Ой, бляха, знову побачив це…
У LinkedIn прийшов запит у друзі, дивлюсь профіль — написано «Fractional CMO».
А що це за новий тренд такий — «Fractional CMO» і т. п.?
Це типу керівник на пів шишки? 😅
З мого досвіду, а ми багато років наймаємо різних керівників на різні позиції…
Ті, у кого є якийсь сторонній проєкт (ми це навіть підтримували, ну типу людина може ж сама обирати, що робити), — їхня якість роботи в основному проєкті ЗАВЖДИ була ЗНАЧНО ГІРША, ніж у тих, хто нехай і працював комфортно, без величезних перепрацювань, але був сфокусований на одному проєкті.
Бо розподіл фокусу так не працює.
Наприклад:
якщо одному проєкту ти віддаєш 100%,
то на два це вже не буде по 50/50 — бо частина енергії просто витече.
А на три тим паче не буде по 33%.
Якось так.
Не наймайте «керівників на пів шишки».
Аутсорс, коли ви свідомо платите за конкретний фрагмент роботи, — ок.
Повноцінне залучення «на чуть-чуть» — ні.
У LinkedIn прийшов запит у друзі, дивлюсь профіль — написано «Fractional CMO».
А що це за новий тренд такий — «Fractional CMO» і т. п.?
Це типу керівник на пів шишки? 😅
З мого досвіду, а ми багато років наймаємо різних керівників на різні позиції…
Ті, у кого є якийсь сторонній проєкт (ми це навіть підтримували, ну типу людина може ж сама обирати, що робити), — їхня якість роботи в основному проєкті ЗАВЖДИ була ЗНАЧНО ГІРША, ніж у тих, хто нехай і працював комфортно, без величезних перепрацювань, але був сфокусований на одному проєкті.
Бо розподіл фокусу так не працює.
Наприклад:
якщо одному проєкту ти віддаєш 100%,
то на два це вже не буде по 50/50 — бо частина енергії просто витече.
А на три тим паче не буде по 33%.
Якось так.
Не наймайте «керівників на пів шишки».
Аутсорс, коли ви свідомо платите за конкретний фрагмент роботи, — ок.
Повноцінне залучення «на чуть-чуть» — ні.