Подслушано на конференции LOUD в Санкт-Петербурге 👂
Систематизировала главные тезисы с мероприятия:
1. О стратегической функции пиара
Индустрия застряла в бесконечной рефлексии. Пиарщики любят собираться залами по 100 человек и часами жаловаться, что их «не воспринимают как стратегическую функцию в бизнесе». Но давайте честно: кто и когда это оспаривал? Мы сами порой не до конца верим в свою силу.
«Пиар-менеджер сегодня — это просто менеджер по очень странным делам».
2. О боли с оцифровкой результатов
У пиара действительно огромная проблема с осмысленной аналитикой результатов. Посвящу этой теме отдельный пост. Все чаще за пиар-проекты отчитываются маркетинговыми метриками или же берут любимые охваты.
Но вдруг перестало быть модным «гнобить» PR Value. Пора запомнить правило: не надо уничтожать инструмент, если вы не способны предложить бизнесу ничего внятнее взамен. В реальной жизни PR Value до сих пор спасает не один бюджет.
3. О нейросетях
Нейросети создавались людьми под конкретные ТЗ, они по своей природе предельно клиентоориентированы, вежливы и усреднены. Нейронка никогда не выдаст смелый, опасный, виральный креатив — она выдаст «безопасную норму». А за норму премий не дают.
4. О семиотике
Базовый хард-скил — это работа со смыслом и знаковыми системами.
5. О государственном пиаре как бенчмарке
Самое увлекательное, что происходит в пиаре прямо сейчас — это геополитика, умение ювелирно работать с государственной повесткой и отстаиванием интересов страны.
Систематизировала главные тезисы с мероприятия:
1. О стратегической функции пиара
Индустрия застряла в бесконечной рефлексии. Пиарщики любят собираться залами по 100 человек и часами жаловаться, что их «не воспринимают как стратегическую функцию в бизнесе». Но давайте честно: кто и когда это оспаривал? Мы сами порой не до конца верим в свою силу.
«Пиар-менеджер сегодня — это просто менеджер по очень странным делам».
2. О боли с оцифровкой результатов
У пиара действительно огромная проблема с осмысленной аналитикой результатов. Посвящу этой теме отдельный пост. Все чаще за пиар-проекты отчитываются маркетинговыми метриками или же берут любимые охваты.
Но вдруг перестало быть модным «гнобить» PR Value. Пора запомнить правило: не надо уничтожать инструмент, если вы не способны предложить бизнесу ничего внятнее взамен. В реальной жизни PR Value до сих пор спасает не один бюджет.
3. О нейросетях
Нейросети создавались людьми под конкретные ТЗ, они по своей природе предельно клиентоориентированы, вежливы и усреднены. Нейронка никогда не выдаст смелый, опасный, виральный креатив — она выдаст «безопасную норму». А за норму премий не дают.
4. О семиотике
Базовый хард-скил — это работа со смыслом и знаковыми системами.
«Если современный пиарщик не знает, что такое семиотика, и не умеет считывать контексты — он просто безответственный пиарщик».
5. О государственном пиаре как бенчмарке
Самое увлекательное, что происходит в пиаре прямо сейчас — это геополитика, умение ювелирно работать с государственной повесткой и отстаиванием интересов страны.