Стратегии и инструменты минимизации убытков
Риск представляет собой неблагоприятное событие, которое может привести к потерям. Он характеризуется вероятностью возникновения и величиной последствий в денежном или материальном выражении.
Для идентификации рисков можно использовать экспертную оценку, изучая внутренние документы и технологические процессы организации. Также можно провести анализ и составить рейтинг рисков, присущих отрасли экономики, в которой работает предприятие.
Управление рисками может осуществляться различными методами:
1. Избежание рисков, что часто неактуально для предпринимателей, так как означает прекращение деятельности.
2. Удержание рисков, т.е. самострахование через создание резервов для покрытия возможных потерь.
3. Передача рисков путем заключения договоров с другими лицами, которые могут влиять на снижение рисков.
4. Снижение рисков путем диверсификации капитала, установления лимитов на операции, а также мониторинга каждой операции предприятия.
Риск представляет собой неблагоприятное событие, которое может привести к потерям. Он характеризуется вероятностью возникновения и величиной последствий в денежном или материальном выражении.
Для идентификации рисков можно использовать экспертную оценку, изучая внутренние документы и технологические процессы организации. Также можно провести анализ и составить рейтинг рисков, присущих отрасли экономики, в которой работает предприятие.
Управление рисками может осуществляться различными методами:
1. Избежание рисков, что часто неактуально для предпринимателей, так как означает прекращение деятельности.
2. Удержание рисков, т.е. самострахование через создание резервов для покрытия возможных потерь.
3. Передача рисков путем заключения договоров с другими лицами, которые могут влиять на снижение рисков.
4. Снижение рисков путем диверсификации капитала, установления лимитов на операции, а также мониторинга каждой операции предприятия.