Строительство и бизнес

Рассказ «Как я решил переехать в дом в 2030»
Автор Александр Дубовенко

Семья давно уже хочет переехать в дом, но я просил жену не выносить мне мозг до НГ. Типа сначала с аишкой согласуйте все сами, а потом пусть IA мне напишет 2-го января, и я приму решение. Сегодня пришло сообщение от IA:

==
Проработка переезда в дом

Я провела анализ рынка и подобрала 3 застройщика, которые сходятся по ценностям с тобой и женой, а также соответствуют вашим требованиям по качеству и сервису. У них подобрала 20 вариантов домов с учетом ваших финансовых возможностей, учитывая будущие изменения в инфраструктуре и дорожной ситуации. Рассчитала оптимальный баланс между ценой, качеством и энергоэффективностью дома. В приоритете была главная ваша ценность — сохранение привычного образа жизни, бесшовный переезд и проживание без проблем. С женой выбрали окончательно 1 дом, так что думать тебе не надо, как ты любишь. На текущий момент:

• Застройщик сформировал VR-тур по выбранному дому, позволяющий "пожить" в нем несколько дней. Тур есть в личном кабинете.

• Сформирован план переезда, учитывающий пробки, погоду и личные предпочтения пользователя.

• Готовы все документы с использованием ЭЦП.

• Разработан резервный план на случай задержки переезда.

• Согласованы все детали с банком, страховой, налоговой, соседями, работодателями, подрядчиками. Ближайший сосед — твой подписчик и читает все твои посты. Когда его IA передал ему, что вы планируете покупать соседний дом, он обрадовался. Я пообщалась со всеми IA соседей и «навела мосты».

• Со всеми подрядчиками заключены смарт-контракты и зафиксированы цены, найден покупатель на квартиру, предварительно заключен смарт-контракт.

• Проведена оценка качества воды, воздуха, почвы, уровень шума. Произведен анализ медицинских данных людей, проживающих на этих территориях.

Все детали по дизайн-интерьеру согласованы с твоей женой и детьми. VR тур в ЛК уже соответствует всем их пожеланиям.
Дата твоего решения до 8.01.2030, переезд в дом 15.04.2030

Так как для тебя главное — это время и деньги, описываю детали по этому вопросу.

Время
Потеря 12 минут в неделю, с учетом изменений дорожной ситуации в ближайшие 5 лет.
Поменяла работу и массаж во вторник. Петр Палыч не против, так он давно без IA этот вопрос не решает, я уже обсудила с его I-ассистентом будет все ок.
С детьми и женой все согласовала еще в декабре 2029. Нашли все секции, салоны красоты, доставки продуктов. Школы сохраняем те же, время дороги до школы увеличится на 13-17 минут, но дети согласны.

Деньги
Квартиру можем продать за 426 400 руб., я нашла покупателя, смарт-контракт заключила с возможностью отмены с нашей стороны до 8.01.2030.
Дом в будет стоить 540 300 руб. Это с учетом скидки, которую они дали при условии того, что ты расскажешь, что купил дом в Good Wood в своем Телеграме. GW одни из немногих, кто до сих пор дают скидку, наивно думая, что кто-то будет сам без IA выбирать себе дом)

Страховки, банковские услуги — 6 255 руб. Все, что можно перевести, перевезем из квартиры, переезд стоит 1750 руб. Однако, я предлагаю заказать новую кофемашину за 850 руб., если против — кликни сюда ___.
Финансировать предлагаю 50 000 руб из накоплений, остальное — договорилась в кредит на 7,5 лет с фиксированной ставкой 2,4%. Нам положен еще налоговый вычет при переезде, фактически пока ты работаешь, финансовая нагрузка не поменяется, именно поэтому я выбрала период 7,5 лет. Если против — нажми сюда.

Всех подрядчиков я проверила, все сделки застраховала через смарт-контракты. Подробности в ЛК. Цены все на неделю зафиксировала. Цены на продукты, детские секции, школы дают экономию 23 руб. в месяц, но эти вещи детально уже обсудила с женой.

Дизайн интерьеров со всеми согласовала, у тебя будут те же шкафы, что и в доме. Все вещи перенесут, будет комфортно.
Жена все документы подписала в ЛК с помощью ЭЦП. Если все подходит, прошу подписать до 8.01.2030.

Твой IA

===

Ну я короче согласился. Скоро буду жить в доме.

11.01.2025 Александр Дубовенко

Один лайфхак про клееный брус

Один из недостатков клееного бруса — это «свист» в углах, когда по непонятным причинам с некоторой вероятностью углы начинает продувать.

Мы экспериментировали с формой чашки, и к 2019 году проблему закрыли. Больше обращений с этим нет.

Теперь в чем лайфхак:

Если вы заказываете дом из клееного бруса у компании, узнайте, продает ли она домокомплекты на сторону, и есть ли у нее дилеры. Если продает домокомплекты или есть дилеры, то вы не защищены от продувания углов.

Откуда такая связь?
Все очень просто. В Good Wood, например, зазор в чашке 0.5 мм, и если наш домокоомплект полежит хотя бы 2 недели без сборки, то собрать его будет невозможно, он пойдет на выброс.

Компании, которые продают дилерам и частникам домокомплекты, делают зазор 2 мм, а некоторые известные, которые даже гонят на экспорт, делают зазор аж 3-4 мм, просто из логистических соображений: клиент не успел сделать фундамент или он кривой — ничего, домокомплект подождет, и соберется потом.

В Good Wood сначала идет приемка фундамента и только потом начало производства домокомплекта. На больших домах оно происходит порциями по этажам, чтобы успевать собирать в течение 5 дней.

Вывод: перед тем, как заказывать дом, узнайте, продает ли компания домокомплекты, есть ли дилеры. Если есть, то качество по определению не может быть самым высоким.

Как мы космически облажались) Случай из жизни

К нам обратился летчик-космонавт, герой России, командир МКС Александр, для того, чтобы мы ему построили дом. Не уверен, что он хочет, чтобы мы называли его фамилию, поэтому пусть будет просто Александр. Почему он выбрал именно нас — это понятно: ведь именно у нас максимальная экономия времени заказчика и сохранение привычного образа жизни.

Он мне пару раз звонил с борта МКС и согласовывал правки в проект. И вот, он вернулся, мы начали заливать фундамент — и бетон не набирает прочность. Такое бывает, но большинство компаний не применяет инструментальный контроль набора прочности. Мы используем склерометры и приборы для теста на отрыв (типа ОНИКС). И если бетон не набирает прочность, то фундамент подлежит демонтажу. Конечно, строители такие измерения не делают. Зачем? Покажет плохо — они попадут. Покажет хорошо — ничего не поменяется. Проще заказчику подсунуть акт и строить дальше. О том, что будет через 20 лет, конечно, никто не думает.

Причин, почему бетон может не набрать прочность, — куча: и нарушение работы на миксерах, и нарушение технологии при производстве смеси, и нарушение срока доставки бетона, а также нарушение режима ухода за фундаментом. В общем, факторов много, а результат один — прочность или есть, или нет. Если ее нет, то надо демонтировать.

Так вот, представьте: именно у космонавта Александра фундамент не набрал прочность. Но, на мой взгляд, я гениально выкрутился)

Я пишу заказчику в тг:

⁃ Александр! Скажите! Когда корабль не летит, и старт переносят — это хорошо или плохо?
⁃ Конечно, хорошо. Значит, возникла неисправность, старт переносится, но главное — безопасность экипажа.
⁃ Ваш фундамент не полетел.

Ему очень понравился сам процесс, мы все демонтировали и сделали со второго раза хорошо. Он не ругался вообще.

Всем привет. Вангуем на 2025?

Я для себя решил, что прогнозировать изменение спроса в будущем — дело неблагодарное. Сейчас по факту мы оказались в 2019 году, и спрос в среднем сегменте упал в 3-5 раз. В высоких сегментах спрос упал в 1,5-2 раза. Причина торможения спроса — лопнул пузырь, надутый искусственно через механизмы господдержки льготной ипотеки.

Спрашивается, а как связаны заказы на дорогие дома и ипотека?

А очень просто: материалы пересекаются, рабочие пересекаются. Когда состоятельные заказчики видят, что дома дорожают, они начинают вовлекаться в эту игру и пытаются быстрее успеть. Когда все сдувается, то проще подержать деньги на депозите.

Спрос в будущем будет зависеть от следующих факторов:

Курс доллара. Скачкообразное увеличение курса доллара всегда приводит к увеличению спроса на ИЖС.

Высокие ставки в банках и возможность легко снимать деньги. Тут идут споры: одни говорят, что деньги точно не вернут, другие — что это сказки, которые рассказывают строители)

Политика. Резкое улучшение или ухудшение обстановки может привести к изменению спроса. Резкое улучшение я за историю России что-то не припомню. Поэтому, если что-то произойдет, спрос резко упадет)

Льготное кредитование ИЖС. На текущий момент кредитование фактически остановлено. Но они смотрят цифры. Какой план был на 2024? 5 триллионов. По факту — 5. Значит, все ок. Думаю, план по ипотечным кредитам оставят 5 триллионов на 2025 год, и когда в первом квартале увидят, что в ИЖС пошло меньше 25% (а должно идти примерно 50), то начнут отвинчивать назад гайки. Например — поэтапное раскрытие эскроу.

Наиболее вероятный сценарий надо брать исходя из текущей ситуации.

А это означает мощный кризис на рынке ИЖС — хуже, чем в 2008.

Падение объемов стройки на 30-50% и в ИЖС, и в МКД. В этом случае к маю около 10% строительных компаний ИЖС обанкротится. Некоторые эксперты говорят про 50% компаний, но, думаю, это перебор.

Власти, заметив эту проблему, попробуют запустить эскроу не только для стройки через льготные кредиты, но и вообще на все стройки ИЖС. Строительные компании, конечно же, не согласятся, и будут строить как и раньше. Возможно, в документах будет написано не «договор строительного подряда», а «договор помощи по хозяйству самостройщику», и все будет как раньше.

Я описал негативный сценарий как основной. Но есть и позитивный сценарий: покупатели вернутся, и все будет хорошо.

А давайте повангуем вместе. Голосуйте, пожалуйста.

Слоны в посудной лавке

Напоминаю, слоны — это многоэтажные девелоперы, которые полезли на волне короновирусно-ипотечного хайпа к нам в песочницу и жестко обломались.

Они привыкли, что их сила — хорошие площадки, административный ресурс, разрешительная документация, а всю работу сделают подрядчики. И вдруг облом: никаких системных малоэтажных подрядчиков нет, площадки ничего не стоят, а разрешительная документация не нужна. Конкурировать приходится с частником, который не платит налоги.

Сейчас, конечно, малоэтажные направления все слоны приостановят. Не до этого им сейчас, выжить бы с квартирами. Тем не менее, все-таки шансы у слонов есть и вот почему:

В 2025-м я ожидаю более четкое разделение рынка на подряды и девелопмент.

Подряд — это услуга по строительству на участке заказчика. Девелопмент — это продажа готового или построенного в будущем дома вместе с земельным участком и инфраструктурой.

Льготное кредитование будет доступно только девелопменту, но слоны еще и проектное финансирование получат.

Кроме того, активнее будут развиваться КОТы) (комплексное освоение территорий), и слонам начнут проводить дороги и энергетику, строить школы за государственный счет. Так что в дешевом сегменте весь девелопмент заберут слоны. Но радоваться не стоит, это будут горизонтальные человейники с участками 2-6 соток или даже трехэтажки без частных участков. Правда будут прогулочные зоны и даже магазины по продаже разливного пива. Так что все будет ок).

Строительство на заказ вынуждено конкурировать, но волноваться не стоит. Если компания действительно хорошо строит, она найдет своего клиента, так как на качественные услуги всегда высокий спрос. А вот самостройщики, микродевелоперы и подрядчики экономкласса могут почувствовать дополнительную конкуренцию.

Всем привет.

Кризис дошел до производителей строительных материалов.

Я оцениваю падение рынка и объемов строительства в 30-50%. Но так как рынок очень инертен, то первые несколько месяцев производители ничего не чувствовали.

Ипотеку остановили в июле. Соответственно, июньские ипотеки выходили на стройку в августе, стены клали в сентябре, а кровли и окна заказывали в ноябре. Ну и в декабре пошла просадка.

Общее падение спроса на блоки, утеплитель и кровлю — 30-50%. Но у разных производителей разная ситуация. Те, кто успели подсуетиться, продолжают работать почти на всю мощность. Те, кто не смогли в критической ситуации повернуться в сторону заказчика (в первую очередь — дистрибьюторов и крупных строительных компаний), получили просадку. Мне известно о просадке продаж некоторых брендов в 5 раз.

По ценам рост остановился, кроме странных ребят типа Кликфальц, но они, похоже, в танке)

По некоторым материалам идет небольшая коррекция: например, доска — минус 1000 руб за куб, но ее можно считать сезонной.

Вывод:

Цены в рублях заморозились, и с учетом инфляции и курса доллара цены в натуральном выражении снижаются.

Возможно, именно сейчас наиболее выгодно заключать договор на строительство домов. Ибо когда будут снижаться ставки и возникнут трудности со снятием с депозитов, то вся денежная масса хлынет на рынок недвижимости и строительства.

Если будут не трудности с депозитами, а девальвация рубля до уровня 120–130 руб. за доллар, ситуация будет похожая: масса хлынет на рынок стройки и недвиги. Это приведет к быстрому росту цен в рублях на 20-40%. Когда это произойдет — непонятно. Может быть, в марте 2025, может — в мае 2025. При всех этих сценариях цена на материалы в рублях пойдет вверх, и важно ее сейчас зафиксировать.

Например, наша компания Good Wood в декабре 2024 еще готова фиксировать цены на следующий год по старому курсу, а в январе 2025 будут уже плавающие цены.

5. В Госдуме заявили, что застройщики «обнаглели и взвинтили цены».
Но Минстрой России считает, что застройщики НЕ имеют сверхприбыли на фоне удорожания стоимости кв. м жилья, заявил в пятницу заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Я рекомендую депутатам, которые говорят, что кто-то «обнаглел», все-таки изучить, как работают рыночные механизмы и конкуренция. Возможно, кто-то верит в теории заговора и в то, что все застройщики сговорились между собой.

Цена недвижимости определяется спросом. Действительно, пока была ипотека, был высокий спрос, и цены выросли. Но давайте смотреть, к чему это привело. К сверхприбыли застройщиков? Нет. Если застройщик покупает площадку на свободном рынке, он заработает совсем небольшие деньги. Это привело к подорожанию площадок. А площадки продают окологосударственные структуры. Получается, что государство выдало много бесплатных денег на покупку людям, цены взвинтились и площадки стали продавать дорого. При цене квартир 250 тыс. рублей за кв. м. Примерно 100 тыс. рублей стоят «документы», фактически — площадка и разрешительная документация.

Что надо было делать? Нужно было при повышении ставки 28 февраля 2022 года с 9,5 до 20% ОСТАНОВИТЬ выдачу льготной ипотеки.

А что было по факту?
В 2022 году ее выдали на 5 трлн рублей.
В 2023 году ее выдали на 7 трлн рублей.
В 2024 году произошло понимание, что при такой ипотеке с инфляцией бороться бесполезно, и в середине 2024 года решили выдать ипотеки на 5 трлн рублей (как было в 2022-м), но проблема в том, что к моменту решения было выдано уже на 5 трлн. И вместо того, чтобы постепенно останавливать этот поезд, решили нажать стоп-кран на полном ходу.

При таких действиях со стороны государства обвинять в чем-то застройщиков не совсем корректно. Но в целом я согласен с мыслью, что когда рынок растет, то продавец «наглеет», а если рынок сокращается, «наглеет» покупатель. Это тоже один из базовых законов рынка. Рынок начнет сокращаться высокими темпами в марте—мае 2025 года.

6. Российской стройке не хватает 200 тыс. человек. Одним из решений этой проблемы может стать привлечение иностранной квалифицированной рабочей силы.
Также прогнозируют, что из-за нехватки кадров значительно вырастут зарплаты в строительной и производственной сферах.

Стройке кадров не хватает при текущей загрузке. Так как объем строительства будет сокращаться на 30—50%, то мы ожидаем, наоборот, большое количество свободных рук и даже снижение дохода строителей.

7. Эксперт спрогнозировал рост использования роботов при строительстве: роботы будут выполнять треть строительных работ к 2035 году.

Вот конкретно роботам на площадке делать нечего. Однако увеличение доли панельных домов или модульных домов вполне возможно.

8. Конституционный суд признал незаконными штрафы за неосвоение земли под ИЖС.

Все. Теперь можно купить участок и не строить? Не тут-то было. Просто нужно, чтобы были более четко прописаны сроки начала строительства, его конца и т.д. Фактически что сделали — это временно приостановили действие кривого закона. Напишут более четкий — и будут дальше штрафовать)

9. В ноябре прошел House Business Day 2024 — мероприятие для топов и владельцев строительного бизнеса в уникальном формате бизнес-концерта.

В этом году все очень душевно прошло. Когда-то House Business Day был единственным мероприятием такого формата в области ИЖС. Теперь появилось очень много различных похожих форумов. У меня возникают мысли, что нужно двигаться дальше, уйти куда-то в сторону и сделать что-то особенное и другое. Если у подписчиков есть мысли, в какую сторону можно уйти, — пишите в комментариях.

🗣Застройщики «обнаглели и взвинтили цены»?

🗣Доступность жилья откатилась на уровень кризисного 2014 года?

🗣Сократят срок владения жильем для продажи без НДФЛ?

Всем привет, это #новости_малоэтажки! Давайте обсудим все самое интересное и важное в отрасли, что произошло за ноябрь, и разберемся, что стоит за громкими заголовками новостей.

1. Росреестр рассказал, какие дома строили россияне в 2024 году. Преобладают одноэтажные дома — почти 60% от всего построенного объема. А самым популярным материалом для строительства частных домов стало дерево.

Подтверждаю, 2024 — первый год на нашей практике, где количество заказов одноэтажных домов было больше, чем двухэтажных. Думаю, этот тренд сохранится и в будущем. А вот насчет дерева у нас обратное наблюдение — мы сейчас больше строим каменных домов, чем деревянных. Возможно, это связано с тем, что в области деревянного домостроения чуть выше конкуренция.

2. Доступность жилья откатилась на уровень кризисного 2014 года.

Коэффициент доступности жилья — это соотношение между доходами и ценой квадратного метра. Всем понятно, что квадратный метр вырос быстрее, чем доходы. Но когда выдавалась льготная ипотека под 6% при ставке 20%, то, конечно, доступность жилья, наоборот, была высокая. Вот как только ипотеку закрыли, доступность резко уменьшилась.

3. Срок владения жильем для продажи без НДФЛ сократят до 3 лет.

Вот это хорошо. Так как это странный вообще закон. Давайте подумаем, чем он плох.

1. Какая разница, человек владел квартирой 3 или 2,5 года? Почему в одном случае он платит налог, в другом — не платит?
2. Если купил квартиру 2 года назад за 7 млн рублей, а продаешь за 10 млн рублей, это ты заработал 3 млн рублей? Нет, конечно, рубль обесценился просто.
3. Налог платится с официальной части, указанной в договоре. Вы можете часть суммы включить в договор, а часть — передать наличными. Тогда налог будет уменьшаться. Если вы думаете, что это мошенничество, то тогда почему мошеннические сделки с закладкой денег в ячейку проводят все ведущие банки страны?

Что предлагаю я, чтобы исправить все эти сбои?

1. Налог сделать небольшим. 13% — грабеж, налог надо сделать 3—5%, но брать его со всей суммы.
2. Налог надо сделать обязательным при продаже любой недвижимости — первичной, вторичной, хоть ей 1 неделя, хоть 100 лет.
3. В качестве базы считать не стоимость, указанную в договоре, а кадастровую стоимость.

4. В России за январь—ноябрь 2024 года цены на стройматериалы выросли на 11%.

Рост 11% на строительные материалы — фактически ни о чем, ибо примерно такой была инфляция за эти месяцы. В 2023 году был реальный рост цен на материалы. Сейчас цены практически перестали расти, и связано это с тем, что все производители морально готовятся к будущему кризису, перестали накручивать цены и постепенно снижают свою маржу.

6. Минстрой РФ поддержал инициативу об обязательной установке датчиков метана и угарного газа во всех жилых домах.

Ну, у нас в домах и так везде стоят датчики и перекрывают газ в случае утечки. Странно, что это до сих пор не введено по закону. Поддерживаем.

7. Использование эскроу-счетов для ИЖС не приведет к критическому росту цен. Власти рассчитывают, что этот механизм избавит рынок ИЖС от ненадежных застройщиков.

Те, кто все это придумывает, до сих пор не разделили девелопмент и стройку на заказ. Продуктовый магазин и ресторан — и то, и то про еду. Магазин по продаже телевизоров и кинотеатр — и то и то про кино, но регулировать и что-то придумывать надо отдельно. Повторюсь, эскроу на подрядном рынке сработает плохо. Уже сейчас застройщики закладывают +10-20% при работе по эскроу. Так что слова чиновников о том, что роста цен не будет, противоречат фактам. Другое дело, что чиновники живут в параллельной вселенной, они до сих пор верят, что поддерживают, а не убивают ИЖС. Доля ИЖС в стройке всегда росла и в 2023-2024 обогнала МКД, стала условно 52% против 48% МКД. В 2025 мы увидим сокращение доли ИЖС до 40% или менее. Потом начнутся разборки и полетят головы. А мы, конечно, напомним, что мы писали.

А я сейчас еще раз напомню:
1. Эскроу-счета для девелопмента хорошо, для подрядчиков — бред.
2. Для подрядов нужен механизм рефинансирования, когда дом строится за деньги застройщика или на обычный дорогой кредит, затем сдается в эксплуатацию, и банк выдает кредит под него. Рефинансирование есть в МКД, но его нет в ИЖС.

🗣Приведет ли использование эскроу-счетов для ИЖС к критическому росту цен?

🗣Спрос на загородную недвижимость сократился в пять раз

🗣В Госдуме предложили упростить получение земли многодетными семьями

Всем привет, это #новости_малоэтажки! Давайте обсудим все самое интересное и важное в отрасли, что произошло за октябрь, и разберемся, что стоит за громкими заголовками новостей.

1. Спрос на загородную недвижимость сократился в пять раз.

Наконец кто-то написал, что произошло, а то до этого только наш канал трубил о сокращении спроса. Правильно пишут эксперты: совпало несколько факторов — остановка ипотеки, высокие ставки и ожидание снижения цен. Наконец-то теперь снова рынок покупателя, и поэтому сейчас и до февраля есть шансы выгодно заключить сделку. Единственное, будьте осторожны: сейчас много компаний находятся в режиме агонии и просто собирают деньги на пенсии владельцев, обещая низкие цены. Строить они больше не будут. Остерегайтесь высоких % предоплат.

2. По оценке главного эксперта «Русипотеки» Сергея Гордейко, средств, выделенных «Дом. РФ» на выдачу семейной ипотеки, хватит на 1−2 месяца. Банки понимают, что лимиты быстро закончатся. Они замедляют выдачу льготных кредитов, чтобы не допустить остановки кредитования.

Там постоянно заканчиваются деньги, и даже по новым условиям получить деньги сложно.

3. В Госдуме предложили упростить получение земли многодетными семьями. Инициатива предусматривает возможность выдачи земельных участков многодетным гражданам, у которых уже есть жилье.

На мой взгляд, если уж решили поддержать девелопмент, то не нужно раздавать землю людям. Им не нужна земля, им нужно жилье, причем с отделкой. Вот его и выдавайте через льготные ставки.

4. Мы столкнемся с стагфляцией, заявляет эксперт Артур Хафизов. «Со сворачиванием льготных ипотек, снижением их максимальных сумм спрос на загородную недвижимость снизился, некоторые компании могут пойти на скидки, но в целом предпосылок снижения стоимости домов нет, есть предположение, что мы столкнемся с стагфляцией».

Стагфляции не будет. Будет просто падение спроса, роста цен не будет. Цены, скорее всего, замрут до весны. Потом рост снова продолжится.

5. Беспилотники стали одним из инструментов цифровизации стройки.

В теории да. Но на практике полеты беспилотников запрещены, и намного лучше и дешевле использовать камеры. Беспилотники хорошо работают, когда надо оценить продвижение на больших участках, где нет стационарных камер. Например, при прокладке трубопроводов (нефть, газ), при дорожном строительстве. А на стационарных стройках лучше несколько камер, а не беспилотники.

Всем привет. Основная причина падения рынка ИЖС найдена. И это не льготная ипотека. Это депозиты.

Пострясающее совпадение цифр. Только что пришли новости о том, что банки нарастили портфель депозитов на 1,1 триллион рублей только в сентябре.

А давайте прикинем: 1,1 трилион — это много или мало?

Берем годовой ввод жилья 110 млн кв. м — это столько введено МКД и ИЖС в 2023.
Умножаем на условную стоимость квадратного метра — 100 тысяч рублей.
Тут важно не запутаться с нулями, но это 11 трилионов рублей.

Итак, в 2023 году построено жилья на условные 11 трилионов рублей (конечно, может быть, 100 тысяч рублей за кв. м уже неактуально, но нам важно порядок цифр оценить).

11 трилионов рублей за год, запомнили)

А прирост депозитов только в СЕНТЯБРЕ 2024 составил 1,1 триллиона рублей.

Ну все понятно. Деньги из стройки потекли на депозиты.

Вывод: когда ставки упадут или когда с вызволением денег из банков начнутся проблемы, ждите очередного бума.

Друзья, всем привет. Присоединяйтесь к прямому эфиру!

Строительство дома требует тщательной подготовки: высок риск выбрать не тех строителей, построить дорого, некачественно или вообще остаться без денег и дома.

Чтобы помочь вам избежать этих проблем, мы проводим прямой эфир вместе с экспертами Good Wood.

В комментариях к этому посту пишите свои вопросы, и мы на них ответим.

Подключайтесь!

Уроки бизнеса)

Предприниматели любят хвастаться, какие они умные, какие они крутые. На мой взгляд, намного интереснее изучать ошибки — факапы. У нас есть много классных вещей, которые мы сделали, но были и факапы. Мы потеряли не одну сотню миллионов рублей. Вот они:

- Несовместимый антипирен с напылением стеклопакетов. Замена более 1000 стеклопакетов.

- Несовместимый антисептик с краской дома. Перекраска нескольких десятков домов.

- В комбинированных домах под гидроизоляцией промазывали мастикой, которая летом потекла и запачкала окна. Сотни окон под замену.

- Руководитель отдела продаж в Санкт-Петербурге брал деньги с клиентов и не полностью вносил в кассу. Было украдено несколько десятков миллионов рублей.

- Панельно-брусовые дома — попытка запустить каркасные дома по дорогой немецкой технологии в России. Построили около сотни домов и закрыли проект.

- Проект «Брус-лайт». Попытка продавать более дешевые домокомплекты, сделанные по средним российским стандартам с возможностью сборки через прямую оплату прорабу (без компании). Полный провал, мозг у производства сломался. Как можно часть продукции производить в идеальном качестве, а часть гнать на уровне других компаний по клееному брусу.

- Проект 157. Домокомплект для самостоятельной сборки. Дом как IKEA: купи и собери.

- Внедрение системы управления по Хаббарду.

- Выход в регионы, в частности в Казань.

- Руководитель девелопмента создал свою строительную компанию и стал в нее перегонять клиентов.

- Деление на бизнес-юниты. Компанию поделили на независимые бизнес-юниты, и они друг с другом воевали и торговались, забыв про клиента. В частности, инженерный отдел (GWDE) не хотел платить Good Wood % за клиента и продавал услуги на сторону, а клиентов Good Wood сливал.

- Создание маркетплейса по строительным услугам Homdex.

- Создание агентской сети по продаже услуг компании Good Club.

- Прием на работу «гениальных» маркетологов, инженеров, HR, рекрутеров, которые нас сейчас же спасут от всех проблем.

- Плохой финансовый учет и финансовая дисциплина привели к тому, что компания накопила убытки и столкнулась с кассовыми разрывами.

- Один заказчик — потреб. террорист — смог отсудить у нас полторы стоимости дома, а дом оставить себе.

- Один заказчик развел нас, что заплатит с юрлица, получил дом, а юрлицо отсудило деньги назад.

- Один заказчик построил дом не на своем участке (мы не проверили кадастровый номер), и мы получили две претензии. От одного — что деньги уплачены, а дом не построен, а от второго — за незаконное вторжение на участок с требованием снести дом.

- У одного заказчика дом и гараж были не на 100% параллельны, а под углом в 5 градусов. Он положил плитку елочкой, и от дома к гаражу она пошла криво. Получили претензии перестраивать гараж. Еще, думаю, можно случаев десять потребительского терроризма вспомнить, но зачем?

Я писал этот пост в самолете, и написал то, что вспомнил. Если бы я поспрашивал коллег, то, скорее всего, было бы еще больше историй. Но лонгриды нам зачем?)

Все эти ситуации были достаточно тяжелым испытанием. Но с каждым разом мы становились умнее и выносливее. Конечно, факапы нас ждут и в будущем, но надеюсь, что они будут случаться реже и не будут такими болезненными.