Сеть домов для отдыха семьёй с гарантией качества.
#МодельДня
Компания Overmoon из Флориды, которая делает простой и понятный бизнес на аренде домов для отдыха. Не всегда понятно другое, почему и во что инвесторы вложили $40M в такую довольно типичную идею.
Они берут дома для сдачи под отдых, делают профессиональный ремонт и стандартизацию. Всё чётко и качетсвенно. А дальше сдают семьям, которые хотят провести отпуск вместе. Не в отеле, где тесно и два номера на четверых, а в большом доме, иногда с бассейном, кухней и пространством для всей семьи.
Главное, что они дают - это предсказуемость.
Airbnb, Ostrovok и другие сервисы аренды часто похожи на рулетку. Фотографии красивые, а реальность разная. Особенно когда едешь с детьми и цена ошибки высокая.
Overmoon убирает эту неопределённость. Каждый объект проходит через их стандарт - дизайн, оснащение, сервис, чистота. В итоге ты знаешь что получишь, ещё до того как приедешь.
Классическая стратегия “улучшения до единого стандарта”, которая работает в любом хаотичном рынке. Когда вокруг много компаний с часто непредсказуемым качеством, то тот кто приходит со стандартом и гарантией забирает премиальный сегмент.
Примерно так Marriott победил тысячи местных гостиниц. Или McDonald's победил придорожные закусочные. Они не пропали, но их стало в разы меньше.
На рынке СНГ та же картина в посуточной аренде. Сочи, Батуми, Алматы и другие города - везде хаос в качестве, он абсолютно разный. Получается, что семья с детьми едет и не знает что её ждёт. Выходит, что тот кто придёт с реальным стандартом и пониманием запроса целевой аудитории - займёт эту нишу.
Что можно забрать себе:
Посмотрите на свой рынок - есть ли там сегмент где качество непредсказуемо и клиент каждый раз рискует? Стандартизация в хаотичной нише это конкурентное преимущество, за которое люди готовы платить больше.
Получается что Предсказуемость - это тоже продукт, за который платят дороже чем за сам товар.
👉🏽 Умное поколение - Карпенко
#МодельДня
Компания Overmoon из Флориды, которая делает простой и понятный бизнес на аренде домов для отдыха. Не всегда понятно другое, почему и во что инвесторы вложили $40M в такую довольно типичную идею.
Они берут дома для сдачи под отдых, делают профессиональный ремонт и стандартизацию. Всё чётко и качетсвенно. А дальше сдают семьям, которые хотят провести отпуск вместе. Не в отеле, где тесно и два номера на четверых, а в большом доме, иногда с бассейном, кухней и пространством для всей семьи.
Главное, что они дают - это предсказуемость.
Airbnb, Ostrovok и другие сервисы аренды часто похожи на рулетку. Фотографии красивые, а реальность разная. Особенно когда едешь с детьми и цена ошибки высокая.
Overmoon убирает эту неопределённость. Каждый объект проходит через их стандарт - дизайн, оснащение, сервис, чистота. В итоге ты знаешь что получишь, ещё до того как приедешь.
Классическая стратегия “улучшения до единого стандарта”, которая работает в любом хаотичном рынке. Когда вокруг много компаний с часто непредсказуемым качеством, то тот кто приходит со стандартом и гарантией забирает премиальный сегмент.
Примерно так Marriott победил тысячи местных гостиниц. Или McDonald's победил придорожные закусочные. Они не пропали, но их стало в разы меньше.
На рынке СНГ та же картина в посуточной аренде. Сочи, Батуми, Алматы и другие города - везде хаос в качестве, он абсолютно разный. Получается, что семья с детьми едет и не знает что её ждёт. Выходит, что тот кто придёт с реальным стандартом и пониманием запроса целевой аудитории - займёт эту нишу.
Что можно забрать себе:
Посмотрите на свой рынок - есть ли там сегмент где качество непредсказуемо и клиент каждый раз рискует? Стандартизация в хаотичной нише это конкурентное преимущество, за которое люди готовы платить больше.
Получается что Предсказуемость - это тоже продукт, за который платят дороже чем за сам товар.
👉🏽 Умное поколение - Карпенко