СТАТЬЯ – ВОПРОС
Но вопросов на самом деле будет два. И на первый из них я ответ знаю абсолютно точно. Когда человек впадает в уныние? Точно, что не тогда, когда ему плохо или в делах завал. Мы что, первый раз проходим через период, когда металлургам лом не нужен! Стоп-отгрузки, падение цен…. Всё это было тысячу раз и столько же раз еще повторится.
1) Нам действительно становится тяжело и начинает маячить перед глазами депрессия только тогда, когда не видно конца и края падению рынка. Нет даже близко понимания точки, за которой последует разворот. Именно по этой причине сейчас в чатах металлоломщиков присутствует большое количество негативных эмоций. В физике есть понятие «Абсолютный ноль». Ниже температура упасть уже не может. Так вот таким «абсолютным нолём» для сбора лома в России я считаю 15-16 миллионов тонн в год. Эта цифра составляет 75-80% от текущего ломосбора. Любое движение вверх от этой точки уже будет вверх. И всем станет легче, хотя объемы будут ниже текущих. Время прохождения точки – 2026-2027 годы. Кому от этого прогноза стало сразу легче — наслаждайтесь.
2) Со вторым вопросом всё значительно труднее. Мы с Вами знаем на примере своего рынка и на примере других товаров, как развивается ситуация. Возьмем торговлю продовольствием или одеждой. Сначала возникают ларьки или вещевые рынки. Потом на смену им приходят магазины. И наконец, балом начинают править сети. Так и никак иначе идёт процесс, когда рынок развивается...
А если рынок будет деградировать? Увидим обратный процесс? Понятно, что большие игроки сами по себе с рынка не слетят. Будут бороться до последнего. Но я ставлю под сомнение эффективность административного ресурса в этих условиях. Чтобы ресурс работал требуется его постоянная подпитка. А как формировать эту подпитку, если прибыльность бизнеса стремится к нулю?
Если про первую часть этой статьи Вы со мной согласны, то второй вопрос из чисто теоретического должен уже в 2025-м году перейти в практическую плоскость. Увидим-ли мы с Вами «ЗАКАТ ИМПЕРИЙ»?
P.S. Если вас интересует возможность повышения эффективности бизнеса даже в таких условиях, то пишите @provotorov_live_bot или на сайт — обсудим.
ПРОВОТОРОВ LIVE
Но вопросов на самом деле будет два. И на первый из них я ответ знаю абсолютно точно. Когда человек впадает в уныние? Точно, что не тогда, когда ему плохо или в делах завал. Мы что, первый раз проходим через период, когда металлургам лом не нужен! Стоп-отгрузки, падение цен…. Всё это было тысячу раз и столько же раз еще повторится.
1) Нам действительно становится тяжело и начинает маячить перед глазами депрессия только тогда, когда не видно конца и края падению рынка. Нет даже близко понимания точки, за которой последует разворот. Именно по этой причине сейчас в чатах металлоломщиков присутствует большое количество негативных эмоций. В физике есть понятие «Абсолютный ноль». Ниже температура упасть уже не может. Так вот таким «абсолютным нолём» для сбора лома в России я считаю 15-16 миллионов тонн в год. Эта цифра составляет 75-80% от текущего ломосбора. Любое движение вверх от этой точки уже будет вверх. И всем станет легче, хотя объемы будут ниже текущих. Время прохождения точки – 2026-2027 годы. Кому от этого прогноза стало сразу легче — наслаждайтесь.
2) Со вторым вопросом всё значительно труднее. Мы с Вами знаем на примере своего рынка и на примере других товаров, как развивается ситуация. Возьмем торговлю продовольствием или одеждой. Сначала возникают ларьки или вещевые рынки. Потом на смену им приходят магазины. И наконец, балом начинают править сети. Так и никак иначе идёт процесс, когда рынок развивается...
А если рынок будет деградировать? Увидим обратный процесс? Понятно, что большие игроки сами по себе с рынка не слетят. Будут бороться до последнего. Но я ставлю под сомнение эффективность административного ресурса в этих условиях. Чтобы ресурс работал требуется его постоянная подпитка. А как формировать эту подпитку, если прибыльность бизнеса стремится к нулю?
Если про первую часть этой статьи Вы со мной согласны, то второй вопрос из чисто теоретического должен уже в 2025-м году перейти в практическую плоскость. Увидим-ли мы с Вами «ЗАКАТ ИМПЕРИЙ»?
P.S. Если вас интересует возможность повышения эффективности бизнеса даже в таких условиях, то пишите @provotorov_live_bot или на сайт — обсудим.
ПРОВОТОРОВ LIVE