Ермаченко про производство и экспорт

Как то писала про актуальную статистику-за месяц, закрытий компаний в два раза больше, чем открытий.

Я тогда написала, что в такие периоды ещё яснее понимаешь — сила в объединении. Производитель почти всегда упирается в пределы естественных ресурсов. Свои станки, свои люди, свои компетенции. И кажется, что рост — это купить ещё оборудование, нанять ещё людей, освоить ещё одну операцию внутри. А рядом стоит завод, который делает эту самую маленькую операцию быстрее, качественнее и качественнее. И ты друг про друга просто не знаешь.

Поэтому я еду в Самару. 24–25 сентября там пройдёт ЗА-ЗАВОД! Съезд IV — закрытый съезд собственников и руководителей производственных предприятий. Не конференция, где сидишь и слушаешь. Участники привозят свою реальную задачу, и полдня работают за тематическими столами: кооперация, продажа против производства, кадры, ИИ, масштабирование. В результате у каждого новые полезные знакомства , заметки с решениями и контактами.

Я буду там с темой — «Правило серфингиста»: почему в турбулентности выигрывает не самый сильный, а самый гибкий. И как происходит перестройка условий продаж и продуктов, когда рынок меняет правила на ходу. Участников всего 100 — специально, чтобы за два дня можно было реально познакомиться, а не разойтись в толпе. Участие бесплатное, но по заявлению: приоритет собственникам и руководителям производства.

📍 Самара, ВЦ «Экспо-Волга», в рамках «Промышленного салона 2026» 🗓 24–25 сентября

🌐 https://за-завод.рф

Если вы производитель и вам близка мысль, что вместе быстрее — приезжайте. Буду увидеть радася лично.

Какая Главная боль тех, кто хочет вырасти из малого бизнеса во что-то серьезное?

Вроде бы всё уже работает: цеха крутятся, объемы идут, команда укомплектована. Вот только в какой-то момент ты упираешься в потолок. Его зовут стеклянным, невидимым, и еще по-разному, но факт остается фактом. Ты тратишь кучу времени на производстве, разбираешь вопросы, слушаешь жалобы возмущенного кадровика, что люди сейчас не те, что раньше. Потом наконец понимаешь, что бесконечный тотальный контроль тебя поглотил, а на стратегию, экспорт и реальное развитие сил уже не остается. Бизнес есть, а свободы нет.

Я сама проходила этот путь: мы начинали дома на кухне с обычных гипсовых фигурок, а сейчас площадь нашего производства — 10 000 квадратов. И поверьте, каждый шаг на новый уровень — это не про удачу, а про системные решения.

Сейчас я учусь в «Горках» на программе ПИК для собственников. Как раз про то, как вынырнуть из текучки, пересобрать процессы и масштабироваться не пропадая на собственном производстве каждый день.

Но если вы хотите прямо сейчас сделать быстрый тест-драйв этой методологии и за 3 дня пересобрать свой взгляд на бизнес — очень рекомендую съездить на их интенсив.

Если есть ощущение, что вы можете больше, а понимания, как этого достичь нет, рекомендую.

Когда: 18–20 сентября

Где: в Доброграде

Что: «Горки» проводят интенсив «Масштабирование»

Зачем ехать: Вырваться из рутины и вместе с прагматиками крупного бизнеса разобрать, где у вас заедает система.

Среди спикеров — Александр Маненок (ген. директор Askona), Виктор Семенов (председатель НС гк «Белая Дача»), Александр Барсуков (экс-СЕО «Магнит») — реальные руководители, за плечами у которых не один кризис и кратный рост после каждого.

На сайте можно посмотреть полную программу и зарегистрироваться https://clck.ru/3VRxwt