Добрый день, дорогие друзья!
Этот пост в первую очередь для моих коллег из академического сообщества занимающих позиции ректора, проректора, директоров и деканов, ключевых начальников управлений.
Университеты - это организации, которые стоят на переднем крае развития РФ, во многом являются драйверами научно-технологического развития страны.
В свою очередь, люди и только люди, являются двигателями и условием успешности такого движения.
С 2020 года мы - команда, которая с каждым годом трансформировалась и изменялась, ежегодно запускаем флагманскую мастерскую -
"Стратегия управления
персоналом в современном университете".
За эти годы обучение на мастерской прошли более 40 вузов со всей страны.
От ведущих университетов из списка ТОП 10 России, до тех кто активно развивается в регионах нашей необъятной Родины.
От инженерных до медицинских и от педагогических до классических университетов.
От берегов Тихого океана, сквозь Сибирь, до берегов Балтийского моря.
Список есть на сайте программы - убедитесь сами.
Более 300 человек, многие из которых стали нашими добрыми друзьями, более 40 проектов - многие из которых реально изменили систему управления вузов.
Отдельной гордостью для нас является то, что некоторые университеты приходили на программу дважды, в разные годы, так как проектная работа - это то,что действительно делает программу эффективной.
Этот запуск, запуск 2026 года, особенный.
Совместно с со-руководителем программы, соратником и одним из лучших академических HRD - Константином Янценым, Директором по управлению персоналом и корпоративному развитию СамГМУ, мы запускаем в 2026 году проект SHRinRU от Центра технологического лидерства Газпромбанка и
одного из лидеров программы "Приоритет 2030", Самарского государственного медицинского университета.
С нами по прежнему более 10-ти экспертов представляющих различные ведущие университеты, а также представители бизнеса, носители уникальных компетенций, которые могут быть полезными для вузов.
Успешность стратегии развития любого университета определяет то, как команда управления работает с людьми, какую систему строит.
Системные инструменты построения эффективной кадровой политики, выявление и удержание талантов, выстраивание траектории для молодых НПР, формирование кадрового резерва и умение проводить организационные изменения без потери мотивации команды всего вуза - это ключевой фактор конкурентоспособности и
одно из непреложных условий обеспечения научно-технологического и образовательного лидерства вуза.
Мы стартуем 26 октября 2026 года и традиционно число участников программы составляет не более 15 вузов.
Как всегда мастерская будет онлайн, как всегда это будут пять недель напряженной и системной интеллектуальной работы с конкретным результатом - готовым проектом для внедрения в вашем вузе.
Совсем скоро - наш первый вебинар по программе: присоединяйтесь.
Все подробности - тут
#U2U
#university2university
#УниверситетУниверситетов
#proразвитие
#proUniversity
Этот пост в первую очередь для моих коллег из академического сообщества занимающих позиции ректора, проректора, директоров и деканов, ключевых начальников управлений.
Университеты - это организации, которые стоят на переднем крае развития РФ, во многом являются драйверами научно-технологического развития страны.
В свою очередь, люди и только люди, являются двигателями и условием успешности такого движения.
С 2020 года мы - команда, которая с каждым годом трансформировалась и изменялась, ежегодно запускаем флагманскую мастерскую -
"Стратегия управления
персоналом в современном университете".
За эти годы обучение на мастерской прошли более 40 вузов со всей страны.
От ведущих университетов из списка ТОП 10 России, до тех кто активно развивается в регионах нашей необъятной Родины.
От инженерных до медицинских и от педагогических до классических университетов.
От берегов Тихого океана, сквозь Сибирь, до берегов Балтийского моря.
Список есть на сайте программы - убедитесь сами.
Более 300 человек, многие из которых стали нашими добрыми друзьями, более 40 проектов - многие из которых реально изменили систему управления вузов.
Отдельной гордостью для нас является то, что некоторые университеты приходили на программу дважды, в разные годы, так как проектная работа - это то,что действительно делает программу эффективной.
Этот запуск, запуск 2026 года, особенный.
Совместно с со-руководителем программы, соратником и одним из лучших академических HRD - Константином Янценым, Директором по управлению персоналом и корпоративному развитию СамГМУ, мы запускаем в 2026 году проект SHRinRU от Центра технологического лидерства Газпромбанка и
одного из лидеров программы "Приоритет 2030", Самарского государственного медицинского университета.
С нами по прежнему более 10-ти экспертов представляющих различные ведущие университеты, а также представители бизнеса, носители уникальных компетенций, которые могут быть полезными для вузов.
Успешность стратегии развития любого университета определяет то, как команда управления работает с людьми, какую систему строит.
Системные инструменты построения эффективной кадровой политики, выявление и удержание талантов, выстраивание траектории для молодых НПР, формирование кадрового резерва и умение проводить организационные изменения без потери мотивации команды всего вуза - это ключевой фактор конкурентоспособности и
одно из непреложных условий обеспечения научно-технологического и образовательного лидерства вуза.
Мы стартуем 26 октября 2026 года и традиционно число участников программы составляет не более 15 вузов.
Как всегда мастерская будет онлайн, как всегда это будут пять недель напряженной и системной интеллектуальной работы с конкретным результатом - готовым проектом для внедрения в вашем вузе.
Совсем скоро - наш первый вебинар по программе: присоединяйтесь.
Все подробности - тут
#U2U
#university2university
#УниверситетУниверситетов
#proразвитие
#proUniversity