07 июля в «Техсервис-Хабаровск» подвели итоги первого этапа проекта «Производительность труда». Пилотный поток — ремонт техники Shacman. За 3 месяца провели диагностику, обучили сотрудников в РЦК, сформировали рабочую группу.

Картирование показало потери: плохое освещение, риски травм, ручной труд, хаос в хранении, простои, ошибки учёта запчастей.

Уже внедрены вертикальное хранение, сортировка инструмента, закуплены стеллажи и контейнеры. Создаются эталонные участки. Разработаны дашборды для руководителей, в работе — для кадров, бухгалтерии, юристов и шаблон совещаний.

Ближайшие 3 месяца — активное внедрение, затем тиражирование на все процессы. Цель — рост производительности и формирование команды для самостоятельного развития бережливых технологий.

Подробнее в Max-канале РЦК: https://max.ru/join/LTO8BFAHH9R9ckRayiQOpnReHJF93Dv3wM2n_1pYqwk