ПОДОЛЬСКIЙ ВѢСТНИКЪ

Чистое русское слово и воину приятно


Побывал я сегодня на совещании, организованном армейским руководством. Давно не доводилось слышать, как общаются кадровые военные. В Добровольческом корпусе, слава Богу, мы от такой манеры избавлены, но время от времени сталкиваться приходится.

Попытка построить речь, состоящую на 40–60% из матерной брани, приводит лишь к мнимому выстраиванию субординации. Понять из подобных докладов и монологов, чего конкретно требует начальство, почти невозможно. Да и само начальство, сдаётся мне, с трудом себя понимает. В итоге совещание сводится к предсказуемому финалу: поругались и разошлись.

А воевать-то, побеждать-то как будем? Убеждён: с таким подходом — никак.

Непреложным условием победы старец схиархимандрит Илий (Ноздрин) назвал строгое требование: «Ввести наказание за гнусную матерную ругань, оскверняющую всю нашу Русскую землю». Господь кощунникам и богохульникам победы не дарует.

Как быть? Ответ очевиден: возвращаться к традициям русской императорской армии.

А. В. Суворов построил систему «Наука побеждать» на христианских ценностях и взаимном уважении. Он категорически запрещал офицерам использовать брань в адрес подчиненных. Полководец требовал обращаться к рядовым по-отечески: «братцы», «чудо-богатыри». Александр Васильевич неустанно повторял: побеждает лишь тот воин, чьи помыслы и душа чисты.

Пётр I закрепил борьбу со сквернословием на законодательном уровне. В «Артикуле воинском» 1715 года за сквернословие предусматривались суровые меры: крупные денежные штрафы или арест за оскорбление сослуживцев, а за богохульство и кощунственные слова виновному грозило прожигание языка раскалённым железом.

М. И. Кутузов: ученик Суворова, Михаил Илларионович полностью разделял взгляды учителя на культуру воинского общения. В Отечественную войну 1812 года он жёстко пресекал матерщину в офицерской среде. Современники вспоминали: Кутузов общался с подчинёнными исключительно уважительно и сдержанно, доказав, что руководить огромной армией можно без единого грязного слова.

М. И. Драгомиров — один из ведущих военных теоретиков Российской империи — считал матерную ругань прямым свидетельством профессиональной непригодности командира. Драгомиров писал, что брань — признак бессилия, скудоумия и отсутствия подлинного авторитета. По его убеждению, начальник, неспособный отдать приказ ясным русским языком и срывающийся на мат, не имеет права занимать командную должность.

П. Н. Врангель: в годы Гражданской войны главнокомандующий Русской армией генерал Врангель издавал строжайшие приказы против нецензурной брани. Его принципом было правило: «Святое дело нужно делать чистыми руками». Он требовал от старших офицеров безупречного личного примера и безжалостно искоренял привычки, разлагающие дисциплину.

К. К. Рокоссовский: маршал Константин Константинович Рокоссовский сочетал исключительное полководческое дарование с безупречной культурой поведения. Он органически не терпел сквернословия: считал, что матерная брань унижает достоинство бойца и разрушает субординацию. Если на совещании кто-то из генералов переходил на мат, маршал спокойно и твёрдо обрывал выступающего, требуя докладывать по-русски. Его штабы работали как часы — без крика и площадной брани.

Из самой читающей нации в мире мы стали самой матерной, но в наших силах вернуть высокую культуру русской речи.


😌Канал «Имперского Легиона»

☦️Вступить в отряд: @ImperialLegionFeedbackBot

Украинство в Подолии

Дегенеративные пропагандисты в своей сумасшедшей пропаганде сошли с ума.

Киллерша прошла из Беларуси до Житомира, а потом от Житомира до Киева.

Беларусь (ближайшая точка границы) - Житомир: ≈ 150-160 км по прямой.

Житомир - Киев: ≈ 134 км по прямой.

Итого два отрезка: примерно 285- 295 км, если их складывать.

Если она шла по 12 часов в сутки, то справилась за 4 суток.

По 10 часов в сутки: около 5 суток.

По 8 часов в сутки: примерно 7 суток.

Ее не сажать, а изучать надо. Делать тренером и ставить над ней эксперименты