Первый переход из экспертов в руководители - буквально ТРАНСФОРМАЦИОННЫЙ. И каждый, кто его проходил, это знает.
И если трансформации не случилось, вчерашний отличный эксперт может оказаться очень-очень плохим руководителем. Странно, правда? Ничего странного. Дело именно в ней - в трансформации.
Я хочу поговорить об этой самой трансформации в прямом эфире с замечательным гостем - Олей Ивановой (PhD in Management, профессором бизнес-экономики, спикером МВА и ЕМВА, ментором руководителей и предпринимателей (ничего себе, да?). Стрим мы с ней традиционно проводим в формате "разговор практика с теоретиком".
Кому полезно: экспертам, которые хотят расти в управленцы; свеженьким руководителям начального уровня; боссам, которые принимают решения о повышении своих подчиненных. Почти всем, да)))
ПОЧЕМУ ХОРОШИЙ ЭКСПЕРТ - НЕ ВСЕГДА ХОРОШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
(и где за эту трансформацию отвечает компания)
Стримить будем 28 июля в 18 часов мск.
Регистрация - в боте (ТУТ!)
И если трансформации не случилось, вчерашний отличный эксперт может оказаться очень-очень плохим руководителем. Странно, правда? Ничего странного. Дело именно в ней - в трансформации.
Я хочу поговорить об этой самой трансформации в прямом эфире с замечательным гостем - Олей Ивановой (PhD in Management, профессором бизнес-экономики, спикером МВА и ЕМВА, ментором руководителей и предпринимателей (ничего себе, да?). Стрим мы с ней традиционно проводим в формате "разговор практика с теоретиком".
Кому полезно: экспертам, которые хотят расти в управленцы; свеженьким руководителям начального уровня; боссам, которые принимают решения о повышении своих подчиненных. Почти всем, да)))
ПОЧЕМУ ХОРОШИЙ ЭКСПЕРТ - НЕ ВСЕГДА ХОРОШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
(и где за эту трансформацию отвечает компания)
Стримить будем 28 июля в 18 часов мск.
Регистрация - в боте (ТУТ!)