и сокращается логистическое плечо:
🔘 меньше стоимость логистики
🔘 ниже себестоимость
🔘 меньше уровень страховых запасов
🔘 локализация закупок убирает валютные риски и зависание зарубежных платежей
Сроки и объем возврата НДС (а значит и так нужная компании ликвидность) напрямую зависят от качества своевременного обмена закрывающими документами. А это, кстати, очень хорошо коррелирует с наличием в вашей обойме ЭДО.
Есть и более продвинутые практики 🚀
VMI (vendor managed inventory). Поставщик сам управляет запасами своей продукции у вас на складе и отвечает за пополнение. Эффект — улучшение оборачиваемости или почти полное сокращение запасов (если товар на балансе поставщика до потребления).
Партнерские программы: поставщик помогает в продвижении вашей продукции — совместные промо, доступ к дистрибьюторской сети, ко-брендинг. Это дополнительная выручка и совершенно другой уровень взаимодействия.
📝 Как отражается в отчетах:
◾️ Баланс — снижение запасов (особенно при VMI)
◾️ ОФР — расходы на управление поставщиками, но ниже себестоимость за счет лучших цен и меньше потерь от качества и срывов
◾️ ОДДС — высвобождение денег из запасов, быстрый возврат НДС, меньше авансов ненадежным поставщикам, лучше ликвидность
#финансы