ИТ-холдинг Т1 | ИТ, экспертиза, инновации

Когда я хочу не встроить агент в продукт, а посадить все решение на платформу. Это для меня крайне амбициозная штука. Потому что я должен не просто архитектуру системы сделать гибкой — мне нужно весь этап своего продуктового управления уметь перестраивать оперативно и технически. Это челлендж. Кто сможет сделать это быстрее и качественно, тот и выиграет рынок.

В прошлом году мы сформировали ключевые направления развития наших продуктов в области ИИ, ПО (включая ПО для управления разработкой), облачных сервисов, отраслевых ПАКов, отечественного инфраструктурного ИТ-оборудования. Дополнительным фокусом в развитии ИТ-холдинга Т1 в течение ближайших 1-2 лет станет повышение производительности и операционной эффективности бизнес-процессов, в том числе благодаря использованию ИИ-инструментов. Опыт прошлого года показывает, что такой подход позволяет гарантировать позитивную динамику роста бизнеса при кратном улучшении эффективности ИТ-производства.

При выборе решения для нас было важно опереться на наиболее зрелую и надёжную технологию, уже готовую к работе по ПВР-подходу и прошедшую аудит Банка России. Именно поэтому мы выбрали готовый продукт ИТ-холдинга Т1 — разработка аналогичного инструмента собственными силами, по нашей оценке, заняла бы не менее 4–5 лет.

Мы разработали для Альфа-Банка системы, которые выполняют более глубокий, по сравнению с общепринятыми на финансовом рынке бенчмарками, анализ рисков и долговой нагрузки клиентов. Мы уверены, что этот проект имеет все шансы стать новым стандартом для расчёта рисков с точки зрения объёма обрабатываемых данных и скорости оказания услуг конечному потребителю.