Отрасли с самыми высокооплачиваемыми руководителями в 2024 году
Думаете, это ИТ? Правильно думаете.
Но мы тут не про сами деньги говорим, а про то, как их получить.
Ошеломляюще? На самом деле, это не для всех кандидатов. Давайте поговорим о том, для кого такое работает:
Такие интересные цитаты из статьи, подтверждаемые опытом. В итоге финальный кандидат должен в совершенстве владеть кунг-фу по следующим направлениям:
1️⃣Продукт — создание ценности и монетизация. Как заработать денег на конкретном продукте, решающем реальные задачи клиентов.
2️⃣ Гибкость и адаптивность — быстрая реакция на изменения. Вчера об этом говорили.
3️⃣ Понимание потребностей — что хочет ваш клиент, внешний или внутрений. Боли, потребности, хотелки, фантазии — успешная навигация и превращение в п.1.
4️⃣ Предпринимательство — не авантюра, а принятие осознанных рисков. Поиск возможностей в поле проблем. Это больше, чем просто предложить идею. Это ещё и реализовать разобраться с последствиями, если они не ок.
❓Что из этого следует?
Руководитель — сущность штучная, которую можно приманить, а можно вырастить. От компании к компании варьируется, подстраиваясь под продукт и аудиторию. Искать (и приманивать) его надо индивидуально. Простите любители простых рецептов.
Умеете ли вы в это?
Расскажите в комментариях, как ищете таких, которые оправдывают деньги, которые им платят.
#большая_картина #развитие #управление #Серия_Понимание_бизнеса
@PeopleManagementTech
Думаете, это ИТ? Правильно думаете.
ИТ-отрасль вошла в тройку самых высокооплачиваемых отраслей для руководителей среднего и высшего звена на российском рынке труда в 2024 г.
Но мы тут не про сами деньги говорим, а про то, как их получить.
Кандидатам больше не нужно убеждать работодателей в том, что они достойны работать в их компании. Теперь это компании должны доказывать, почему стоит работать именно у них
Ошеломляюще? На самом деле, это не для всех кандидатов. Давайте поговорим о том, для кого такое работает:
Скорость, с которой менеджер продукта может адаптировать / перестраивать свой продукт, каналы его продвижения — это важнейший востребованный навык
Слушать и слышать других — это про глубокое понимание своего пользователя, его потребностей и барьеров. Умение договариваться — это про управление ожиданиями стейкхолдеров и поиск оптимальных решений в ежедневной работе
В числе прочих ключевых качеств он указал высокий уровень личной ответственности, принятие полной ответственности свой продукт и, как следствие, высокая степень самостоятельности, проактивности, развитые лидерские качества и предпринимательский подход работе.
Такие интересные цитаты из статьи, подтверждаемые опытом. В итоге финальный кандидат должен в совершенстве владеть кунг-фу по следующим направлениям:
1️⃣Продукт — создание ценности и монетизация. Как заработать денег на конкретном продукте, решающем реальные задачи клиентов.
2️⃣ Гибкость и адаптивность — быстрая реакция на изменения. Вчера об этом говорили.
3️⃣ Понимание потребностей — что хочет ваш клиент, внешний или внутрений. Боли, потребности, хотелки, фантазии — успешная навигация и превращение в п.1.
4️⃣ Предпринимательство — не авантюра, а принятие осознанных рисков. Поиск возможностей в поле проблем. Это больше, чем просто предложить идею. Это ещё и реализовать разобраться с последствиями, если они не ок.
❓Что из этого следует?
Руководитель — сущность штучная, которую можно приманить, а можно вырастить. От компании к компании варьируется, подстраиваясь под продукт и аудиторию. Искать (и приманивать) его надо индивидуально. Простите любители простых рецептов.
Умеете ли вы в это?
Расскажите в комментариях, как ищете таких, которые оправдывают деньги, которые им платят.
#большая_картина #развитие #управление #Серия_Понимание_бизнеса
@PeopleManagementTech