Подумайте о прагматистах
Давайте еще раз разберем, где сейчас находится Минтер? Мы имеем блокчейн, который максимально адаптирован к современным требованиям – надежность и мощность, API, SDK, документация, сообщество разработчиков и так далее. Это стадия 1, на которой прекрасно себя чувствуют энтузиасты. Наша общая задача создать такие решения, которые бы воодушевили визионеров, чтобы они начали внедрять решения для своих пользователей. Наш фокус – быстрые переводы, которые удобно тратить. MinterPush – это лишь прототип полного продукта, который мы будем иметь по итогу года. Но давайте будем откровенными, трезво оценим – может ли такое решение стать массовым продуктом в его чистом виде? Мне кажется, что нет. И приведу такой вот пример: когда вышел Айфон первый, меня очень интересовала функция геолокации, я годами думал, что вокруг нее можно создать. Как потом оказалось, 13 лет спустя мы видим, что эта фича хоть и является важной, но в чистом виде до продукта не дотягивает. Без гео сейчас нельзя вызвать такси, навигировать в городе, пометить фото и так далее. Но это не продукт, а фича.
Тоже самое и с деньгами: десять лет гики просто посылали крипту, мы – сообщество Минтер – сделали прорыв: научили системы отправлять, получать и тратить без кошелька за минуту, что уже круто. И это будет фича продукта/проекта/компании, которая пойдет еще дальше.
Энтузиасты (мы с вами сегодня) – быстрые кастомные деньги, которые удобно тратить
Визионеры (продуктологи в этом году) – системы поощрения
Прагматисты – ?
Нам всем надо сделать идеологический прыжок и помочь визионерам, тем кто работает с конечными юзерами, реализовать продукты повседневного пользования. Но если визионеры сделают то, что потом не подхватят прагматисты, все упрется в тупик. Я уже писал, что визионеры готовы на все, лишь бы иметь шанс в 10 раз улучшить свои показатели. Прагматики хотят гарантий от внедрения, они не будут добавлять в свой бизнес то, что возможно через год уже перестанет работать.
Почему я поднимаю этот вопрос сегодня? Мы должна заранее понимать, куда двигать систему в целом, если хотим дойти до массового пользователя, которые все сегодня у прагматистов и консерваторов. Как бы ни хотелось бежать туда, где интересно, надо трезво понимать, что если заранее трезво не оценить потенциал, то просто упремся в стену. И примеров таких масса: виртуальные шлемы, сайты с купонами, прокат самокатов – темы очень круто зашли у гиков и ранних адоптеров, но дальше не сдвинулось.
Какой продукт можно на базе Минтера создать за год для прагматистов, обкатав его на визионерах? Мы делаем ставку на системы лояльности, много раз уже об этом говорили. Но пора уже начать думать, что конкретно прагматисты смогут улучшить в своем бизнесе с нашими решениями. Их не будет волновать, блокчейн это или эксель-таблица, скорость и обменность, возможности пополнить и потратить. Им нужна конкретика, например, “вы будете экономить до $1 в год на комиссиях с каждым пользователем” или “сможете рассылать награды в странах, где нет PayPal, расширив охват на дополнительные 2 миллиарда мобильных пользователей”. И об этом уже стоит думать сегодня.
Кстати, ни один из блокчейн-проектов на рынке такие вопросы даже не поднимает. Все живут верой, что в один день проснутся, а их криптой пользуется весь мир. Что надо просто залиститься, написать побольше твитов, и красиво выступить на конференции.
Чуда не случится. Все, что я описываю выше – это базовый сценарий развития всех технологических продуктов, и ни один не смог обмануть систему. Как говорит Дуров: There is no shortcut to success.
Давайте еще раз разберем, где сейчас находится Минтер? Мы имеем блокчейн, который максимально адаптирован к современным требованиям – надежность и мощность, API, SDK, документация, сообщество разработчиков и так далее. Это стадия 1, на которой прекрасно себя чувствуют энтузиасты. Наша общая задача создать такие решения, которые бы воодушевили визионеров, чтобы они начали внедрять решения для своих пользователей. Наш фокус – быстрые переводы, которые удобно тратить. MinterPush – это лишь прототип полного продукта, который мы будем иметь по итогу года. Но давайте будем откровенными, трезво оценим – может ли такое решение стать массовым продуктом в его чистом виде? Мне кажется, что нет. И приведу такой вот пример: когда вышел Айфон первый, меня очень интересовала функция геолокации, я годами думал, что вокруг нее можно создать. Как потом оказалось, 13 лет спустя мы видим, что эта фича хоть и является важной, но в чистом виде до продукта не дотягивает. Без гео сейчас нельзя вызвать такси, навигировать в городе, пометить фото и так далее. Но это не продукт, а фича.
Тоже самое и с деньгами: десять лет гики просто посылали крипту, мы – сообщество Минтер – сделали прорыв: научили системы отправлять, получать и тратить без кошелька за минуту, что уже круто. И это будет фича продукта/проекта/компании, которая пойдет еще дальше.
Энтузиасты (мы с вами сегодня) – быстрые кастомные деньги, которые удобно тратить
Визионеры (продуктологи в этом году) – системы поощрения
Прагматисты – ?
Нам всем надо сделать идеологический прыжок и помочь визионерам, тем кто работает с конечными юзерами, реализовать продукты повседневного пользования. Но если визионеры сделают то, что потом не подхватят прагматисты, все упрется в тупик. Я уже писал, что визионеры готовы на все, лишь бы иметь шанс в 10 раз улучшить свои показатели. Прагматики хотят гарантий от внедрения, они не будут добавлять в свой бизнес то, что возможно через год уже перестанет работать.
Почему я поднимаю этот вопрос сегодня? Мы должна заранее понимать, куда двигать систему в целом, если хотим дойти до массового пользователя, которые все сегодня у прагматистов и консерваторов. Как бы ни хотелось бежать туда, где интересно, надо трезво понимать, что если заранее трезво не оценить потенциал, то просто упремся в стену. И примеров таких масса: виртуальные шлемы, сайты с купонами, прокат самокатов – темы очень круто зашли у гиков и ранних адоптеров, но дальше не сдвинулось.
Какой продукт можно на базе Минтера создать за год для прагматистов, обкатав его на визионерах? Мы делаем ставку на системы лояльности, много раз уже об этом говорили. Но пора уже начать думать, что конкретно прагматисты смогут улучшить в своем бизнесе с нашими решениями. Их не будет волновать, блокчейн это или эксель-таблица, скорость и обменность, возможности пополнить и потратить. Им нужна конкретика, например, “вы будете экономить до $1 в год на комиссиях с каждым пользователем” или “сможете рассылать награды в странах, где нет PayPal, расширив охват на дополнительные 2 миллиарда мобильных пользователей”. И об этом уже стоит думать сегодня.
Кстати, ни один из блокчейн-проектов на рынке такие вопросы даже не поднимает. Все живут верой, что в один день проснутся, а их криптой пользуется весь мир. Что надо просто залиститься, написать побольше твитов, и красиво выступить на конференции.
Чуда не случится. Все, что я описываю выше – это базовый сценарий развития всех технологических продуктов, и ни один не смог обмануть систему. Как говорит Дуров: There is no shortcut to success.