Как бизнесу посчитать и измерить рекрутмент?

И как HR связать свои результаты с ожиданиями бизнеса? Конечно, же HR должен понимать, чего от него ждут.

И если это понимание есть, поможет погрузиться в детали метрик и их связки с бизнесом моё выступление на недавней конференции. Наконец-то добыл оттуда запись и с удовольствием ей с вами делюсь.

Тема была "Метрики рекрутмента: Как связать HR с результатами компании?"

Там я подробно рассказывал:

✴️В чём проблема диалога HR и бизнеса — как его подлечить.

✴️ Какие показатели важно считать для оцифровки рекрутмента.

✴️ Откуда брать данные и как на них смотреть.

✴️ Как метрики помогают собрать приемлемый бюджет на наём и как сделать его понятным для бизнеса.

✴️ Какими цифрами можно пользоваться для прогнозирования эффективности найма.

📹 Запись лежит тут (выбирайте, кому что удобнее):

➡️ RUTUBE

➡️ YouTube

P.S.: Ставьте 🔥, если было полезно, пишите ваши мысли в комментарии.

#наём #цифры #эффективность

@PeopleManagementTech