Как повысить шансы ERP-проекта на успех: разберем на вебинаре Strategy Partners
▫️ Компании в сфере промышленности и строительства ежегодно инвестируют миллионы в цифровую трансформацию и внедрение ERP-систем. Однако на практике даже крупные проекты могут не дать ожидаемого эффекта: система формально внедрена, но сотрудники продолжают работать по старым процессам, данные остаются разрозненными, а бизнес не получает той отдачи, ради которой запускал трансформацию.
По оценкам экспертов, 55–75% ERP-проектов не достигают заявленных целей, а средний перерасход бюджета в мире доходит до 189%, в производстве — до 215%. Для промышленности, металлургии, добычи и девелопмента цена ошибки особенно высока: остановка производства, срыв поставок, потеря контроля над запасами и издержками.
Эксперты практик «Операционная эффективность» и «Инжиниринг» расскажут, какие системные проблемы чаще всего становятся причиной неэффективной цифровизации, и покажут, какие шаги позволяют повысить вероятность успеха ERP-проектов.
Вебинар проведут:
➡️ Анна Белякова — партнер практики «Инжиниринг» Strategy Partners;
➡️ Денис Тверской — партнер практики «Операционная эффективность» Strategy Partners.
Спикеры расскажут:
➡️ почему даже опытные команды проваливают ERP-проекты: срывы сроков, провалы на этапе запуска и организационные причины неудач;
➡️ какие системные проблемы ведут к неэффективной цифровизации: использование нескольких ERP-систем, дублирование данных, ручной ввод, задержки отчетности и сложная оргструктура;
➡️ почему данные и интеграция — отдельный блок риска: ошибки миграции данных и сложности интеграции с АСУ ТП, MES и учетными системами;
➡️ как снизить риск провала: описание бизнес-процессов до выбора платформы, вовлечение первого лица в проектный комитет, модульное внедрение вместо «большого взрыва», выделенная кросс-функциональная команда и этап стабилизации с обучением персонала.
Участники получат:
➡️ чек-лист ключевых вопросов перед запуском ERP-проекта, чтобы оценить готовность предприятия к внедрению;
➡️ реальные кейсы из металлургии и производства, в том числе успешный и провальный для сравнения;
➡️ конкретный набор решений, которые снижают риск провала ERP-проекта;
➡️ материалы и презентации спикеров.
Вебинар будет полезен:
➡️ генеральным, финансовым и операционным директорам;
➡️ директорам по цифровизации, цифровой трансформации, развитию и стратегии.
❗️ Подключайтесь к вебинару 23 сентября в 11:00. Регистрация доступна по ссылке.
#Strategy_Partners #вебинар #ERP #внедрение_ERP #цифровая_трансформация #промышленность #металлургия
▫️ Компании в сфере промышленности и строительства ежегодно инвестируют миллионы в цифровую трансформацию и внедрение ERP-систем. Однако на практике даже крупные проекты могут не дать ожидаемого эффекта: система формально внедрена, но сотрудники продолжают работать по старым процессам, данные остаются разрозненными, а бизнес не получает той отдачи, ради которой запускал трансформацию.
По оценкам экспертов, 55–75% ERP-проектов не достигают заявленных целей, а средний перерасход бюджета в мире доходит до 189%, в производстве — до 215%. Для промышленности, металлургии, добычи и девелопмента цена ошибки особенно высока: остановка производства, срыв поставок, потеря контроля над запасами и издержками.
Эксперты практик «Операционная эффективность» и «Инжиниринг» расскажут, какие системные проблемы чаще всего становятся причиной неэффективной цифровизации, и покажут, какие шаги позволяют повысить вероятность успеха ERP-проектов.
Вебинар проведут:
➡️ Анна Белякова — партнер практики «Инжиниринг» Strategy Partners;
➡️ Денис Тверской — партнер практики «Операционная эффективность» Strategy Partners.
Спикеры расскажут:
➡️ почему даже опытные команды проваливают ERP-проекты: срывы сроков, провалы на этапе запуска и организационные причины неудач;
➡️ какие системные проблемы ведут к неэффективной цифровизации: использование нескольких ERP-систем, дублирование данных, ручной ввод, задержки отчетности и сложная оргструктура;
➡️ почему данные и интеграция — отдельный блок риска: ошибки миграции данных и сложности интеграции с АСУ ТП, MES и учетными системами;
➡️ как снизить риск провала: описание бизнес-процессов до выбора платформы, вовлечение первого лица в проектный комитет, модульное внедрение вместо «большого взрыва», выделенная кросс-функциональная команда и этап стабилизации с обучением персонала.
Участники получат:
➡️ чек-лист ключевых вопросов перед запуском ERP-проекта, чтобы оценить готовность предприятия к внедрению;
➡️ реальные кейсы из металлургии и производства, в том числе успешный и провальный для сравнения;
➡️ конкретный набор решений, которые снижают риск провала ERP-проекта;
➡️ материалы и презентации спикеров.
Вебинар будет полезен:
➡️ генеральным, финансовым и операционным директорам;
➡️ директорам по цифровизации, цифровой трансформации, развитию и стратегии.
❗️ Подключайтесь к вебинару 23 сентября в 11:00. Регистрация доступна по ссылке.
#Strategy_Partners #вебинар #ERP #внедрение_ERP #цифровая_трансформация #промышленность #металлургия