Одна голова хорошо, а две — лучше
— «Хочется расти и развиваться, но порой кажется, что одной мотивации и онлайн-курсов недостаточно».
— «Мне нужен человек, который будет рядом, подскажет, поддержит и направит (а может быть, даст мотивирующий “пинок” для движения вперед)».
— «Хочу, чтобы мне помогли расти профессионально. Но кого же выбрать: ментора, наставника или коуча?»
— «Я придумал себе план развития сам, но все вокруг говорят, что “нельзя прочесть этикетку на банке, сидя внутри этой самой банки, тебе нужен наставник”. А эти люди правда могут чем-то помочь, если мне уже итак понятно куда мне идти дальше?»
Если у вас возникали подобные мысли, то вы не одиноки. Развитие требует разных подходов, и выбор специалиста зависит от ваших целей. Расскажем об этом подробнее.
Если вам нужен стратегический совет и опытный взгляд на весь ваш путь — подходит менторство.
Ментор — это старший профессионал, который делится не только знаниями, но и своими историями, помогает выстроить долгосрочный план развития.
Если вы только пришли в новую роль или компанию и вам важно быстро вникнуть в процессы — обратиться к наставничеству.
Наставник помогает «войти в игру»: показывает, как устроена корпоративная культура, учит базовым инструментам и помогает с поиском ответов на ежедневные базовые вопросы.
Если вы хотите решить конкретную задачу или изменить поведение — эффективнее всего работать с коучем.
Коуч задает вопросы, предлагает упражнения и направляет вас к собственным инсайтам, а вы сами выстраиваете решения и действия.
Но помните, что ни ментор, ни наставник, ни коуч не выполнят вашу работу за вас и не гарантируют результата сами по себе. Всю ответственность за применение советов, выполнение задач и реализацию идей берете на себя вы. Ваш прогресс зависит от вашего участия, настойчивости и готовности действовать.
Где искать таких людей?
Вот несколько проверенных мест, где можно найти ментора, наставника или коуча:
→ Профессиональные сети и онлайн-платформы (LinkedIn, GetMentor).
→ Внутренние корпоративные программы: многие крупные компании («Яндекс», «Сбер», «Т-Банк» и т. п.) запускают свои программы менторства и наставничества. Спросите у HR или в вашем сообществе сотрудников.
→ Профессиональные сообщества и конференции (ProductSense, региональные митапы и хакатоны, профильные конференции по вашему узкому направлению — участники таких сообществ часто открыты к взаимодействию).
→ Образовательные курсы и акселераторы: многие программы включают модуль наставничества или коучинга от практикующих экспертов.
→ Личные рекомендации и нетворкинг: попросите коллег, знакомых по индустрии или выпускников вашей alumni-сети порекомендовать проверенных менторов и коучей.
Самое эффективное — пробовать разные варианты и искать своего человека (потому что ваши задачи и цели могут меняться со временем): порой вы начнете с наставником, затем перейдете к коучу или найдете ментора для долгосрочной работы. Главное — открытость к новым форматам, готовность экспериментировать и находить того, с кем вы образуете максимально продуктивный тандем для вашего роста.
@productmindset
— «Хочется расти и развиваться, но порой кажется, что одной мотивации и онлайн-курсов недостаточно».
— «Мне нужен человек, который будет рядом, подскажет, поддержит и направит (а может быть, даст мотивирующий “пинок” для движения вперед)».
— «Хочу, чтобы мне помогли расти профессионально. Но кого же выбрать: ментора, наставника или коуча?»
— «Я придумал себе план развития сам, но все вокруг говорят, что “нельзя прочесть этикетку на банке, сидя внутри этой самой банки, тебе нужен наставник”. А эти люди правда могут чем-то помочь, если мне уже итак понятно куда мне идти дальше?»
Если у вас возникали подобные мысли, то вы не одиноки. Развитие требует разных подходов, и выбор специалиста зависит от ваших целей. Расскажем об этом подробнее.
Если вам нужен стратегический совет и опытный взгляд на весь ваш путь — подходит менторство.
Ментор — это старший профессионал, который делится не только знаниями, но и своими историями, помогает выстроить долгосрочный план развития.
Если вы только пришли в новую роль или компанию и вам важно быстро вникнуть в процессы — обратиться к наставничеству.
Наставник помогает «войти в игру»: показывает, как устроена корпоративная культура, учит базовым инструментам и помогает с поиском ответов на ежедневные базовые вопросы.
Если вы хотите решить конкретную задачу или изменить поведение — эффективнее всего работать с коучем.
Коуч задает вопросы, предлагает упражнения и направляет вас к собственным инсайтам, а вы сами выстраиваете решения и действия.
Но помните, что ни ментор, ни наставник, ни коуч не выполнят вашу работу за вас и не гарантируют результата сами по себе. Всю ответственность за применение советов, выполнение задач и реализацию идей берете на себя вы. Ваш прогресс зависит от вашего участия, настойчивости и готовности действовать.
Где искать таких людей?
Вот несколько проверенных мест, где можно найти ментора, наставника или коуча:
→ Профессиональные сети и онлайн-платформы (LinkedIn, GetMentor).
→ Внутренние корпоративные программы: многие крупные компании («Яндекс», «Сбер», «Т-Банк» и т. п.) запускают свои программы менторства и наставничества. Спросите у HR или в вашем сообществе сотрудников.
→ Профессиональные сообщества и конференции (ProductSense, региональные митапы и хакатоны, профильные конференции по вашему узкому направлению — участники таких сообществ часто открыты к взаимодействию).
→ Образовательные курсы и акселераторы: многие программы включают модуль наставничества или коучинга от практикующих экспертов.
→ Личные рекомендации и нетворкинг: попросите коллег, знакомых по индустрии или выпускников вашей alumni-сети порекомендовать проверенных менторов и коучей.
Самое эффективное — пробовать разные варианты и искать своего человека (потому что ваши задачи и цели могут меняться со временем): порой вы начнете с наставником, затем перейдете к коучу или найдете ментора для долгосрочной работы. Главное — открытость к новым форматам, готовность экспериментировать и находить того, с кем вы образуете максимально продуктивный тандем для вашего роста.
@productmindset