Последний аргумент в пользу SRM. Он не про деньги. Хотя в итоге — именно про них 💸
Мы уже разобрали четыре аргумента, которые помогают обосновать внедрение SRM перед топ-менеджментом. Пятый стоит особняком. Он не про мгновенную экономию и не про сокращение затрат.
Он про то, сможет ли компания расти без постоянного увеличения штата. Что произойдет, если уйдет ключевой закупщик. Насколько быстро удастся интегрировать новое подразделение или компанию. И как за несколько минут получить данные для управленческого решения вместо долгого поиска информации по разным источникам 🔎
На первый взгляд кажется, что все это сложно перевести в цифры. Но на практике именно такие расчеты помогают показать реальную ценность SRM для бизнеса.
📝 В статье разбираем:
🔘 как оценить стратегический эффект от внедрения SRM;
🔘 какие показатели можно посчитать заранее;
🔘 и почему этот аргумент убеждает далеко не каждого руководителя.
Полную статью читайте по ссылке 👆
#эффект_от_внедрения_srm
Мы уже разобрали четыре аргумента, которые помогают обосновать внедрение SRM перед топ-менеджментом. Пятый стоит особняком. Он не про мгновенную экономию и не про сокращение затрат.
Он про то, сможет ли компания расти без постоянного увеличения штата. Что произойдет, если уйдет ключевой закупщик. Насколько быстро удастся интегрировать новое подразделение или компанию. И как за несколько минут получить данные для управленческого решения вместо долгого поиска информации по разным источникам 🔎
На первый взгляд кажется, что все это сложно перевести в цифры. Но на практике именно такие расчеты помогают показать реальную ценность SRM для бизнеса.
📝 В статье разбираем:
🔘 как оценить стратегический эффект от внедрения SRM;
🔘 какие показатели можно посчитать заранее;
🔘 и почему этот аргумент убеждает далеко не каждого руководителя.
Полную статью читайте по ссылке 👆
#эффект_от_внедрения_srm