#ONA #книги #R #networks_analysis Самая недооценённая практико-ориентированная и научно-обоснованная технология в русскоязычном HR – организационно-сетевой анализ (организационный сетевой анализ или Organizational Network Analysis -- совокупность научных методов и теорий, помогающих понять взаимодействия внутри организации). ONA помогает руководителям и менеджерам вмешиваться в критические моменты, повышать производительность и сокращать расходы за счет понимания того, как сотрудники организации взаимодействуют друг с другом в процессе выполнения работы.
На руководителей растет давление с целью обеспечить устойчивый, долгосрочный рост. Тем не менее, им не хватает информации, необходимой для принятия обоснованных бизнес-решений и успешного инициирования изменений. По мере того, как организации проводят реструктуризацию подразделений, чтобы в них было меньше иерархических уровней, настоящая работа чаще происходит между социальными сетями, а не через предписанные структуры. Исследования показывают, что сотрудники обращаются к своим сетям для поиска информации и решения проблем. Общение больше не происходит исключительно от высшего руководства к отдельным участникам -- информация передается через социальные сети между коллегами и разными командами. Организации могут анализировать социальные сети, чтобы оценить, как информация передается между командами, и вмешиваться в критические моменты, чтобы улучшить выполнение работы.
Один из самых крутых специалистов в области people analytics (Кит МакНалти) Keith McNulty опубликовал онлайн свою новую книгу по организационно-сетевому анализу Handbook of Graphs and Networks in People Analytics (c примерами на Питон и R)
На руководителей растет давление с целью обеспечить устойчивый, долгосрочный рост. Тем не менее, им не хватает информации, необходимой для принятия обоснованных бизнес-решений и успешного инициирования изменений. По мере того, как организации проводят реструктуризацию подразделений, чтобы в них было меньше иерархических уровней, настоящая работа чаще происходит между социальными сетями, а не через предписанные структуры. Исследования показывают, что сотрудники обращаются к своим сетям для поиска информации и решения проблем. Общение больше не происходит исключительно от высшего руководства к отдельным участникам -- информация передается через социальные сети между коллегами и разными командами. Организации могут анализировать социальные сети, чтобы оценить, как информация передается между командами, и вмешиваться в критические моменты, чтобы улучшить выполнение работы.
Один из самых крутых специалистов в области people analytics (Кит МакНалти) Keith McNulty опубликовал онлайн свою новую книгу по организационно-сетевому анализу Handbook of Graphs and Networks in People Analytics (c примерами на Питон и R)