Кадровый дефицит заканчивается? Не уверен.
РБК пишет, что вакансий стало меньше, резюме больше, а планы компаний по найму оказались самыми слабыми со времён пандемии. На этом фоне всё чаще появляются разговоры о том, что кадровый дефицит постепенно заканчивается. Но похоже, происходит другое: кадровый дефицит не исчезает, он меняет форму.
Сначала дефицит был количественный:
Людей трудоспособного возраста становилось меньше, чем требовалось экономике. Это не вчера началось и даже не в 2022 году — рынок шёл к этому много лет.
Потом появился качественный дефицит:
Выяснилось, что найти человека и найти человека, который способен создавать результат — это две разные задачи. Именно поэтому в одной и той же отрасли могут одновременно существовать рынок работника и рынок работодателя. Начинающих или средненьких специалистов может быть много, а сильных всё равно не хватать.
Затем появилась новая надежда — ИИ: людей не хватает, значит часть работы можно отдать роботам, они каши не просят. Но тут пока рановато надеяться на прорыв: идёт охлаждение экономики, деньги дорогие, бизнес осторожничает. Компании реже открывают новые позиции, но и увольнять людей не спешат, ведь потерять сотрудника сейчас зачастую дороже, чем сохранить.
При этом полная автоматизация может затронуть менее 1% рабочих мест, зато может существенно измениться примерно треть рабочих мест. Чувствуете разницу? Не исчезнуть, а измениться. И вот здесь появляется следующая форма дефицита:
Если раньше рынку не хватало людей, а потом сильных людей, то теперь постепенно начинает формироваться дефицит людей, которые успевают перестроиться раньше остальных. Потому, что с приходом ИИ рабочее место осталось, профессия осталась, даже должность часто остаётся прежней. Но требования к тому, как человек создаёт ценность внутри своей роли, начинают меняться.
ИИ начинает влиять не столько на количество людей в офисах и на пашнях, сколько на способы накопления опыта и развития внутри профессий. Поэтому главный вопрос сегодня звучит уже не как "заменит ли ИИ человека".
Гораздо интереснее другой:
Вполне допускаю, что следующий большой дефицит рынка труда будет связан не с количеством людей и не с уровнем экспертности. А со способностью быстро перестраиваться под новые модели работы.
❓Было полезно?
🔥 — если да и хотите продолжение и чуть глубже,
🤔 — если не очень или не согласны со мной.
#мнение #иишница #большая_картина
@PeopleManagementTech
РБК пишет, что вакансий стало меньше, резюме больше, а планы компаний по найму оказались самыми слабыми со времён пандемии. На этом фоне всё чаще появляются разговоры о том, что кадровый дефицит постепенно заканчивается. Но похоже, происходит другое: кадровый дефицит не исчезает, он меняет форму.
Сначала дефицит был количественный:
Людей трудоспособного возраста становилось меньше, чем требовалось экономике. Это не вчера началось и даже не в 2022 году — рынок шёл к этому много лет.
Потом появился качественный дефицит:
Выяснилось, что найти человека и найти человека, который способен создавать результат — это две разные задачи. Именно поэтому в одной и той же отрасли могут одновременно существовать рынок работника и рынок работодателя. Начинающих или средненьких специалистов может быть много, а сильных всё равно не хватать.
Затем появилась новая надежда — ИИ: людей не хватает, значит часть работы можно отдать роботам, они каши не просят. Но тут пока рановато надеяться на прорыв: идёт охлаждение экономики, деньги дорогие, бизнес осторожничает. Компании реже открывают новые позиции, но и увольнять людей не спешат, ведь потерять сотрудника сейчас зачастую дороже, чем сохранить.
При этом полная автоматизация может затронуть менее 1% рабочих мест, зато может существенно измениться примерно треть рабочих мест. Чувствуете разницу? Не исчезнуть, а измениться. И вот здесь появляется следующая форма дефицита:
Если раньше рынку не хватало людей, а потом сильных людей, то теперь постепенно начинает формироваться дефицит людей, которые успевают перестроиться раньше остальных. Потому, что с приходом ИИ рабочее место осталось, профессия осталась, даже должность часто остаётся прежней. Но требования к тому, как человек создаёт ценность внутри своей роли, начинают меняться.
ИИ начинает влиять не столько на количество людей в офисах и на пашнях, сколько на способы накопления опыта и развития внутри профессий. Поэтому главный вопрос сегодня звучит уже не как "заменит ли ИИ человека".
Гораздо интереснее другой:
Если в ближайшее время профессия останется, а способы работы внутри неё изменятся, сколько людей смогут адаптироваться к новым требованиям?
Вполне допускаю, что следующий большой дефицит рынка труда будет связан не с количеством людей и не с уровнем экспертности. А со способностью быстро перестраиваться под новые модели работы.
❓Было полезно?
🔥 — если да и хотите продолжение и чуть глубже,
🤔 — если не очень или не согласны со мной.
#мнение #иишница #большая_картина
@PeopleManagementTech