InfoQ Culture and Methods Trends Report за 2026 год - в нем авторы считают, что технические вопросы, связанные с ИИ, считаются закрытыми. Модели работают, агенты пишут код - типа дальше обсуждать нечего. Но неудобные вопросы остаются: кто отвечает за этот код, как не растерять команду и где через пять лет брать инженеров?

Скорость разработки поехала вверх и сильно так. GitHub ждёт роста с 1 миллиарда pull request'ов в 2025-м до 14 миллиардов в 2026-м. Кода становится на 300% больше - а ошибок на 400%. Масштаб грандиозный. Ревьюить всю эту массу руками уже физически некому.

42% коммитов - уже чистый ИИ-код. При этом 96% разработчиков этому коду не доверяют (Sonar, 2026).

Отсюда происходит сдвиг роли инженера. Инженер превращается из автора в куратора - валидирует, направляет агентов, строит гардрейлы. Пишет меньше, проверяет больше. Звучит не особо оптимистично, но это, похоже, новая норма.

На что еще обратил внимание:
🔘 Команды усыхают и съёживаются. От двухпиццевых команд идет переход к однопиццевым - буквально 1-2 человека плюс пачка агентов. Заодно размывается всё: и грань фронт/бэк, и роль тимлида
🔘 Дефицит ответственности. Свалить все на то, что это ИИ сгенерил - больше не получается. Либо сам отвечаешь за результат, либо ставишь контроль, который отвечает за тебя
🔘 Организации, которые провалили внедрение Agile - провалят и внедрение ИИ катастрофически. Фундамент быстрой и гибкой разработки никто не отменял
🔘 Джуны никуда не денутся. Их пластичность, способность быстро переучиваться - это их преимущество, у агентов её просто нет. Меняется формат входа, но не сама потребность
🔘 70-80% людей чувствуют, что их роль под угрозой. А Harvard добавляет: ИИ работу не упрощает, он её уплотняет

В общем, технологию все более-менее приручили, а вот людей вокруг неё - ещё нет. И вот это, куда более сложная инженерная задача, чем прикрутить очередного агента.

Больше интересных новостей об ИИ, ритейле, екоме и маркетплейсах 👉 Подписаться на канал

#разработка #качество #agile #AI #новости